Vadība
Kļūt par basketbola treneri var būt ļoti atalgojoša pieredze, jo jūs atšķirat savu spēlētāju dzīvi. Ja jūs gatavojaties intervēt basketbola coaching vakanci, visticamāk, jums tiks uzdoti jautājumi par jūsu coaching filozofiju un veidu, kā jūs rīkosies ar spēlētājiem. Plānošana dažiem jautājumiem ...
Ētika ir filozofijas nozare, kas nodarbojas ar cilvēka rīcību. Daudzas teorijas ir atnākušas un aizgājušas, bet citas ir izturējušas laika pārbaudi. Ētikas teorijas pamatstruktūra ir tāda, ka tai jāatspoguļo tas, kas padara "pareizo" rīcību atšķirīgu no "nepareizas" rīcības. Citiem vārdiem sakot, ir jābūt ...
Vadības kontrole ietver dažādus rīkus, ko gan vadītāji, gan darbinieki izmanto, lai nodrošinātu, ka darbs var notikt pēc vajadzības. Lai gan vadības kontrole ir noderīga un bieži vien būtiska uzņēmējdarbības sastāvdaļa, ir svarīgi nodrošināt, lai šīs kontroles netraucētu darba ņēmēju spējai iegūt darbu.
Komandas kļūst par efektīvākām vienībām, ja tām ir kopīgs mērķis un spēja atrisināt konfliktus, kas citādi varētu tos izsvītrot. Līderi turpina komandu, izvēloties pareizos spēlētājus, labi deleģējot komandas dalībniekus, satraukti par saviem mērķiem un pārliecinoties, ka komandas locekļi jūtas klausīti un ...
Webinārs ir seminārs, kas notiek tiešsaistē. Webinārus var rīkot, izmantojot dažādas programmatūras un rīkus. Dalībnieki un vadītāji pēc tam var pieslēgties internetam apmācībai, konferencēm vai sadarbībai projektā. Lai gan tīmekļa semināri var apvienot cilvēku grupu no attālām pasaules daļām ...
Plānošana ir priekšnoteikums, lai jebkurš uzņēmums varētu attīstīties un attīstīties. Plāni galu galā nodrošina organizācijai virzības sajūtu. Pamatojoties uz atbilstošu plānošanu, īpašnieks (-i) lemj par uzņēmējdarbības jomu, kurā tiem jāieiet, tehnoloģijām, ko tās izmantos, un ražošanas līmeņiem. Tur ir ...
Darbinieku izbeigšana bieži ir neērts, neērts uzdevums; tomēr tam ir vairāki pamatoti un juridiski iemesli. Organizācijās, kurās ir pilnībā nodarbināti cilvēkresursu departamenti, uzraugiem un vadītājiem pirms darbinieka atbrīvošanas ir jākonsultējas ar cilvēkresursu ekspertu. Mazākos ...
Ētiskie darba paradumi ir neatņemama daudzu darbinieku un studentu dzīves sastāvdaļa. Precīza „labas” darba ētikas definīcija ir subjektīva, bet daudzi cilvēki uzskata, ka dažas īpašības ir ētiskas un citas - neētiskas. Laba darba ētika bieži iedvesmo citus rīkoties līdzīgi.
Kā vadītājs vai uzņēmuma īpašnieks jūs varētu izmantot vienu no daudziem dažādiem vadības veidiem. Vadība ne vienmēr nonāk vienā iepakojumā ar visiem līderiem. Atkarībā no tā, kāda veida vadīšanas stilu jūs izmantojat, varētu būt arī daži ar to saistīti trūkumi.
Personāla vadītājs vai cilvēkresursu vadītājs ir persona uzņēmumā, kas atbild par ne tikai personāla komplektēšanu, bet arī ar darbiniekiem un viņu darba vietām saistītu jomu pārvaldību. Personāla vadītājs ir iesaistīts ar darbiniekiem no brīža, kad potenciālās darbinieku intervijas par darbu, līdz brīdim, kad darbinieks atstāj darbu, lai gan ...
Privātiem uzņēmumiem, iespējams, nav izsmalcinātu sākotnējo publisko piedāvājumu vai Wall Street touts, bet tas nenozīmē, ka viņi nevar būt lieliskas darba vietas. Šiem uzņēmumiem parasti ir mazāk ieinteresēto personu, kas jāuztraucas, kas nozīmē, ka viņiem ir lielāka brīvība koncentrēties uz ilgtermiņa stratēģijām, nevis īstermiņa ...
Vadības stili atšķiras, ņemot vērā apmācību, kultūras cerības un vadītāja personību. Galvenās vadības stilu atšķirības atspoguļo pārliecību par visefektīvāko veidu, kā kontrolēt produktivitāti un izmaksas. Vadības teorijas salīdzina attieksmi, uzvedību un ilgtermiņa rezultātus no grupām ar ...
Vēlākais prezidents Džons F. Kenedijs (John F. Kennedy) reiz teica: "Mūsu progress kā tauta nevar būt ātrāka par mūsu progresu izglītībā. Cilvēka prāts ir mūsu galvenais resurss." Ar šo paziņojumu prezidents Kennedy pauda daudzu rūpnieku un pētnieku filozofiju, kas centās uzlabot darba ražīgumu ...
Finanšu nodaļas ir organizācijas neatņemama sastāvdaļa, nodrošinot degvielu, lai saglabātu tās virzību uz priekšu. Sazinoties, pārvaldot naudu gudri un paliekot informēti par pieejamajām iespējām, finanšu departamenti var nodrošināt pastāvīgu līdzekļu plūsmu organizācijā.
Uzraudzība ir vadības akts, pārraugot personas vai grupas darbību. Vadība organizē, vada un kontrolē citus. Lai būtu efektīvs vadītājs, jums ir nepārtraukti jāizmanto pārbaudītas uzraudzības metodes.
Ievads standarta darbības procedūras mērķim un izmantošanai uzņēmumā, ar piemēriem un pasākumiem, kā izveidot SOP.
Pārvaldības stratēģijas palīdz vecākajiem vadītājiem labāk izmantot uzņēmuma finanšu, cilvēku vai zināšanu resursus. Pārvaldības stratēģija darbojas kā sava veida ceļvedis vai projekts, vadot vadītājus labākajos veidos, kā pārvaldīt darbiniekus, ieviest izmaiņas un pārraudzīt organizācijas ilgtermiņa ...
Amerikāņu apmācības un attīstības biedrība publicē visaptverošu rokasgrāmatu, lai palīdzētu profesionāļiem, kas mācās, radīt un nodrošināt kvalitatīvu apmācību. Tipiski projekta posmi ietver analīzi, projektēšanu, izstrādi, ieviešanu un novērtēšanu. Projektu vadība parasti ietver plāna izveidi, plānošanu ...
Pārvaldnieka darbs ietver neērtu atbildību, ka dažreiz tiek atlaists darbinieks. Darbinieka iztikas izbeigšana ir grūta un stresa situācija, tomēr dažos gadījumos tā ir nepieciešama. Ir reizes, kad nav alternatīva darbinieka izbeigšanai. Ja jums tas ir nepieciešams, veiciet pētījumus, lai izveidotu ...
Darbinieku dokumentācija ir svarīga vairāku iemeslu dēļ. Dokumentācija attaisno nodarbinātības pasākumus, sākot no darbā pieņemšanas un atlases līdz atkāpšanās, pensionēšanās vai izbeigšanas gadījumiem. Apmācība un attīstība, kā arī kompensācija un pabalsti ir arī darbinieku dokumentācijas daļa. Precīza un pilnīga ...
Septiņi principiālu sarunu elementi izriet no grāmatas "Getting to Yes", ko rakstīja Roger Fisher un William Ury. Grāmatā ir uzsvērtas principiālu sarunu priekšrocības, kas atšķiras no pozicionālajām sarunām. Kaut arī pozīcijas sarunas notiek, cenšoties iegūt citu ...
Ir daudzas atšķirīgas teorijas par to, kā cilvēki uzvedas organizācijās, un attiecīgi par to, kā organizācijas attīstās laika gaitā. Šīs teorijas var iedalīt vismaz trīs plašās grupās: konfigurācija; izziņas un kultūras. Konfigurācijas teorijas koncentrējas uz organizāciju klasifikāciju tipos; ...
Ja jūs plānojat strādāt kā sekretārs vai administratīvais palīgs, jums ir jāpārliecinās, ka jums ir vajadzīgās prasmes. Sekretāra un administratīvā asistenta loma pēdējos gados ir strauji mainījusies, kā arī attīstījušās prasmes, kas tām vajadzīgas. Izpratne par to, kuras prasmes un spējas ir visvairāk ...
Forma un saturs ir kopēji metafiziski termini filozofijā. Veidlapa ir lietas forma, konteiners bez satura. "Labas" un "pareizās" koncepcijas ir formas. Saturs ir šīs formas īpaša izpausme. Kaut kas "labs" varētu attiekties uz palīdzību kādam, kam tas ir nepieciešams. ...
Roberta mājas izveidotā ceļa mērķa teorija ir vadības teorija, kurā teikts, ka vadītāja vadības stils ir galvenais darba ņēmēju motivācijas, produktivitātes un apmierinātības faktors. Vadītājam jāizvēlas vadības stils, kas ir raksturīgs grupas dalībnieku personībām. Teorija ...
