Vadība

Kāda ir atšķirība cilvēkresursu ģenerāldirektorā un personāla vadītājā?
Vadība

Kāda ir atšķirība cilvēkresursu ģenerāldirektorā un personāla vadītājā?

Daudzas apakšnodaļas veido cilvēkresursu jomu, un katru no tām atbalsta visaptverošs nodarbinātības noteikumu, tiesību aktu, paraugprakses un politikas kopums. Kļūstot par ekspertu jebkurā no šīm funkcijām, ir vajadzīgs laiks un ievērojama apmācība, un cilvēkresursu vadītāji var specializēties tikai noteiktā jomā ...

Kas ir cilvēkkapitāls organizācijā?
Vadība

Kas ir cilvēkkapitāls organizācijā?

Saskaņā ar Nobela prēmijas laureātu un Čikāgas universitātes ekonomistu Gari S. Bekeru, "Labākais resurss jebkurā uzņēmumā ir tās iedzīvotāji. Labākie uzņēmumi būs tie, kas visefektīvāk un efektīvāk pārvalda cilvēkkapitālu." Cilvēku kapitāls ir ekonomiskā vērtība, ko darbinieki dod organizācijai. ...

Faktori, kas ietekmē vadību
Vadība

Faktori, kas ietekmē vadību

Viljams Šekspīrs rakstīja: "Daži cilvēki ir piedzimuši lieliski, daži cilvēki sasniedz lielumu, bet citiem ir lielība, kas uz tiem vērsta." Neatkarīgi no situācijas, kurā jūs esat aicināts vadīt, daudzi jūsu faktori nosaka jūsu potenciālos panākumus, kā arī jūsu piemērotību lomai. Lai gan daži no šiem ...

Kas ir relatīvās prasmes darbavietā?
Vadība

Kas ir relatīvās prasmes darbavietā?

Darba devēji vēlas, lai darbinieki, kas piedāvā noteiktus prasmju kopumus, tostarp pamata biroja aprīkojuma lietošana, efektīvi strādā ar klientiem vai izprot valdības noteikumus, kas saistīti ar viņu jomu. Bet vadītāji arī meklē darbiniekus ar spēcīgām relāciju prasmēm, kā darbiniekiem, kuri var veidot un uzturēt veselīgu, produktīvu ...

Kas ir pirmsdisciplinārā intervija?
Vadība

Kas ir pirmsdisciplinārā intervija?

Darbinieki dažreiz pārkāpj uzņēmuma noteikumus. Pārkāpumi var būt nelieli, piemēram, atkārtošanās. Citi pārkāpumi ir nopietnāki, kā tad, ja darbinieks tiek uzskatīts par seksuālu uzmākšanos, narkotiku lietošanu vai vardarbību darbā. Pirmsdisciplinārā intervija vai sanāksme ir procesuāla rīka vadība, lai noteiktu ...

Kāpēc projekta plānošanai ir svarīga izmaksu aprēķināšana?
Vadība

Kāpēc projekta plānošanai ir svarīga izmaksu aprēķināšana?

Projektu plānošana un izmaksu novērtēšana ir ļoti svarīga viena otrai. Plānojot projektu, piemēram, ēku, izmaksas var nopietni pārsniegt, ja netiek ņemtas vērā pareizas aplēses. Pareiza projekta plānošana sniedz detalizētu informāciju par katru apkopoto vienumu un nepieciešamo pakalpojumu.

Restorāna drošības pārbaudes pārbaudes saraksts
Vadība

Restorāna drošības pārbaudes pārbaudes saraksts

Restorāni var būt nelaimes gadījumi, kas var notikt - apdegumi, kritumi un izcirtņi var izraisīt nopietnus savainojumus. Restorānu drošības pārbaudes kontrolsaraksti tiek izmantoti, lai aktīvi rīkotos, lai novērstu šādus nelaimes gadījumus un aptvertu visu, sākot no pārtikas nekaitīguma līdz kritieniem un ķīmiskām noplūdēm. Kamēr ir dažādi ...

Vienlīdzība un daudzveidība darba vietā
Vadība

Vienlīdzība un daudzveidība darba vietā

Ir daudz priekšrocību vienlīdzībai un daudzveidībai darba vietā. Vienlīdzība darba vietā un darba vietas dažādība ir ļoti atšķirīgas koncepcijas; tomēr tie ir savstarpēji saistīti, un vienlīdzība lielā mērā ir atkarīga no daudzveidības atzīšanas, lai darba vidē būtu vienlīdzīga attieksme.

Sociālās apmaiņas teorija darba vietā
Vadība

Sociālās apmaiņas teorija darba vietā

Sociālās apmaiņas teorija ir cilvēka uzvedības modelis, kas izstrādāts, lai izskaidrotu procesus, kuros cilvēki veido attiecības un uztur tās. Saskaņā ar sociālās apmaiņas teoriju cilvēki novērtē savas attiecības, analizējot ieguvumus, ko viņi uzskata par iespējamu caur viņiem. Pēc tam viņi ...

Apmācības padomi Starbucks
Vadība

Apmācības padomi Starbucks

Gandrīz visi „Starbucks” darbinieki sāk savu biedru darbu, strādājot par baristu, apkalpo espresso automātus un apstrādājot putojošus dzērienus, kuriem uzņēmums ir slavens. Ja jūs meklējat darbu ar Starbucks, pirmais solis ceļojumā būs apmācība, kas var kļūt vieglāka, ja saglabāsiet dažus padomus.

Uzvedības aprakstošie interviju padomi
Vadība

Uzvedības aprakstošie interviju padomi

Uzņēmumi izmanto uzvedības aprakstošas ​​intervijas, lai novērtētu jūsu iepriekšējo darbību un lēmumus, ko jūs šodien pieņemtu dažādos scenārijos, lai prognozētu, kā jūs varat reaģēt uz nākotnes situācijām. Saskaņā ar Asper School of Business, uzvedības aprakstošie intervijas jautājumi palīdz darba devējiem ...

Profesionālā ētika un sociālie pienākumi
Vadība

Profesionālā ētika un sociālie pienākumi

Profesionālā ētika ir vērtību kopums, kas indivīdiem jācenšas sekot. Šīs vērtības ietver laipnību, līdzjūtību, integritāti, atbildību, taktiku un sekošanu. Uzņēmumi var izvēlēties iekļaut savu profesionālās ētikas interpretāciju darbinieku rokasgrāmatās vai arī var būt netieša cerība. ...

Kolektīvās vienošanās un darbinieku tiesības
Vadība

Kolektīvās vienošanās un darbinieku tiesības

Federālais likums, kas pazīstams kā 1977. gada Federālā dienesta darba un vadības attiecību statūti, nosaka darbinieku tiesības iesaistīties koplīgumu slēgšanas procesā. Saskaņā ar šo nolikumu pamatnostādnes par arodbiedrību pārstāvību, darbinieku iesaistīšanu un strīdu izšķiršanas procesiem izklāsta tiesības un ...

Paskaidrojiet netiešo un tiešo konfliktu
Vadība

Paskaidrojiet netiešo un tiešo konfliktu

Pilnīga izpratne par netiešo un tiešo konfliktu būtību ir būtiska, lai sadursmes kļūtu par iespējām. Konflikts var sākties ar vienkāršu domstarpību, bet pēc tam palielinās līdz situācijai, kad viena vai vairākas puses uzskata, ka pastāv reāls vai uztverams drauds. Sapratnes, emocijas un stāvoklis ķēdē ...

Datorizētu prezentāciju priekšrocības un trūkumi
Vadība

Datorizētu prezentāciju priekšrocības un trūkumi

Datorizētās prezentācijas ir kļuvušas par normu biznesa un akadēmiskajās aprindās. Tie var palīdzēt runātājam efektīvāk plānot prezentāciju. Runas, ko papildina datora slaidrādes vai grafikas, var radīt arī dinamiskāku prezentāciju. Bet, ja prezentācijas programmatūra netiek izmantota labi, kā tad, ja runātājs izmanto ...

Rīcības kodeksa mērķis
Vadība

Rīcības kodeksa mērķis

Lai pasargātu sevi no tiesas prāvām un nodrošinātu labu darba vietu un sabiedriskās attiecības, arvien vairāk uzņēmumu izstrādā savu darbinieku rīcības kodeksus. Tiesas izmanto efektīvus rīcības kodeksus, lai palīdzētu noteikt, vai darbinieka rīcība bija nolaidīga.

Saistība starp efektīvu komunikāciju un produktivitāti uz darbu
Vadība

Saistība starp efektīvu komunikāciju un produktivitāti uz darbu

Komunikācija darbavietā notiek vairākos veidos, katrs no tiem ietekmējot darbinieku produktivitāti citā veidā. Iekšējā komunikācija starp vadību un darbiniekiem veido izpratni par organizācijas mērķiem, palīdzot motivēt darbiniekus. Sakaru līdzekļi palīdz darbiniekiem efektīvāk izpildīt savus uzdevumus. Mobilais ...

Kādi ir nepietiekamas intervijas trūkumi?
Vadība

Kādi ir nepietiekamas intervijas trūkumi?

Darba devēji, kas vēlas izvairīties no dārgas kļūdas, pieņemot nepareizu kandidātu atklātā amatā, var izmantot padziļinātu interviju. Pretstatā standartizētai intervijai, kurā katram kandidātam tiek uzdots vairāk vispārīgu jautājumu, padziļinātas intervijas prasa intervētājam padziļināti izpētīt ...

Jautri sildīšanas spēles sanāksmēm
Vadība

Jautri sildīšanas spēles sanāksmēm

Tikšanās var būt stresa, nomākta, produktīva, enerģiska, efektīva, šķietami nebeidzama, lai nosauktu dažas lietas. Sagatavošanās sanāksmei, izmantojot ātru iesildīšanās spēli vai divas, var palīdzēt sagatavot cilvēkus strādāt kopā un salauzt ledu. Iesaistot cilvēkus tuvāk un radot mierīgāku vidi, jūs varētu ...

Darba analīzes un darba dizaina nozīme
Vadība

Darba analīzes un darba dizaina nozīme

Darbu analīzi un darba plānošanu 1911. gadā ieviesa Frederiks W. Teilors savā grāmatā "Zinātniskā vadība" un kļuvuši par cilvēkresursu vadības neatņemamu sastāvdaļu. Ar pastāvīgi mainīgo darba raksturu daudzi pētnieki apgalvo, ka darba analīze un darba plānošana vairs nav aktuāla. Bet ...

Darba vietas gatavības definīcija
Vadība

Darba vietas gatavības definīcija

Vispārēja darba gatavības definīcija ir kopīgu iezīmju kopums, kas pieder kompetentiem un spējīgiem augstskolu absolventiem, jo ​​viņi turpina izglītību vai iekļūst darbaspēkā. Tehniskā ziņā darba gatavības novērtējumi ir specifiski profila testi, ko izmanto, lai novērtētu konkrētas personas un grupas, lai noteiktu ...

Idejas motivēt personāla sanāksmēs
Vadība

Idejas motivēt personāla sanāksmēs

Darbinieku tikšanās ir noderīgs forums ideju un stratēģiju ieviešanai, bet, pārsteidzoši, cilvēki dažreiz jūtas neērti, ierosinot priekšlikumus, ja viņi tiek atlaisti vai izsmieti. Darbinieku sapulcēs jūs varat uzlabot motivāciju, ieviešot prāta vētras un uzticības veidošanas metodes.

Projekta iepirkums un līgumu vadība
Vadība

Projekta iepirkums un līgumu vadība

Uzņēmuma vadība ievieš atbilstošas ​​un efektīvas līgumu pārvaldības un projektu iepirkuma procedūras, lai uzlabotu korporatīvās darbības īstermiņā un ilgtermiņā. Šīs procedūras palīdz arī augstākā līmeņa vadītājiem nodrošināt savlaicīgu uzdevumu izpildi.

Galveno kompetenču saraksts
Vadība

Galveno kompetenču saraksts

Galvenās kompetences ir faktori vai iezīmes, ko darba devējs meklēs jaunos darbiniekos pēc nomas, kas dos labumu uzņēmumam. Daži uzņēmumi meklē īpašas pamatkompetences jaunos darbiniekos, lai iegūtu augstāko pozīciju attiecībā pret konkurentiem tirgū un radītu jaunus produktus, kas izceļas. Citi kodoli ...

Spēcīgas Retreat Skit idejas
Vadība

Spēcīgas Retreat Skit idejas

Ja jūs dodaties uz atpūtu, neatkarīgi no tā, vai tas notiek kopā ar ģimenes locekļiem, baznīcu vai reliģisku grupu, vai arī biznesa vākšana, ir svarīgi nodrošināt līdzsvaru starp aktivitātēm, kas izglītos un atsvaidzinās jūsu dalībniekus, vienlaikus ļaujot attīstīties relāciju savienojumiem. Programmēšanas skits var būt spēcīgs veids, kā ...