Galvenās kompetences ir faktori vai iezīmes, ko darba devējs meklēs jaunos darbiniekos pēc nomas, kas dos labumu uzņēmumam. Daži uzņēmumi meklē īpašas pamatkompetences jaunos darbiniekos, lai iegūtu augstāko pozīciju attiecībā pret konkurentiem tirgū un radītu jaunus produktus, kas izceļas. Citas pamatkompetences ir izdevīgas uzņēmumā ar mērķi uzlabot iekšējās attiecības.
Saziņa
Efektīva komunikācija ir pamatkompetences piemērs, jo darba devēji meklē šo prasmi vai funkcijas lielākajā daļā jauno darbinieku. Komunikācija ir svarīga gan darbiniekiem, kas strādā tieši ar klientiem, gan tiem, kas vienkārši sazinās ar vadītājiem vai citiem darbiniekiem. Komunikācija ietver iespēju runāt un rakstīt skaidrā veidā, klausoties jautājumus, nenonākot pie secinājumiem.
Radošā domāšana
Radošā domāšana ir spēja novērst jaunus risinājumus kopīgām biznesa problēmām, piemēram, produktu izstrādei, mārketinga pieejām, kvalitātes pārbaudei un izceļošanai no konkurentiem. Lai gan daži cilvēki cenšas domāt ārpus kastes, citiem nav problēmu atrast jaunus radošus risinājumus, kurus var apspriest.
Komandas motivētājs
Lai gan daži darbinieki strādā uzņēmumā neatkarīgi, darba devēji bieži meklē darbiniekus, kas var būt komandas motivētāji. Darbinieki strādā kopā, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus, lai gan attiecīgie projekti katram darbiniekam var atšķirties. Komandas motivācijas pieejas ietver komandas darba veicināšanu, ieiet kā līderim, ja neviens nav pieejams, dodot iespēju citiem iedrošināt uzticību un palīdzēt citiem atrisināt problēmas, lai attīstītu savas prasmes un pieejas dažādiem uzdevumiem.
Pašvaldība
Viena spēcīga kompetence ir spēja kontrolēt sevi darba vietā. Cilvēki, kuri bieži uzņemas vadību, var parādīties augstprātīgi pret citiem, tāpēc komandas garu parādīšana, nevis neatkarība komandas iestatījumos var uzlabot uzņēmuma vispārējo darbību. Pašpārvaldes piemēri ietver pārliecību par idejām, nepārspīlējot prezentāciju, efektīvi darbojoties bez naidīguma un elastīguma izmēģinot jaunas pieejas.
