Vadība
Stratēģiskā vadība koncentrējas uz to, kā organizācija izmanto stratēģiskās plānošanas procesu, lai pieņemtu lēmumus. Visām vadības darbībām teorētiski jāatbilst organizācijas galvenajiem mērķiem un departamenta līmeņa darbības mērķiem. Ētiskie jautājumi stratēģiski pārvaldītās organizācijās, kad vadītāji pieņem lēmumus ...
Kad jūs sniedzat biroja prezentāciju, tā vietā, lai sniegtu informāciju, Brent Filson, autors „101 Veidi, kā dot lielas līderības sarunas”, iesaka vadīt sarunas par vadību, kuru mērķis ir vadīt, iedvesmot, motivēt un veicināt. Prezentācijām nepieciešams pizzazz, ja vēlaties, lai cilvēki pievērst uzmanību. Un, ja vēlaties ...
"Darba vietas vienlīdzība" ir izpausmes frāze, kas attiecas uz to, kā cilvēki tiek ārstēti darbā. Pieņēmums ir tāds, ka cilvēki tiek uzskatīti par atšķirīgiem atkarībā no grupas, kas pieder, nevis viņu darbu uz darbu. "Darba vietas vienlīdzības" programmu aizstāvji apgalvo, ka, tā kā diskriminācija balstās uz ...
Lai risinātu konfliktus darbavietā, personāla nodaļām ir jābūt oficiālai rakstiskai politikai, kurā sīki izklāstīts, kas tiek uzskatīts par nepiemērotu darba vietu, un kas ir viegli pieejams visiem darbiniekiem. Uzņēmumu konfliktu risināšanas politikai ir arī jānosaka skaidras procedūras neatbilstības ziņojumu izmeklēšanai ...
Progresīvs vadītājs ir līderis organizācijā, kas neatbilst tradicionālajai vai tradicionālajai vadībai par vadību, bet izvēlas meklēt novatoriskus vai "progresīvus" veidus, kā vadīt.
Matricas organizācijas ir kļuvušas izplatītas daudzos uzņēmumos un nozarēs. Organizācija pamatā ir sakārtota tā, lai darbinieki ar līdzīgām prasmēm un specializācijām strādātu kopā vienā nodaļā. Šāda veida izkārtojumam ir gan priekšrocības, gan trūkumi. Matricas organizācijas parasti ...
Procentu krājumi ļauj darba meklētājiem vai tiem, kas vēlas mainīt karjeru, izpētīt savas intereses un kaislības, lai atrastu atbilstošu karjeru. Pozīcija, kas koordinē intereses, var nodrošināt darba ņēmēju apmierinātību ar darbu, labāku morāli, zemāku stresu un samazinātu prombūtni. Daudz laika tiek pavadīts ...
Ja jūs plānojat kļūt par jaunu vadītāju valsts vai privātā aģentūrā, ir laba iespēja, ka jums tiks lūgts palīdzēt stratēģiskajā vadībā. Jums būs jāmaksā par darbinieku un resursu saskaņošanu, lai jūsu uzņēmuma vienība sasniegtu noteiktos mērķus. Novērtējiet ...
"Gemba" un "kaizen" ir japāņu vārdi; pirmais nozīmē „reālu vietu”, un tas nozīmē „uzlabošanu” vai „labāku pārmaiņu”. Kaizen prakse koncentrējas uz nepārtrauktu uzlabošanu konkrētās uzņēmējdarbības jomās, piemēram, ražošanā, biznesa procesos, vadībā un inženierijā.
Kontrolsaraksts ir vienkāršs jēdziens, bet laika gaitā ir izstrādāti dažādi kontrolsarakstu veidi, lai apmierinātu dažādas vajadzības. Būtībā ir trīs kontrolsarakstu veidi. Procedūras kontrolsaraksti sastāda soļus, kas jāievēro kārtībā; komunikācijas kontrolsaraksti veicina komunikāciju organizācijās; un projekts ...
Sistēmu analītiķi nosaka organizācijas datoru sistēmu konfigurācijas, pārveidojot lietotāju prasības funkcionālajās specifikācijās. Darbs sākas ar lēmumiem par katra datora sākotnējo mērķi. Lai nonāktu pie šiem lēmumiem, sistēmu analītiķiem jāsaprot vispārējie mērķi ...
Uzņēmējdarbības resursu pārvaldības (ERP) sistēmas digitalizē uzņēmuma darbības ikdienas procesus. Lai gan daži mazāki uzņēmumi var izdzīvot bez programmatūras risinājumiem, vairumam uzņēmumu ir nepieciešamas vismaz pamata ERP funkcionalitātes, lai apmierinātu klientu, piegādātāju, darbinieku un citu uzņēmumu prasības.
Darba kārtība ir tematu saraksts, kas jāapspriež un jāapspriež sanāksmes laikā. Darba kārtības ir noderīgas daudzām sanāksmēm, piemēram, valsts iestādēm, bezpeļņas organizācijām un uzņēmumiem. Darba kārtībā parasti ir ietverta pēdējā sanāksmes protokola vai piezīmju lasīšana, attiecīgie paziņojumi, pārskats par ...
Uzraugot vadītājus, uzņēmējdarbības organizācijās tiek piedāvāti dažādi nosaukumi. No visiem vadītājiem viņi strādā vistuvāk frontes darbiniekiem un klientiem. Parasti viņi ir atbildīgi par augstākās un vidējās vadības direktīvu izpildi. Tas ietver darbinieku darba vietas uzraudzību. Komunikācijas prasmes, ...
Organizācijā institucionālie šķēršļi parasti rada vainu par dažāda veida diskrimināciju, tostarp rasismu, diskrimināciju dzimuma dēļ, diskrimināciju vecuma dēļ un citiem atlases veidiem, kas nav balstīti uz sniegumu. Lai gan tiešās darbības, kas veic šādu diskrimināciju, vairākās situācijās ir nelikumīgas ...
ERP, kas apzīmē uzņēmuma resursu plānošanu, ir specializēta programmatūra, kas apkopo, pārvalda un koordinē informāciju integrētā datu plūsmā visā uzņēmumā. ERP ir vairāki iebūvēti moduļi, kas efektīvi palīdz uzņēmuma ikdienas darbībā. ERP biznesa vienības ...
Konfidencialitātes nolīgumi aizsargā darba devēju intereses un ir ļoti ieteicams vairākās profesijās, kurās darbiniekiem ir jāuztur konfidenciāla informācija un sensitīva informācija, kurai viņiem ir piekļuve. Parasti darba devēji pieprasa parakstītus konfidencialitātes nolīgumus, kad ...
Dažās uzņēmējdarbības situācijās ir nepieciešama vienvirziena komunikācija, bet trūkumi ietver ievades un atgriezeniskās saites zudumu un iespējamās morālās problēmas.
Vadība ir organizatoriska loma, kurā indivīdi veido misiju vai vīziju, paziņo mērķus vai uzdevumus un pārvalda konfliktus starp cilvēkiem darba vidē. Sabiedrībā pastāv dažādi vadības veidi, un autokrātiskais stils atspoguļo tiešāku pieeju organizācijas vadīšanai.
Jūsu izskats nedrīkst radīt vai pārtraukt jūsu darba interviju, bet tas noteikti var padarīt lietas daudz vieglāk, ja jums tas ir pareizi. Jums ir rūpīgi jādomā par atbilstošu izskatu dažādās situācijās, jo standarta apģērbu kods neattiecas uz visām nozarēm.
Tehnoloģija ir plašs termins, kas ietver daudzus instrumentus un inovatīvus procesus, ko darbinieki izmanto, lai palīdzētu uzņēmumam sasniegt savus mērķus. Uzņēmums izmanto stratēģisko vadības procesu vai plāno, kā izmantot resursus mērķu sasniegšanai, un konkrētus tehnoloģiju veidus, lai nodrošinātu vislabāko resursu izlietojumu katrā.
Darbavietā tikai 15 procenti strādājošo tiek atlaisti, jo trūkst pamatprasmju, kas attiecas uz viņu darba zināšanām, liecina Rietumvirdžīnijas Universitātes darbinieku cerības. Lielākā daļa darbinieku tiek atlaisti, jo trūkst cilvēku prasmju, profesionalitātes vai komunikācijas, kas pazīstams arī ...
Darbinieku atzīšanas programmas var veicināt darbinieku morāli un pozitīvi mainīt organizācijas veselību. Ieviešot veiktspējas novērtēšanas un atalgojuma sistēmas, darba devējs ļauj saviem darbiniekiem zināt, ka viņu smagais darbs atmaksājas un tiek novērtēts.
Uzņēmumi aug, pamatojoties uz uzņēmuma darbinieku veikto darbu. Uzņēmumi paļaujas uz savu cilvēkresursu nodaļām, lai veidotu darbaspēku, kas nākotnē virzīs uzņēmumu. Cilvēkresursu plānošana ietver labāko darbinieku pieņemšanu darbā, darbinieku apmācību un šo darbinieku attīstīšanu ...
Biroja sanāksmju ledlaužu spēles ir lielisks veids, kā iegūt darbiniekus, lai atvieglotu, iegūtu enerģiju un uzzinātu vairāk par saviem kolēģiem. Icebreaker spēles ir lieliski piemērotas komandas veidošanai uzņēmumā vai uzņēmumā. Šīs spēles var izmantot arī uzņēmuma mērķu noteikšanai vai jaunu ideju radīšanai. Ir dažādi ...
