Mazumtirdzniecības veikalos var būt tikai divi vai trīs darbinieki vai vairāki simti lielu lielveikalā. Mazākam veikalam parasti nav formālas organizatoriskās shēmas, bet liela - uz labi plānota un pārdomāta diagramma. Veikala vadībai ir vairākas izvēles diagrammas stilā, atkarībā no filozofijas, kādā veikalā vajadzētu darboties. Neatkarīgi no izvēlētā vadības stila, lielākā daļa lielāko mazumtirdzniecības veikalu organizatorisko shēmu sāk izskatīties līdzīgi kā Ziemassvētku eglīte tādā veidā, kādā tie izplatās uz leju no viena punkta.
Izlemiet, vai vēlaties, lai veikals tiktu pārvaldīts pēc nodaļas vai uzdevuma. Piemēram, vīriešu un sieviešu apģērbu nodaļai var būt atsevišķi vadītāji ar savu pircēju, preču vadītājiem un darbiniekiem. Vēl viens veids, kā pārvaldīt veikalu, ir nodaļas kā apakšnozares ar vadītāju, pircēju un preču pārvaldnieku, kas apkalpo visus departamentus.
Novietojiet personu, kas galu galā ir atbildīga par veikalu, diagrammas augšpusē savā kastē. Tas var būt īpašnieks, ģenerāldirektors vai veikala prezidents.
Ievelciet līniju uz leju uz lodziņiem ar pozīcijām, kas ziņo tieši galvenajam vadītājam. Tas būtu darbinieki, piemēram, grāmatvedis, drošības vadītājs, departamenta vadītāji, pircēji, mārketings un jebkurš cits vadības amats.
Izdariet sāniski līniju uz jebkuru īpašu pozīciju, kas ziņo tieši priekšniekam, bet pats nav vadītājs. Tipisks stāvoklis diagrammā ir administratīvais palīgs.
Izdariet līniju no apakšuzņēmējiem uz leju un izveidojiet savienojumu ar lodziņiem tiem, kas viņiem ziņo, piemēram, vadītāja palīgs, administratīvie darbinieki un pārdošanas darbinieki.
Apskatiet algas diagrammas, lai pārliecinātos, ka katrs darbinieks tiek uzskaitīts diagrammā. Katrai personai jābūt vismaz vienā lodziņā ar skaidru līniju, norādot, uz ko viņš ziņo. Pozīcijas, kas pašlaik nav aizpildītas, tiek atzīmētas ar tukšu lodziņu. Pozīcijas, kuras vēlāk var pievienot veikalam, bieži tiek atzīmētas ar pelēku kasti ar punktētu līniju.
