Vadība

Kas ir piesaiste darbavietā?
Vadība

Kas ir piesaiste darbavietā?

Attrition nav vārds, ko daudzi uzņēmumi vēlas dzirdēt, ja vien tas nav saistīts ar viņu konkurentiem. Apmeklējums būtībā ir uzņēmuma lēns sabrukums. Ja vadība nerīkosies, lai apturētu vilšanos, darbaspēks saruks, ražošana apstāsies un uzņēmums, visticamāk, pārtrauks darbu.

Kāpēc raksturs ir svarīga darba ētikas iezīme?
Vadība

Kāpēc raksturs ir svarīga darba ētikas iezīme?

Rakstzīmju vai personīgo iezīmju kopums ir saistīts ar darba ētiku un var viegli atšķirt jūs no darba biedriem. Džozefona institūta „sešu rakstzīmju pīlāri” ir tie, kas veido pamatnoteikumus ētikā. Raksturs var radīt atšķirību starp profesionālo mērķu sasniegšanu, nevis ...

Kādi ir pašapkalpošanās cilvēkresursu sistēmas izmantošanas trūkumi?
Vadība

Kādi ir pašapkalpošanās cilvēkresursu sistēmas izmantošanas trūkumi?

Pašapkalpošanās cilvēkresursu sistēmas ļauj darbiniekiem atjaunināt informāciju, apskatīt atalgojuma pārskatus, piedāvāt pieejamos darbus un lasīt uzņēmuma politiku. Sistēmas samazina cilvēkresursu darbinieku darba slodzi un var samazināt administratīvās izmaksas organizācijās. Cilvēkresursu pašapkalpošanās sistēmas piedāvā priekšrocības ...

Kas ir Entropija uzņēmējdarbībā?
Vadība

Kas ir Entropija uzņēmējdarbībā?

American Heritage Science Dictionary definē entropiju kā traucējumu vai nejaušības mēru slēgtā sistēmā. Definīcija apgalvo, ka sistēma kļūst arvien nesakārtota, tā enerģija kļūst vienmērīgāka un mazāk spējīga strādāt, kā rezultātā rodas neefektivitāte. Uzņēmējdarbības organizācijas ir vai nu organiskas, vai ...

Spēles, lai motivētu kolekcijas Personāls
Vadība

Spēles, lai motivētu kolekcijas Personāls

Kolekcijas ir grūts darbs, neatkarīgi no tā, cik labs ir atalgojums vai pabalsti. Tas ir nemierīgs, neskaidrs vai vienkārši citādi ieinteresēts cilvēks, kurš nav ieinteresēts sarunāties ar saviem darbiniekiem. Uzsākt dažas jautras spēles, kas ne tikai ļaus jūsu kolekciju darbiniekiem atpūsties, bet arī būs jautri, bet arī ...

Dažādas darbinieku attīstības metodes un to priekšrocības
Vadība

Dažādas darbinieku attīstības metodes un to priekšrocības

Darbinieku attīstības programmas sniedz labumu gan uzņēmumam kopumā, gan darbiniekiem. Labi attīstītie darbinieki ar atbilstošu apmācību un profesionāliem mērķiem bieži vien ir labāki nekā darbinieki, kuri ar darba devēju saņem maz attīstības vai apmācības. Labāki darbinieki palīdzēs uzņēmumiem gūt panākumus, un ...

Kas ir kritiskā ieinteresētā persona?
Vadība

Kas ir kritiskā ieinteresētā persona?

Ieinteresēto personu koncepcija ir pazīstama bezpeļņas arēnā. Tomēr komercsabiedrībām ir arī ieinteresētās personas, no kurām daudzas ir būtiski svarīgas uzņēmuma darbībai un panākumiem. Kritiskās ieinteresētās personas atšķiras dažādās nozarēs un atsevišķos uzņēmumos. Kritisko ieinteresēto personu identificēšana var nozīmēt ...

Kā pārvaldīt darbiniekus, kas pārsniedz robežas
Vadība

Kā pārvaldīt darbiniekus, kas pārsniedz robežas

Kad darbinieks pārspēj robežas, viņš bieži liek citiem nepatīkamās pozīcijās. Robežas pārsniegšana var ietvert konfidenciālu dokumentu lasīšanu, darbinieku pārlieku personisku jautājumu uzdošanu vai uzraugot vadītāja pilnvaras. Kad darbinieki apzināti un atkārtoti pārsniedz profesionālo un personīgo ...

Klientu apkalpošanas darbinieku apmācības metožu priekšrocības un trūkumi
Vadība

Klientu apkalpošanas darbinieku apmācības metožu priekšrocības un trūkumi

Klientu apmierināšana un apmierināšana ir neatņemama sastāvdaļa jebkura uzņēmuma panākumiem. Klientu apkalpošanas apmācība ir būtisks instruments ikvienam darbiniekam, kas strādā pakalpojumu nozarē. Klientu apkalpošanas apmācībai ir dažādas metodes, katrai no tām ir savi plusi un mīnusi. Sverot priekšrocības un ...

Kas ir zems apgrozījums?
Vadība

Kas ir zems apgrozījums?

Zems apgrozījums nozīmē, ka uzņēmumam ir salīdzinoši neliels darbinieku skaits atvaļinājuma laikā noteiktā laika posmā salīdzinājumā ar darbiniekiem, kas algoti vai nodarbināti šī perioda sākumā. Uzņēmuma apgrozījuma dati parasti tiek aprēķināti kā procenti no kopējā darbinieku skaita gada laikā, un tie piedāvā ieskatu darbā pieņemšanā un saglabāšanā.

Komandas veidošanas pasākumi saistībā ar ietekmi
Vadība

Komandas veidošanas pasākumi saistībā ar ietekmi

Ja vēlaties, lai citi ņemtu vērā jūsu idejas un uzskatus, jums vajadzētu būt labi ietekmētiem. Jūs varat iegūt atbalstu savām idejām un atbalstīt kā līderi, ja jums ir laba ietekme uz citiem. Organizatoriskā kontekstā, it īpaši, ja jūs esat vadības lomā, jums vajadzētu būt iespējai ietekmēt citus, lai īstenotu ...

Nepotisma sekas
Vadība

Nepotisma sekas

Darbavietā nepotisms ir definēts kā indivīds, kas dod favorītismu ģimenes locekļiem un draugiem, nodrošinot viņiem darbavietas vai dodot viņiem paaugstinājumu, pamatojoties uz viņu attiecībām, nevis kompetenci. Daudzi darbinieki nepotismu uzskata par negodīgu darba vietas praksi. Tā kā tik daudziem cilvēkiem ir negatīvs viedoklis ...

Starpība starp veikalu un krājumu pārvaldību
Vadība

Starpība starp veikalu un krājumu pārvaldību

Uzņēmējdarbības vadība prasa, lai indivīdi pieņem lēmumus par vairāku veidu situācijām uzņēmumos. Viena no svarīgākajām uzņēmējdarbības vadības jomām ir inventārs, kas atšķiras no normālai veikalu pārvaldībai izmantotajām metodēm.

Ko nozīmē piedāvāt līgumu?
Vadība

Ko nozīmē piedāvāt līgumu?

Piedāvājot līgumu, ir jāiesniedz citai personai vai uzņēmumam naudas piedāvājums par pakalpojumu saskaņā ar West's Encyclopedia of American Law. Līguma slēgšana ir kopīgs juridisks process lielākiem projektiem - tiem, kuros uzņēmums piedāvā piegādāt preces, veikt darbu vai iegādāties citu uzņēmumu. A ...

Sistēmu domāšanas priekšrocības un trūkumi darbavietā
Vadība

Sistēmu domāšanas priekšrocības un trūkumi darbavietā

Tradicionāli vadītāji un uzņēmumu īpašnieki ir mēģinājuši atrisināt problēmas vai uzlabot efektivitāti, sadalot ražošanas procesu sadaļās un risinot problēmas katrā uzņēmējdarbības segmentā. Daži akadēmiķi apgalvo, ka jūsu uzņēmumam ir jāpiemēro sistēmas domāšana, kad sastopaties ar ...

Priekšrocības, ko sniedz skaidras lomas un pienākumi organizācijā
Vadība

Priekšrocības, ko sniedz skaidras lomas un pienākumi organizācijā

Vairumā gadījumu uzņēmuma organizatoriskā struktūra laika gaitā kļūst hierarhiskāka. Ne tikai hierarhiska struktūra rada formālāku organizatorisko struktūru, bet arī precizē darbinieku lomu un atbildību visos līmeņos. Kā MindTools.com atzīmē, skaidras lomas un pienākumi nodrošina ...

Neizmantoto darbinieku trūkumi
Vadība

Neizmantoto darbinieku trūkumi

Nopietnības un bezcerības sajūta bieži aizņem biroju pēc pusdienām un tieši pirms darba dienas beidzas plkst. Casey Hawley, grāmatas autors, “201 veidi, kā pārvērst jebkuru darbinieku par zvaigzni”, skaidro, ka birojs ir piepildīts ar kārdinājumiem nesaistītam darba ņēmējam: tūlītējās ziņas, tiešsaistes spēles ...

Komandas veidošanas pasākumi pieaugušajiem ar scavenger Hunts
Vadība

Komandas veidošanas pasākumi pieaugušajiem ar scavenger Hunts

Komandas veidošana ne vienmēr ir viegls uzdevums jebkuram organizācijas vadītājam vai vadītājam. Tomēr interesantu un novatorisku metožu, piemēram, scavenger medību, īstenošana retriču, sanāksmju vai citu pasākumu laikā var palīdzēt veicināt sadarbības, uzticības un komandas darba garu. Scavenger medības var būt jautri ...

Ko teikt, lai motivētu savu komandu sanāksmē
Vadība

Ko teikt, lai motivētu savu komandu sanāksmē

Uzņēmumi izmanto sanāksmes, lai iepazīstinātu darbiniekus ar jaunu informāciju, pieprasītu atgriezenisko saiti un sekotu līdzi esošajiem projektiem. Bieži vien vadītāji un uzņēmumu īpašnieki arī ieplāno sanāksmes, lai kalpotu par motivāciju saviem darbiniekiem. Jūs varat izmantot sanāksmes, lai darbinieki būtu satraukti par pārdošanas apjoma palielināšanos, jaunu ...

Ko jūs darāt darbiniekam, kurš apdraud citus darbiniekus?
Vadība

Ko jūs darāt darbiniekam, kurš apdraud citus darbiniekus?

Apdraudējuma uzvedība darbavietā var būt tikai veids, kā darbinieks izpūst tvaiku vai var izraisīt vardarbīgas epizodes. Vadībai jānovērtē darbinieks, kurš apdraud citus darbiniekus, un rīkoties, pamatojoties uz situācijas nopietnību. Darbinieki, kas veic detalizētus un specifiskus draudus, var būt ...

Sākot algu NBA direktoram spēlētāja attīstībā
Vadība

Sākot algu NBA direktoram spēlētāja attīstībā

Lai būt par NBA vadītāja attīstības vadītāju, ir dažādas prasmes. Tā kā līgā ir pieejamas tikai trīsdesmit pozīcijas, šādas pozīcijas nodrošināšana ir grūts un biedējošs uzdevums. Turklāt NBA komandas redzamība ir redzama, lai sabiedrība varētu kritizēt, un frontes birojs bieži vien ir mērķa ...

Zema ražīguma iemesli
Vadība

Zema ražīguma iemesli

Zems produktivitātes līmenis uzņēmumā nav tikai personāla problēma; tai ir arī finansiālas sekas. Zema produktivitātes ietekme var ātri sabojāt uzņēmuma ieņēmumus un apgrūtināt rēķinu apmaksu un izaugsmes uzturēšanu. Zema produktivitātes cēloņa noteikšanai nepieciešama rūpīga ražošanas izpēte ...

Ledus pārtraucēji orientācijai
Vadība

Ledus pārtraucēji orientācijai

Iespējams, ka vissarežģītākā apmācības daļa ir radošs veids, kā darbinieki orientēties savā starpā. Ir tikai tik daudz triku, ko koordinatori var izvilkt no cepures. Tomēr efektīvs triks ir veicināt sarunas, iesaistīšanos un personisko mijiedarbību. Veicināt pilnu ...

Komandas darba rīcības plāns darba vietas uzlabošanai
Vadība

Komandas darba rīcības plāns darba vietas uzlabošanai

Kad katrs darbinieks darbojas kopā ar citiem, komandas darbs var būt nenovērtējams uzņēmuma darbībai. Šā panākuma noslēpums ir komandas darba rīcības plāns, kurā darbinieki tiek ieguldīti, lai veiktu pūles tā izpildei. Darbinieku iekļaušana komandas darba plāna izstrādē nodrošina ...

Izsaukuma intervijas pieprasīšana
Vadība

Izsaukuma intervijas pieprasīšana

Darbinieki, kas aiziet no uzņēmuma pensionēšanās vai citas amata vietas dēļ, var lūgt izejas intervijas, lai apspriestu uzņēmuma īpašumtiesības. Intervijas laikā darbinieks var piedāvāt dažādus novērojumus par uzņēmumu, tā darba kvalitāti un to, kā tas izturas pret darbiniekiem. Daži darba devēji var veikt ...