Vadība
Ja divi uzņēmumi nolemj apvienot savas darbības, tā ir apvienošanās. Kad viens uzņēmums iegūst citu uzņēmumu, tas ir iegāde. Tā ir atšķirība bez reālas atšķirības, jo apvienošanās un pārņemšana rada apvienotas vienības. M & As parasti pieprasa akcionāru un regulatīvo apstiprinājumu. ...
Aptaujas lapa ir noderīgs instruments informācijas vākšanai tiešā, pasta, e-pasta un telefona iestatījumos. Anketā jākoncentrējas uz konkrētiem mērķiem un uzdevumiem, tostarp jāpieprasa un jāapkopo pareizā veida informācija un jānodrošina, lai katrs jautājums būtu specifisks, objektīvs un saprotams.
Korporatīvo komunikāciju stratēģijas sistēma ir aktivitāšu izklāsts, kas ļauj korporācijai efektīvi risināt iekšējās vai ārējās komunikācijas problēmas. Piemēram, uzņēmums var saskarties ar iekšējo krīžu situāciju ar aptraipītu zīmolu. Vai arī tas var sagrābt ar problēmām, kas saistītas ar jaunām produktu debutēm, ...
Neatkarīgi no tā, vai sazināsieties ar darbiniekiem, piegādātājiem vai klientiem, pārliecinieties, ka jūs veicat efektīvus ziņojumus, ir ļoti svarīgi jūsu uzņēmuma panākumiem. Lai pārliecinātos, ka jūsu uzņēmuma komunikācija ir mērķēta, jums jāpārliecinās, ka tajā ir piecas raksturīgās pazīmes, kas ir kopīgas efektīvākajiem ...
Darbavietas komunikācijas etiķete ietver vispārpieņemtas normas un uzvedību, ko izmanto, sazinoties ar citiem darba vietā. Daži darbavietas etiķetes aspekti ir saistīti ar piemērotības pamatstandartiem, sazinoties ar citiem. Lielāka paļāvība uz komunikāciju tehnoloģijām ir veicinājusi ...
Benjamins Franklins teica, ka, ja jūs nespējat plānot, jūs plānojat neizdoties. Šī aksioma joprojām ir aktuāla, kad tiek pieņemts jauns projekts vai izstrādāts biznesa plāns nākotnei. Efektīvai plānošanai ir nepieciešama padziļināta izpratne par pašreizējiem apstākļiem un nākotnes mērķiem. Viens no galvenajiem šķēršļiem efektīvai plānošanai sākas ar ...
Cilvēkresursu sistēma (HRS) ir informācijas tehnoloģiju sistēma, kas uztver, glabā un koplieto informāciju, kas saistīta ar organizācijas cilvēkresursu praksi, politiku un vadību. To sauc arī par cilvēkresursu vadības sistēmu (HRMS), cilvēkresursu informācijas sistēmu (HRIS), cilvēku ...
Gan vadītājiem, gan darbiniekiem ir acīmredzama pretruna attiecībā uz darbības pārvaldību. Lai gan darba novērtējumi var attaisnot algu pieaugumu, ir arī zināms daudzums, kas saistīts ar novērtēšanu un darbinieku darbības novērtēšanu. Kompensācijas palielinājums un dreaded ...
Projektu vadība lielā mērā attiecas uz procesu un ar to saistītajām aktivitātēm resursu plānošanā, organizēšanā un kontrolē, lai sasniegtu konkrētus mērķus. Projektus parasti ierobežo tādi faktori kā apjoms, budžets un laiks, kas prasa, lai projekta vadības funkcija optimizētu resursu piešķiršanu un pareizi ...
Ir svarīgi, lai ikviens uzņēmējs saprastu visus komunikācijas aspektus. Uzņēmējdarbības komunikācija ir mērķtiecīga un tai ir jāsaprot visiem organizācijas locekļiem. Uzņēmējdarbības komunikācija ļauj vadītājiem pārraidīt noteikumus, politiku un procedūras citiem darbiniekiem vai klientiem skaidrā un ...
Darbinieku darba rezultātu novērtēšana ir galvenā stratēģiskā panākumu stratēģija. Uzturot godīgu un konsekventu vērtēšanas metodoloģiju, vadītāji var noteikt, kur pastāv neefektivitāte, identificēt spēcīgus darbiniekus veicināšanai un attīstībai, kā arī kvantitatīvi nosakot algas paaugstinājumus un prēmijas.
Lēmumu pieņemšana ir process, kurā īpašnieki un vadītāji pārskata informāciju, kas saistīta ar jaunām iespējām. Šī funkcija balstās uz dažādām informācijas novērtēšanas metodēm. Varbūtības koncepciju izmantošana ir statistiska pieeja lēmumu pieņemšanai.
Kaut arī ikdienas uzņēmējdarbība uztur jūsu biznesa darbību, projekti ir jūsu uzņēmuma virzītājspēks un virzība. No jauno tehnoloģiju sistēmu integrēšanas līdz mārketinga pētījumiem projekti tiek izmantoti gandrīz visās uzņēmējdarbības jomās. Daži projekti var būt ierobežoti, bet lieliem projektiem var būt vajadzīgs īpašs ...
Divi gadījumi nav līdzīgi, bet izmeklētājiem ir piecas iezīmes, kas nepieciešamas darbībai. Pirmkārt un galvenokārt ir analītisks domāšanas veids, lai apsvērtu vairākas teorijas par to, kā noticis noziegums, kam sekoja spēcīgas komunikācijas prasmes, lai risinātu aizdomās turētos un lieciniekus. Elastīga perspektīva ir būtiska, lai risinātu ...
Organizācijas iesaistās pārmaiņu vadības pasākumos, lai īstermiņā un ilgtermiņā uzlabotu darbības mehānismus. Pārmaiņu vadība ir saistīta ar korporatīvo procesu pārveidošanu vai uzlabošanu gan ražošanas, gan darbības uzdevumos, gan cilvēkresursu politikā un vadlīnijās.
Darbinieki var izveidot vai lauzt organizāciju, lai gan vadība var būt vadībā. Ņemot vērā katra darbinieka būtisko ietekmi uz organizācijas panākumiem, vadītājiem ir ārkārtīgi svarīgi pētīt un analizēt diskus, īpašības, vajadzības, personības un individuālos ieguldījumus.
Tā kā arvien vairāk korporāciju pārvērš globālus jaunus uzņēmējdarbības modeļus un jaunas tirgus daļas, daudzveidības apmācība darba vietā iegūst jaunu nozīmi un nozīmi, jo darbiniekiem, neatkarīgi no tā, kur viņi ir, ir jāmācās pielāgoties, cienīt un sazināties ar daudzveidīgu kultūru grupu un cilvēkiem. Dažādības mācības ne tikai ...
Viens no veidiem, kā noteikt savu lomu kā cilvēkresursu menedžeris, ir teikt, ka jūs pārraugāt darbinieku pieņemšanu darbā un apmācību. Lai gan šī definīcija ir tehniski pareiza, tajā nav noteiktas zināšanas un prasmes, kas jums ir nepieciešamas, lai veiktu savas pozīcijas pienākumus. Jūsu loma un tās skaidrāka definīcija ...
Darba devēji izmanto dažādas darbības novērtēšanas metodes, lai atbalstītu savas vispārējās darbības vadības sistēmas. Novērtēšanas metožu piemēri ir grafisko vērtējumu skalas, 360 grādu vērtējumi, darbinieku pašnovērtējums un piespiedu izplatīšana. Eseju snieguma novērtējumi nodrošina vislabāko iespēju ...
Lai gan daudzi faktori ietekmē darbavietas darbību, starp svarīgākajiem elementiem ir uzraudzītāju attieksme un uzvedība. Vadītāja uzvedība darba vietā var izskaidrot daudz par to, kā darbinieki ir motivēti. Četri no galvenajiem līderības stilu veidiem uzņēmumā ir autokrātiski, ...
Kompetence ir saistītu zināšanu, prasmju, spēju un uzvedības kopums, kas saistīts ar personas darba galveno aspektu un ir saistīts ar efektīvu darba izpildi. Kompetences veido vērtību, ko darba ņēmēji sniedz darba devējam. Kompensācijas pamatā ir atalgojums, kas balstās uz pieņēmumu, ka tad, kad darbinieki izmanto savas zināšanas, ...
Jūs varat piemērot ētikas principus gandrīz katrā situācijā. Šie principi raksturo noteiktu rīcību kā nepareizu, tostarp krāpšanos, izmantošanu, ļaunprātīgu izmantošanu, maldināšanu un zādzību. Kāds, kurš ir ētisks, koncentrējas uz citu labklājību, nevis uz egoistiskām vai pašdarbīgām darbībām. Ētikas jēdziens ...
Krāpšana tiek uzskatīta par noziedzīgu nodarījumu. Tas ietver piesavināšanos, krāpšanu pārvaldībā, ieguldījumu krāpšanu un klientu krāpšanu. Lielākā daļa ASV krāpšanu tiek konstatēti, izmantojot anonīmus padomus vai nejauši. Tomēr saskaņā ar Sertificēto krāpšanas pārbaudītāju asociāciju, iekšējie auditori atklāj 20 procentus krāpšanas un ārējo revidentu ...
Darbinieku attiecību intervijas jautājumi ir vērsti uz kandidāta zināšanām un izpratni par darba devēja un darbinieka attiecību stiprināšanai svarīgiem jautājumiem. Šie jautājumi var būt uzvedības vai situācijas jautājumi, un tie var attiekties uz tādām tēmām kā darba tiesības un darba tiesības, procesi darba vietas apstrādei ...
Lai uzņēmums būtu veiksmīgs, departamentiem jāiemācās strādāt kopā. Piemēram, pārdošanas grupa nevar piegādāt produktus bez ražošanas un loģistikas grupu palīdzības. Vadītājiem ir vairākas metodes, lai uzlabotu starpgrupu sadarbību darba vietā un tādējādi palīdzētu uzlabot efektivitāti ...
