Ir daudz priekšrocību vienlīdzībai un daudzveidībai darba vietā. Vienlīdzība darba vietā un darba vietas dažādība ir ļoti atšķirīgas koncepcijas; tomēr tie ir savstarpēji saistīti, un vienlīdzība lielā mērā ir atkarīga no daudzveidības atzīšanas, lai darba vidē būtu vienlīdzīga attieksme.
Dažādība
Slepenas tēmas, piemēram, rase, krāsa, reliģija un citas īpašības, kas nav saistītas ar jūsu darbinieku profesionālo kompetenci un kvalifikāciju, var būt neproduktīvas, ja darbiniekiem netiek izskaidrota daudzveidības priekšrocība. Jautājums par daudzveidību darba vietā nav „atrisināms” - tas ir vienkārši realitāte. Ņemot vērā demogrāfisko pārmaiņu izmaiņas, paaudžu, reliģisko, ģenētisko un seksuālo orientāciju atšķirības ir atribūti, kas veicina organizācijas plašo pievilcību savā kopienā un visā pasaules tirgū.
Vienlīdzība
Dažādība attiecas uz dažādām kultūras, etniskajām un paaudžu atšķirībām darba vietā. Vienlīdzība ir jēdziens, saskaņā ar kuru visi darba ņēmēji tiek uzskatīti par vienlīdzīgu attieksmi neatkarīgi no viņu kultūras, rases, dzimuma, invaliditātes vai citu faktoru skaita. Labāka pieejamā apmācība par daudzveidību, jo labāks darba devējs spēj īstenot darba vietas politiku, kas ievieš vērtības, kas saistītas ar vienlīdzību, vienlīdzību un vienlīdzīgu attieksmi darba vietā. Pirmkārt, apmācība ir nepieciešams elements, lai sasniegtu vienlīdzību.
Priekšrocības daudzveidībai
Daudzu grupu iedarbība izskaidro un izglīto jūsu darbiniekus. Tā arī mudina kolēģus izpētīt alternatīvus starppersonu attiecību veidošanas veidus. Turklāt - un tas, iespējams, ir visizdevīgākais no visām priekšrocībām - darbavietu daudzveidība var efektīvi paplašināt savu klientu bāzi. Daudzveidīgs personāls spēj labāk sazināties ar citiem, kuriem ir vienāda valoda, tautība un kultūra.
Daudzveidības un vienlīdzības taustāmās priekšrocības
Mijiedarbība ar dažādu kultūru, sacensību un paaudžu kolēģiem nodrošina jūsu darbaspēka ekspozīciju, kas viņiem nekad nav bijusi, ja nebūtu bijusi nodarbināta ar jūsu uzņēmumu. Darbavietu daudzveidība ir viens no iemesliem, kāpēc globalizācija kļūst arvien spēcīgāka 21. gadsimtā - vislielākais panākums nozīmē tādu teritoriju sasniegšanu, kuras iepriekš nebija ņemtas vērā. Daudzveidīgās darbavietas uzskata, ka daudzveidīga darbavieta var piedzīvot lielāku rentabilitāti, globālu pievilcību un pozitīvu reputāciju kopienā, ko jūsu organizācija apkalpo.
Dažādības izaicinājumi
Ir problēmas darba vietas daudzveidībai; tomēr diskusijas par izaicinājumiem var būt ļoti grūti, jo sarunas par mazāk nekā pozitīviem daudzveidības aspektiem bieži tiek uzskatītas par sociāli nepieņemamām. Runājot par problēmām, kas saistītas ar darbavietu daudzveidību, var teikt, ka koncepcijā ir kaut kas nepareizs. Tomēr jūsu uzņēmumam var rasties grūtības daudzveidīga darbaspēka dēļ. Labākais veids, kā pievērsties šai tēmai, ir ar godu, jutīgumu un godīgumu. Personas, kas strādā daudzveidīgā darbaspēkā, var saskarties ar komunikācijas barjerām ar kolēģiem, kuru dzimtā valoda nav angļu valoda. Darba stilu vai reliģijas daudzveidība varētu radīt problēmas, kas saistītas ar plānošanu un darba noteikumiem, lai pielāgotos darbiniekiem, kuru kultūra aizliedz strādāt noteiktās dienās vai laikos, vai prasa apģērbu, kas neatbilst jūsu uzņēmuma apģērbu politikai.
Tradicionālā daudzveidības apmācība
Daudzveidības apmācība ir liels personāls cilvēkresursu konsultantiem, treneriem un rūpniecības / organizatoriskajiem psihologiem. Mazie uzņēmumi, kuriem nav īpaša personāla departamenta vai uzņēmumu saskaņā ar līgumu, kas noslēgts ar valsts aģentūrām, kurām nepieciešama daudzveidības apmācība, ir daudzveidības konsultantu mērķa tirgus. Šis scenārijs rada problēmu, jo tā pārveido daudzveidību par vienkāršu komerciālu uzņēmumu, nevis transportlīdzekli, kas vairāk koncentrējas uz darba attiecību uzlabošanu.
Apmācības alternatīvas
Paskaties talantu, kas jums jau ir jūsu darba vietā. Var būt darbinieki, kuriem ir pieredze vadīt diskusijas par jutīgām tēmām, vai vadītāji, kas bijuši iesaistīti daudzveidības apmācībā iepriekšējās lomās. Veicināt fokusgrupas, lai iesaistītu savus darbiniekus atklātā diskusijā par problēmām, ko rada dažādība, ir novatorisks un stratēģisks solis, kas skar apmācību.
