Ja esat atbildīgs par cilvēku pārvaldību uzņēmējdarbības vidē, jums ir nepieciešams uzticams veids, kā noteikt to produktivitātes līmeni. Uzņēmumā darbiniekiem ir jārada peļņa darba devējam, un produktivitātes līmenis nosaka, cik lielā mērā darbinieki pilda šo mērķi. Tomēr darbaspēka produktivitātes aprēķināšana ne vienmēr ir viegli. Ir daudz faktoru, kas jāņem vērā, mēģinot aprēķināt darbaspēka produktivitāti, no kuriem daži prasa, lai jūs saglabātu uzskaiti par darbinieku izlaidi un darba laiku.
Pievienojiet kopējo stundu skaitu, ko darbinieki ir strādājuši. Ja jūsu darbinieki ievada stundas pulksteņa laikā, iegūstiet visas savas stundas no izsekošanas programmatūras, izmantojot administratora pieteikumvārdu. Ja jūsu darbinieki katru dienu strādā noteiktu stundu skaitu, vienkārši atņemiet visas pusdienas un pārtraukumus no šī stundu skaita.
Aprēķiniet savu darbinieku darba produktu. Ja jūsu darbinieki ir pārdevēji, dodieties pēc pārdošanas vai dolāra vērtības pārdošanas. Ja jūsu darbinieki ir rūpnīcas darbinieki, dodieties pēc vienību skaita. Ja jūsu darbinieki ir kasieri, apmeklējiet to klientu skaitu, kurus viņi apkalpo. Ja jūsu darbinieki viens ar otru strādā ar klientiem, apmeklējiet to stundu skaitu.
Pievienojiet savu darbinieku kopējo darba produktu. Veikt katra darbinieka darba vienības laika periodā, par kuru vēlaties uzzināt produktivitātes līmeni, un pēc tam pievienojiet skaitļus no katra darbinieka, lai jūs nonāktu pie viena skaitļa, kas pārstāv visu darbaspēka ražotās vienības..
Sadaliet nostrādāto stundu skaitu, ko saražojušas ražotās vienības. Veiciet dubultu aprēķinus par darba stundām un darba vienībām, pēc tam sadaliet iepriekšējo ar pēdējo, izmantojot savu kalkulatoru.
Sadaliet kopējo darbaspēka produktivitātes rādītāju (skaitli, ko jūs saņēmāt 4. solī) ar darbinieku skaitu jūsu birojā. Tas dos jums darbaspēka produktivitāti uz vienu darbinieku.
