Vadība

Vides pārvaldībai ir arvien lielāka nozīme vides un sabiedrības veselības aizsardzībā. Šodien regulatori un citas ieinteresētās personas sagaida, ka uzņēmumi un publiskā sektora organizācijas varēs pierādīt, ka viņi atbildīgi pārvalda savu darbību ietekmi uz vidi. Lielākā daļa ...

Visual Basic for Applications ir automatizācijas valoda, ko izmanto, lai kontrolētu Microsoft Office produktu, piemēram, Excel, Word un Access, funkcijas. VBA ir Microsoft dzimtā valoda, un to neizmanto neviens cits nozīmīgs programmatūras ražotājs. Tā vietā to izmanto lietojumprogrammās, ko izstrādājuši VBA programmētāji, lai pārvaldītu datus, izmantojot ...

Divi galvenie organizatorisko struktūru veidi ir hierarhiski un vienoti. Hierarhiskās organizācijas ir pazīstamas arī kā "augstās organizācijas", un tām raksturīgs liels skaits pārvaldības slāņu. No otras puses, vienotas organizācijas parasti vada mazāk uzraudzības iestāžu starp augstāko vadību un ...

Revīzija ir oficiāla procedūra, ko revīzijas darbinieks veic, lai redzētu, kā uzņēmums darbojas un kā tas var uzlabot. Pastāv dažādi revīzijas veidi, piemēram, izpilde un finansējums, bet tie visi izmanto to pašu pamatprocedūru. Procedūra parasti ir sadalīta četrās galvenajās sadaļās, ieskaitot sākotnējo ...

Vadītāji tiek atzīti sportā, skolās un uzņēmumos katru dienu. Ne visi šie vadītāji ir vadītāji. Daži ir vadības locekļi, bet citi ir darbinieki, kas vada piemēru kolēģiem. Tā nav īpaša virsraksts, lai kļūtu par līderi. Tā vietā ir prasmju līderi, kas liek citiem gribēt ...

Pieteikšanās darbam var būt viena no visneaizsargātākajām pieredzēm, jo ​​īpaši, ja jūs piesakāties darbam, ko patiešām vēlaties. Papildus tam, lai uzsvērtu precīzus vārdus, kas jāiekļauj atsākšanā, vai kādu apģērbu jums vajadzētu izmantot darba intervijai, jūs varat sākt brīnīties par to, kā jūs interesē…

Lai strādātu ar darbinieku, kuram ir slikta attieksme vai kas patīk sajaukt problēmas darbavietā, ir nepieciešama laba izpratne par darbinieka uzvedību un vēsturi. Galvenais, lai strādātu ar nepatīkamu darbinieku, ir komunikācija. Traucējumu izraisošajam darbiniekam ir jāsaprot, kura no viņa darbībām vai vārdiem ir ...

Efektīvi komunikācijas plāni sniedz pievienoto vērtību organizācijām un bieži vien atšķiras starp programmu panākumiem un neveiksmēm. Bet kas ir efektīvs komunikācijas plāns? Komunikācija ir definēta kā "process, kurā starp personām notiek apmaiņa ar kopīgu simbolu, zīmju vai ...

Ja esat atbildīgs par cilvēku pārvaldību uzņēmējdarbības vidē, jums ir nepieciešams uzticams veids, kā noteikt to produktivitātes līmeni. Uzņēmumā darbiniekiem ir jārada peļņa darba devējam, un produktivitātes līmenis nosaka, cik lielā mērā darbinieki pilda šo mērķi. Tomēr ...

Pozitīvas kultūras saglabāšana jūsu darbavietā ir svarīgāka nekā, iespējams, jebkurš cits jūsu uzņēmuma aspekts. Ja cilvēki jūtas iesaistīti un iesaistīti, viņi strādā grūtāk, ir produktīvāki un pieturas pie sava uzņēmuma, ja bizness palēninās. Turklāt, saglabājot pozitīvu, nevainojamu kultūru, jūs varat izolēt jūs no ...

Darbs ar garastāvokli var būt grūts uzdevums neatkarīgi no tā, vai esat kolēģis vai vadītājs. Tā bieži var traucēt citiem darbiniekiem un organizācijas produktivitāti un pakalpojumu kvalitāti. Ir svarīgi saprast, ka darbiniekiem ir personiska dzīve, kur notiek vairāk lietu nekā tas, kas faktiski var būt ...

Jūs varat kļūt par aktīvāku uzņēmuma īpašnieku, pārbaudot uzņēmuma vēsturisko un jaunāko iekšējo darbību un ārējos uzņēmējdarbības faktorus, kas ietekmē jūs. Tendenču identificēšana palīdz jums noteikt stiprās un vājās puses, lai jūs varētu uzlabot savu sniegumu un risināt iespējamās problēmas un iespējas.

Darbinieks, kurš uzdod pārmērīgu jautājumu skaitu, iztukšo jūsu laiku un var paciest jūsu pacietību. Jaunajiem darbiniekiem bieži ir daudz jautājumu. Ja darbinieks turpina uzdot jautājumus par visu, ko viņš dara, tas var liecināt par nedrošību vai perfekcionismu. Mācīties, kā tikt galā ar trūcīgajiem ...

Darbinieku pašnovērtējums ir daļa no ikgadējiem pārskatiem, kurus uzņēmumi uzskata par noderīgiem, lai saglabātu spēcīgu darbaspēku. Darbinieku pašnovērtējums ir daļa no plašāka novērtēšanas procesa, kura laikā tiek veikta darbinieku darba pārskatīšana gada gaitā. Pārvaldnieks spēlē lielu lomu šajā ...

Mazumtirdzniecības veikalos var būt tikai divi vai trīs darbinieki vai vairāki simti lielu lielveikalā. Mazākam veikalam parasti nav formālas organizatoriskās shēmas, bet liela - uz labi plānota un pārdomāta diagramma. Veikala vadībai ir vairākas izvēles diagrammas stilā ...

Valdes loceklis atrodas uzņēmuma valdē un konsultē uzņēmuma vadību par savu uzņēmējdarbību. Lai gan lielākajā daļā publiski pārvaldīto uzņēmumu ir valde, citām organizācijām, īpaši slimnīcām, izglītības iestādēm un bezpeļņas grupām, var būt padomdevēja valde.

Salīdzinošie rādītāji un starpposma mērķi ir konkrēti kritēriji īstermiņa panākumu novērtēšanai, bet to galīgā efektivitāte ir atkarīga no to saskaņošanas ar jūsu uzņēmuma ilgtermiņa redzējumu. Sasniedzot kritēriju vai atskaites punktu, tiek iedrošināts un apstiprināts, ka jūsu projekts ir pareizā virzienā un turpinās ...

Ja jums pieder vai darbojas uzņēmums, jūsu klienti ir jūsu dzīvības avoti, un ir svarīgi tos izturēties labi, lai viņi turpinātu atgriezties. Ja jums ir sarežģīts darbinieks, kurš ir rupjš vai necienīgs pret klientiem, jums ir jāiemācās, kā efektīvi risināt situāciju, pirms tā ietekmē panākumus ...

2001. gada Enron skandāls - tā finanšu sabrukums, kriminālprocess un bankrots, satricināja korporatīvo Ameriku. Tā rezultātā ir ieviesti drošības pasākumi, lai atklātu neētiskas uzvedības un grāmatvedības prakses pazīmes. Lai gan ne visi neētiski uzvedības uzvedība rada viltotus grāmatvedības dokumentus un ...

Koncentriska organizatoriskā shēma tiek izmantota, lai attēlotu uzņēmuma struktūru un korporatīvo hierarhiju. Lai gan organizatorisko shēmu izmantošanā ir plusi un mīnusi, koncentriskas diagrammas mazina kopīgās problēmas, kas saistītas ar tipisko struktūru. Lai gan organizācijas diagrammas galvenais mērķis ir ...

PIP vai veiktspējas uzlabošanas plāns ir oficiāls dokuments, ko sagatavojuši uzraudzītāji, lai risinātu problēmas, kas saistītas ar darbinieka darba rezultātiem. Tas parasti tiek sagatavots un nodots darbiniekam pēc neoficiālām konsultāciju sesijām. Kopumā PIP galvenās funkcijas ir ...

Veiksmīga biznesa augšana un vadīšana lielā mērā ir iespējama, izmantojot salīdzinošās novērtēšanas metodes. Salīdzinošā novērtēšana ļauj biznesa vadītājiem un īpašniekiem iegūt perspektīvu par uzņēmuma stāvokli un noteikt izmērāmus mērķus nākotnei. Konkrētāk, uzņēmuma iekšējie novērtējumi (iekšējie ...

Filmu projicētāji izveido un izmanto projektorus, lai demonstrētu filmas skatītājiem. Nav nepieciešama īpaša prasme, lai kļūtu par pārvietošanās projekcijas operatoru kinoteātrī, jo lielākā daļa ir apmācīti darbā. Tomēr, fotografējot vai filmējot, dažas prasmes padarīs jūs konkurētspējīgākas pozīcijā. Still, ...

Lai jūsu piķis būtu priekšā lēmumu pieņēmējam, kuram ir vajadzīgi cilvēkresursu pakalpojumi, tas nozīmē daudz rūpīgu plānošanu. Jums ir jākoncentrējas vairāk nekā uz iemeslu, kāpēc viņiem vajadzētu nolīgt jūsu uzņēmumu, lai palīdzētu pieņemt darbā vai saglabāt personālu. Lai parādītu savus pakalpojumus, ir jāizveido attiecības, kas parāda, kā jūsu uzņēmums pievieno vērtību ...

Uzņēmuma vadības operāciju plāns palīdz vadīt organizācijas nākotni. Tas ir pamats visiem turpmākiem lēmumiem, kas ietekmē visu, sākot no budžeta līdz stratēģiskiem biznesa mērķiem un uzņēmuma pamatuzdevumu izpildi. Darbības stratēģijas projekts definē organizācijas mērķi un saglabā vadību ...