Vadība

Kā pārstrukturēt uzņēmumu, lai palielinātu peļņu
Vadība

Kā pārstrukturēt uzņēmumu, lai palielinātu peļņu

Uzņēmuma pārstrukturēšana, ņemot vērā peļņas samazināšanos, ir grūts, bezjēdzīgs darījums, kas prasa gatavību saskarties ar finanšu realitāti un apgrūtināt sarežģītus lēmumus. Ir veidi, kā ne tikai apturēt asiņošanu, bet arī dziedēt un stiprināt pacientu nākotnē.

Kā ugunsgrēks darbiniekam likumīgi
Vadība

Kā ugunsgrēks darbiniekam likumīgi

Lieliska darbinieka pieņemšana ir uzmundrinoša. Nopietnas aizdegšanās var būt sāpīga - un pilns ar likumīgām sauszemes mīnām. Dažreiz jums ir paveicies: darbinieks, apzinoties savu darbu, ir apdraudēts, atkāpjas no amata. Ja nē, turpmāk minētie pasākumi palīdzēs padarīt uzdevumu mazāk apgrūtinošu - kā arī mazāk uzņēmīgi pret tiesvedību.

Kā veidot direktoru padomi
Vadība

Kā veidot direktoru padomi

Neatkarīgi no tā, vai esat tikko izveidojis bezpeļņas uzņēmumu vai iekļāvis savu biznesu, jums likumā ir noteikts, ka jums kā valdei ir jābūt valdei. Valdes struktūra un personība ir ļoti atšķirīga: vai vēlaties izmantot praktisku darba padomi vai lielus vārdus, kas uzticas līdzekļu vākšanai? Turiet gadījuma vai ...

Kā ieslēgt darba kandidātu
Vadība

Kā ieslēgt darba kandidātu

Pat ja jūs nolemjat, ka kandidāts nav piemērots amatam, tas ir organizācijas interesēs, lai viņu pazeminātu. Viņš varētu būt labs piemērs citai pozīcijai pa ceļu, vai viņš pat varētu būt potenciālais klients. Turklāt vārds ātri pārvietojas, un, ja pieteikuma iesniedzējs uzskata, ka jūsu uzņēmums izturas pret viņu ...

Kā novērst streiku
Vadība

Kā novērst streiku

Valsts darba attiecību likuma 7. pants aizsargā vairuma arodbiedrību un arodbiedrību darbinieku tiesības streikot. Tā kā tas arī kavē uzņēmumu īpašniekus un vadītājus iejaukties šīs tiesības, proaktīvi pasākumi ir ļoti svarīgi, lai nodrošinātu, ka izbraukšana nekad nenotiek. Šī iemesla dēļ visu lielumu uzņēmumi ...

Kā reorganizēt uzņēmumu
Vadība

Kā reorganizēt uzņēmumu

Neatkarīgi no tā, vai jūsu uzņēmums ir veiksmīgs un aug, vai saskaras ar ievērojamu cīņu, reorganizācija var palīdzēt jums risināt situāciju. Veiksmīgas uzņēmuma reorganizācijas galvenais mērķis ir noteikt jūsu stratēģiskos mērķus, pēc tam izveidot taktiku, kas nepieciešama, lai veidotu jūsu uzņēmumu un tā darbības, lai sasniegtu šos mērķus.

Kā atrast informāciju par iznīcināšanas izmēģinājuma procesu
Vadība

Kā atrast informāciju par iznīcināšanas izmēģinājuma procesu

Ja darba ņēmējs tiek turēts aizdomās par piesavināšanos, darba devējam ir daudz iespēju, kā situācija tiek risināta, no kurām dažas ir saistītas ar juridiskām sekām. Piesavināšanās ir definēta kā krāpnieciska naudas vai īpašuma piešķiršana no uzņēmuma vai organizācijas, ko veic kāds uzticības stāvoklī. Tiek uzskatīts, ka ...

Kā saglabāt uzņēmuma ierakstus
Vadība

Kā saglabāt uzņēmuma ierakstus

Pareizi saglabājot korporatīvos ierakstus, var būt izšķiroša nozīme jūsu organizācijas panākumos. Izpildiet šīs darbības.

Kā pārvaldīt zvanu centru
Vadība

Kā pārvaldīt zvanu centru

Zvanu centra vadīšana prasa cilvēku vadības prasmes un organizatorisko uztveri. Jums jāuztur darbinieki motivēti atkārtotajā darbā, vienlaikus saglabājot klientu apkalpošanas kvalitāti un darbinieku skaitu. Lai veiktu darbu, izpildiet šīs darbības.

Kā uzlabot grafika ievērošanu zvanu centrā
Vadība

Kā uzlabot grafika ievērošanu zvanu centrā

Neatkarīgi no tā, cik daudz darba tiek veikts zvanu centra plānošanā un personāla komplektēšanā, ja darbinieki īstajā laikā nav viņu norīkotajos amatos, kopējais sniegums cietīs. Galvenais, lai uzlabotu pakalpojumu līmeni, bieži ir uzlabot grafiku ievērošanu. Lūk, kā to izdarīt.

Kā ieviest efektīvu zvanu centra kvalitātes nodrošināšanas programmu
Vadība

Kā ieviest efektīvu zvanu centra kvalitātes nodrošināšanas programmu

Kvalitātes nodrošināšanas programma palīdz zvanu centru vadītājiem nodrošināt pareizo atbildes un pakalpojumu līmeni klientiem. Lai īstenotu programmu, izvirziet mērķus zvanu centram, izstrādā standartus un politiku, izstrādā apmācību, lai nodrošinātu izpratni un uzraudzītu aģentu sniegumu.

Kā ekrāna potenciālos darbiniekus
Vadība

Kā ekrāna potenciālos darbiniekus

Potenciālo darbinieku pārbaudes process ir izšķirošs elements veiksmīgas organizācijas izveidē. Spēja iegūt vislabākos talantus pareizajās vietās var būt tikpat svarīga uzņēmuma rentabilitātei, jo tā izvēlas kapitālieguldījumus. Darba pieteikumi un atsākšana veido sākuma punktus ...

Kā izveidot darbinieku rokasgrāmatu
Vadība

Kā izveidot darbinieku rokasgrāmatu

Darbinieku rokasgrāmatas rada konsekventu, godīgu vidi darbiniekiem. Turklāt labi rakstiskas, juridiski pareizas procedūras var daudzos gadījumos aizsargāt darba devējus no juridiskās atbildības. Tie nodrošina arī nodarbinātības prakses izklāstu, lai uzņēmumi varētu sekot līdzi, kad tie aug. Visu lielumu uzņēmumiem ir ieteicams ...

Kā palīdzēt nepietiekamam darbiniekam
Vadība

Kā palīdzēt nepietiekamam darbiniekam

Darbinieku nepietiekamība samazina produktivitāti, peļņu un morāli darba vietā. Viens no desmit darbiniekiem ir nepietiekams. Bieži vien vadītāji nav pārliecināti par to, kā risināt problēmu. Ar dažiem pamata koriģējošiem pasākumiem jūs varat pārvaldīt problēmu un saņemt savus darbiniekus atpakaļ pareizajā virzienā.

Kas ir celtniecības saistība?
Vadība

Kas ir celtniecības saistība?

Celtniecības savienošana ir riska pārvaldības rīks, ko izmanto, lai aizsargātu projektu īpašniekus un izstrādātājus. Obligācija ir juridiska garantija, ka projekts tiks pabeigts, kā paredzēts. Gadījumos, kad līgumpartneris neizpilda savas saistības, galvojuma uzņēmums īpašniekam sniegs zināmu atlīdzības veidu. Kamēr obligācijas ...

Kā piesaistīt fokusa grupu
Vadība

Kā piesaistīt fokusa grupu

Fokusa grupa sastāv no 8 līdz 10 cilvēkiem ar līdzīgu fonu, kas apspriež konkrētu tēmu apmēram 1 ½ stundas.Kompensācija par savu laiku parasti ir pietiekama, lai cilvēki piekristu piedalīties, taču šie soļi iezīmē darbā pieņemšanas procesu, lai ikviens varētu pieņemt darbā fokusa grupu.

Kā izmantot lēmumu pieņemšanas procesu
Vadība

Kā izmantot lēmumu pieņemšanas procesu

Lēmumu pieņemšana ir process, kas noved pie konkrētas rīcības. Lēmuma pieņemšanā vienmēr ir galīgā izvēle. Dažreiz lēmumu pieņemšana ir vairāk balstīta uz viedokļiem, nevis faktiem. Lēmumu pieņemšana ir argumentācijas process, kas ne vienmēr ir racionāls; tas bieži vien var būt neracionāls. Mēs pieņemam lēmumus katru ...

Kā sniegt atsauksmes darbiniekiem
Vadība

Kā sniegt atsauksmes darbiniekiem

Pozitīva darba vide nodrošina darbiniekiem konstruktīvu atgriezenisko saiti, lai viņi zinātu, cik labi viņi pilda darba pienākumus. Atgriezeniskā saite arī ļauj darbiniekiem, ja nepieciešams, uzlabot darbu. Kā vadītājs vai vadītājs, zinot, kā pareizi sniegt atsauksmes darbiniekiem, var palīdzēt izveidot a.

Kā pārvaldīt komandu
Vadība

Kā pārvaldīt komandu

Lai vadītu komandu, ir nepieciešamas spēcīgas līderības īpašības, lai koordinētu un pārvaldītu citu spējas. Labas zināšanas par katras komandas spēlētāja prasmēm un temperamentu palīdz efektīvi deleģēt darbu, motivējot komandas locekļus un radot lojalitāti komandas biedru vidū.

Kā īstenot nepārtrauktu procesu pilnveidošanu
Vadība

Kā īstenot nepārtrauktu procesu pilnveidošanu

Nepārtraukta procesa uzlabošana ir demokrātiska pieeja uzņēmējdarbības uzlabošanai. Tā vietā, lai uzspiestu risinājumus cilvēkiem, kas izmanto procesus, tā izmanto savu atbalstu un zināšanas, lai tos uzlabotu. Ar apmācību un konsultācijām darbinieki uzzina, kā domāt par iespējamām uzlabošanas jomām, un, ja nepieciešams, ...

Kā īrēt Freelance Artist
Vadība

Kā īrēt Freelance Artist

Dažreiz īpašam projektam ir vajadzīgs īpašs mākslinieka talants, kas veltīts tādai mākslai kā zīmēšana, glezniecība vai ilustrācija. Lai izpildītu šo lomu, jums nav vajadzīgs pilna laika darbinieks - tikai kāds, kā nepieciešams. Tas ir vieta, kur tiek iesaistīta brīvmākslinieces loma.

Efektīva komunikācijas darbība
Vadība

Efektīva komunikācijas darbība

Efektīva komunikācija ietver dažādas individuālās prasmes, tostarp ķermeņa valodu, skaidru runu, acu kontaktu un aktīvu klausīšanos. Komunikācijas pasākumi ļauj dalībniekiem koncentrēties uz šīm prasmēm un izprast to ietekmi uz komunikācijas efektivitāti. Efektīva komunikācijas darbība darbojas ...

Kā identificēt darbinieku apmācības vajadzības
Vadība

Kā identificēt darbinieku apmācības vajadzības

Darbinieku apmācība var būt grūts uzdevums, jo īpaši, ja jums ir personāls ar daudzveidīgām prasmēm un zināšanām. Tas ir uzņēmuma laika un naudas izšķiešana, lai sniegtu apmācību jomās, kurās darbinieki jau darbojas atbilstoši standartam. Tā vietā vislabāk vispirms noteikt konkrēto darbinieku ...

Kā veikt darbinieku atsauksmes
Vadība

Kā veikt darbinieku atsauksmes

Darbinieku pārskati ir lielisks veids, kā pārliecināties, ka darba ņēmēji un darba devēji redz acu skatījumu uz cerībām un sniegumu. Īpaši lielā uzņēmumā, kur individuālais darbinieks var zaudēt masu, ir svarīgi atcelt laiku, lai risinātu gan pozitīvos, gan negatīvos aspektus.

Kā plānot Scavenger Hunt Team Building notikumu
Vadība

Kā plānot Scavenger Hunt Team Building notikumu

Lai jūsu darbinieki paliktu uzdevumā pret jūsu uzņēmuma misiju, nav jābūt kalnainai cīņai. Ar komandas veidošanas vingrinājumu, piemēram, parazītājputnu medību, jūs varat palīdzēt sadarboties un uzticēties saviem darbiniekiem. Plānojiet scavenger medības, lai palīdzētu jūsu birojam atklāt savas komandas spēku.