Uzņēmuma vadība ievieš atbilstošas un efektīvas līgumu pārvaldības un projektu iepirkuma procedūras, lai uzlabotu korporatīvās darbības īstermiņā un ilgtermiņā. Šīs procedūras palīdz arī augstākā līmeņa vadītājiem nodrošināt savlaicīgu uzdevumu izpildi.
Projekta iepirkums
Projekta iepirkums sastāv no procedūrām, vadlīnijām un instrumentiem, ko uzņēmums izmanto, lai nodrošinātu savlaicīgu projekta aktivitāšu pabeigšanu. Projektu vadītājs pārrauga iepirkuma darbības, apspriež ar ārējiem piegādātājiem un resursu piegādātājiem, pārliecinoties, ka līgumslēdzēji ievēro projekta specifikācijas un savlaicīgi sniedz preces un pakalpojumus.
Līgumu pārvaldība
Līgumu pārvaldība ir saistīta ar metodēm, ko uzņēmums piemēro, lai uzraudzītu līguma izpildi un nodrošinātu, ka līguma puses atbilst pamatnostādnēm. Uzņēmuma līgumu vadītājs arī pārskata izmaksas un sagatavo dispersijas ziņojumus, salīdzinot faktiskās izmaksas ar budžeta summām.
Attiecības
Līgumu pārvaldība atšķiras no projektu iepirkuma. Abi jēdzieni tomēr var būt savstarpēji saistīti. Piemēram, projekta vadītājs var parakstīt iepirkuma līgumus ar piegādātājiem un trešo pušu līgumslēdzējiem. Projekta vadītājs var strādāt ar līgumu vadītāju, lai nodrošinātu, ka biznesa partneri pilda pienākumus saskaņā ar projekta specifikācijām.
