Vadība
Ieinteresētās personas ir indivīdi, kurus skar projekts vai kam ir sava veida ietekme uz projektu. Ieinteresētajām personām ir interese par to, kā projekts izrādās, vai tas neizdodas vai ir veiksmīgs. Potenciālās ieinteresētās personas ir gan iekšējie cilvēki, kas strādā jūsu uzņēmumā, gan ārējās ieinteresētās personas, piemēram, ...
Spēja ietekmēt citus ir ieguvums jebkuram līderim. Faktiski sekotāju sekošana, lai virzītos noteiktā virzienā vai rīkotos noteiktā veidā, ir būtisks elements, kas attiecas uz vadību. Līderiem jāmotivē sekotāji strādāt pie kopīga mērķa, lai izvairītos no sadrumstalotām darba jomām un optimizētu ...
Organizācijas veido komandas, lai pabeigtu konkrētus projektus vai veicinātu pastāvīgu uzlabošanos. Projekta vadītājam vai komandas vadītājam ir pienākums vadīt grupu, lai panāktu labāko dalībnieku sniegumu. Lai mudinātu komandas locekļus piedalīties grupas projektā, līderim ir jāizmanto efektīvas motivācijas metodes.
Darbinieku darbība var būt saistīta ar daudziem faktoriem darba vietā, piemēram, apmierinātība ar darbu kopumā, zināšanas un vadība. Bet pastāv skaidra saikne starp apmācību un sniegumu, jo mācību programmas var risināt daudzas problēmas, kas saistītas ar sliktu sniegumu.
Attieksmes ietekme uz starppersonu attiecībām darba vietā ir labi dokumentēta zinātniskajā psiholoģijas literatūrā. Tomēr viedokļi par dažādu attieksmju radītajiem ietekmes veidiem nedaudz atšķiras. Neatkarīgi no zinātnieku domām, tas palīdz uzņēmumu īpašniekiem zināt, kā ...
Paplašinoties biznesam, ar to palielinās uzdevumu un cilvēku skaits, kas apgrūtina, ja ne neiespējamu, vienu personu pārraudzīt visus darbiniekus. Kā uzņēmums izvēlas definēt savu organizatorisko struktūru - kā tiek sagrupētas darba vietas un funkcijas, un kā ziņošanas struktūras un darbības attiecības ir ...
Vairākas domas skolas ir veidojušas mūsdienu izpratni par vadību. Katrs vadības stils kalpo pieņemamam mērķim, ja to piemēro pareizai situācijai. Vadības stila izvēle, kas atbilst jūsu organizācijas vajadzībām, var būt ilgs process. Izpratne par līdera stilu un to ietekmi ...
Komunikācija starp cilvēkiem ar dažādām kultūrām var radīt problēmas. Kultūra nosaka veidu, kādā cilvēki piedzīvo un interpretē pasauli un visus veidus, kā cilvēki domā un sazinās. Kultūras ietekme uz uzņēmējdarbības komunikāciju bieži ir smalka un dažreiz labvēlīga, bet ...
Vienotības veicināšana ir svarīga sastāvdaļa, lai pārvaldītu jebkuru veiksmīgu organizāciju ar vairāk nekā diviem locekļiem. Kopīgas ticības sadale un kopīga mērķa izjūta ir būtiska, lai apvienotu kolēģu, sporta spēlētāju vai reliģiskās organizācijas locekļu komandu. Izveidojot kohēzijas sajūtu, var palīdzēt ...
Salīdzinošā novērtēšana ir secīgs process, kas sākas ar izpratni par to, ka jums ir jāpalīdz uzlabot konkrētus biznesa procesus un beidzas, kad veicat nepieciešamos pasākumus, lai to izdarītu. Ceļā, uzņēmuma vai departamentu vadītāji pavada laiku, analizējot veiksmīgo organizāciju centienus.
Darba intervijās parasti ir dažādas jautājumu kategorijas, uz kurām jums jāatbild. Viens ir jūsu vērtību apraksts. Jūsu vērtības ir jūsu personīgie uzskati un attieksme pret cilvēkiem jūsu dzīvē vai karjerā. Vērtības arī palīdz jums spriest par situācijām un cilvēkiem. Sadaliet trīs tipiskas vērtību kategorijas a.
Sociālie uzņēmēji ir viens no novatoriskākajiem valsts domātājiem. Tie ir uzņēmēji, kas izstrādā radošus risinājumus, lai palīdzētu atrisināt sabiedrības problēmas. Sociālie uzņēmēji nav uzņēmēji tradicionālā termina izpratnē. Tā vietā viņi ir ideologi, kas ievēro savu redzējumu un ...
Mazāk nekā 20 valstis nodarbojas ar darbinieku fotogrāfiju izmantošanu bez piekrišanas, saskaņā ar Eric Welter, advokāts ar Welter advokātu biroju. Darba devējs, kurš ievieto darbinieku fotogrāfijas internetā bez viņu piekrišanas, palielina uzņēmuma pakļaušanu darbinieku prasījumiem par zaudējumu atlīdzību par neatļautu izmantošanu ...
Uzvedība balstīta drošība ir filozofija, lai identificētu un novērstu negadījumus, jo īpaši darba vidē. Nedroša uzvedība izraisa negadījumus un traumas, kā rezultātā tiek zaudētas ražīguma un darbinieku kompensācijas prasības.
Nucor Corp ir viens no lielākajiem tērauda un tērauda izstrādājumu uzņēmumiem ASV. Uzņēmuma darbaspēks sastāv no gandrīz 12 000 darbinieku, un darbinieku novērtējumi un testi palīdz noteikt vislabāk piemērotos kandidātus. Nucor uzmanība tiek pievērsta komandas darbam un novērtējumam, vai potenciālie darbinieki ...
Analītiskie novērtējumi atšķiras no empīriskiem novērtējumiem, jo analītiskie novērtējumi neietver lietotāju novērojumus. Novērtētāji, visbiežāk eksperti, veic vērtēšanu, balstās uz datiem un kvantitatīviem kritērijiem. Iekšējie un ārējie finanšu revidenti, prototipu izstrādātāji un biznesa procesu analītiķi ...
Efektīva komunikācija darba vietā var mazināt strīdus starp darbiniekiem un vadību. Darbojoties ar citiem uzņēmumiem, uzņēmuma īpašnieks var izmantot efektīvu komunikāciju, lai palielinātu pārdošanas apjomu, nododot profesionālu tēlu un samazinot pārpratumus starp uzņēmumu un tā klientiem. Darba devējiem vajadzētu ...
Dažādu pieredzi un personības kombinācija var padarīt veidojošās attiecības sarežģītas. Ja jūsu birojā ir jauni noma, mēģiniet dažus ledlauzējus, lai uzzinātu vairāk par otru un baudītu sevi šajā procesā. Biroja spēles, lai iepazītu kolēģus, palīdz veidot jaunas obligācijas.
Lielākā daļa uzņēmumu līderu piekrīt, ka organizācijas attīstībai ir būtiska loma organizācijas panākumos. Jautājums ir par to, cik lielā mērā tas notiek un kā tiek mērīta šī ietekme. Saprotot un atbildot uz šiem jautājumiem, biznesa līderi var noteikt veidus, kā šo attīstību izmantot turpmākai izaugsmei ...
Izmaksu analīze ļauj uzņēmumiem noteikt projekta faktiskās un paredzamās izmaksas. Kumulatīvās izmaksu līknes sniedz uzņēmumu īpašniekiem vizuālu attēlojumu par kumulatīvajām izmaksām un ieguvumiem, ļaujot tām noteikt, kad tās pat izlaužas projektā un kā projekta aplēses salīdzina ar izdevumiem. ...
Lai uzņēmums augtu un attīstītos, arī tās darbaspēkam ir jāattīstās. Viens no veidiem, kā to darīt, ir nodrošināt darbiniekiem attīstības iespējas, ko subsidē uzņēmums. Vēl viena metode ir oficiāla organizatoriskās attīstības programma, kurā darba devējs nodrošina mācību programmu.
Izmaiņas ir neizbēgamas, jo bizness aug un attīstās. Iespējams, ka vienreiz ideāla, plakana organizatoriskā struktūra un neformālā saziņas plūsma tagad rada haotisku un neefektīvu darba vidi. Tomēr pāreja uz formālāku hierarhiju un izveidotu komandķēdi ne vienmēr ir viegli jums ...
Saskaņota komanda ir būtisks komponents veiksmīgai uzņēmējdarbībai. Viens veids, kā veidot komandas darbu jebkurā organizācijā, ir komandas veidošanas prezentācija, kas iedvesmo, pilnvaro un izklaidē, mācot sadarbības un uzticības vērtības. Padariet savu komandas veidošanas prezentāciju efektīvāku, prezentējot ...
Katrs uzņēmums gūst labumu, ieviešot stratēģisku plānu uzņēmuma vadīšanai. Šis plāns ir nepieciešams, jo tas risina tādus jautājumus kā vīzijas izstrāde, nosaka, kādā virzienā bizness turpināsies, sniedz novērtējumu par to, cik ilgi tas notiks, un, pats galvenais, nosaka, kā tieši ...
Izstrādājot visaptverošu failu pārvaldības sistēmu jūsu restorānam, jūs varat pārvaldīt darbiniekus un biznesu. Divkāršas kartotēkas ir efektīvas, īpaši, ja faili tiek glabāti tiešsaistē. Failus var glabāt viegli atrastā vietā, piemēram, biroja failu skapī, un sensitīvi darbinieki un finanšu faili var būt ...
