Uzdevumu orientēti un uz cilvēkiem orientēti vadības stili

Satura rādītājs:

Anonim

Vairākas domas skolas ir veidojušas mūsdienu izpratni par vadību. Katrs vadības stils kalpo pieņemamam mērķim, ja to piemēro pareizai situācijai. Vadības stila izvēle, kas atbilst jūsu organizācijas vajadzībām, var būt ilgs process. Izpratne par līdera stilu un to ietekmi uz organizāciju var palīdzēt jums kļūt par efektīvāku līderi.

Uzdevumu orientēta vadība

Uz uzdevumu orientēta vadība liek uzsvaru uz ļoti specifiska darba veikšanu. Šo vadības sistēmu var raksturot kā autokrātisku. Autokrātiskie līderi pieņem lēmumus, neapspriežoties ar savu komandu. Uzdevumu vadība prasa, lai tās vadītājam būtu skaidra produktivitātes un nepieciešamo lomu definīcija. Šāda veida vadība neizvirza darbinieku labklājību par galveno prioritāti. Veiktspējas mērķi un termiņi ir tas, kas motivē uzdevumu virzītos līderus. Tā kā autokrātiskie līderi parasti pirms lēmuma pieņemšanas ne vienmēr konsultējas ar savu komandu, uz uzdevumiem orientēts stils var būt noderīgs, jo tas prasa skaidri definētus mērķus un procedūras.

Uz cilvēkiem orientēta vadīšanas pieeja

Uz cilvēkiem orientēta pieeja ir tieši pretēja uzdevumu orientētajai pieejai. Uz cilvēkiem orientēta pieeja ietver cilvēku atbalstīšanu un attīstību viņu komandā. Šim stilam ir nepieciešama augsta līmeņa vadība. Uz cilvēkiem orientēti vadītāji apsver, kā viņu lēmumi ietekmēs citus un sver savus lēmumus lielā mērā pret jebkuru galīgo rīcību. Demokrātisko vadību raksturo līdera vēlme ļaut komandas locekļiem sniegt ieguldījumu lēmumu pieņemšanā. Šāda veida vadība prasa augstu komunikācijas līmeni ar darbiniekiem. Demokrātiskie līderi gūtu labumu, ja izmantotu uz cilvēkiem orientētu vadības stilu.

Vadības stilu efektivitāte uzņēmējdarbībā

Ir ļoti grūti piekļūt uzņēmuma vadīšanas stilu efektivitātei. Daži pētnieki apgalvoja, ka līderu ietekme uz organizāciju ir pārvērtēta. Lai gan uz uzdevumiem un cilvēkiem orientētas pieejas vadībai ir ļoti atšķirīgas, šo divu stilu ietekme uz uzņēmuma darbību būtībā ir identiska. Parasti organizācijas būs satura ziņā tik ilgi, kamēr komandas locekļiem būs sava veida vadītājs.

Līderības stila izvēle

Vadības stila izvēle nav vienkāršs process. Sagaidāms, ka līderi vadīs un motivēs komandas dalībniekus veikt pieņemamu līmeni. Nav vienota vadības stila, kas garantētu jūsu uzņēmuma panākumus. Tomēr jums ir jāizvēlas stils, kas ļauj jums virzīt virzienu un uzturēt savu autoritāti.