Vadība

Darbinieku iziešanas intervijas kontrolsaraksta politika
Vadība

Darbinieku iziešanas intervijas kontrolsaraksta politika

Izbraukšanas intervija organizācijā veic divus mērķus; tas var būt noderīgs veids, kā savākt informāciju no darba ņēmējiem, kas iziet no darba, un tas nodrošinās, ka darbinieki nodod uzņēmuma aprīkojumu. Lai pārliecinātos, daži aizejošie darbinieki steigsies ar interviju, vēloties pāriet uz savām jaunajām darba vietām un nevēlēties ...

Uzraudzības juridiskā izmantošana darbavietā Minesotā
Vadība

Uzraudzības juridiskā izmantošana darbavietā Minesotā

Angļu filozofs Jeremy Bentham ierosināja "Panopticon", 1787. gadā publicētajā traktā par ieslodzījuma vietu vadību, ka ir jābūt cietuma veidam, kurā ieslodzītie jutās kā skatīties visu laiku. Šī ideja bija, ja cilvēki domāja, ka viņi tiek nepārtraukti uzraudzīti, ja viņi netiktu izturīgi, un šī ...

Kalifornijas likumi par Ups rakstīšanu darbavietā
Vadība

Kalifornijas likumi par Ups rakstīšanu darbavietā

Uzņēmuma Kalifornijā piederēšana ir vairāk nekā tikai produkta vai pakalpojuma sniegšana un peļņas gūšana. Ja jūs pieņemat darbā darbiniekus, jums ir jāsaprot likumi, kas reglamentē darbavietu, jo īpaši attiecībā uz disciplīnu. Raksta izdošana darbiniekam ir veids, kā labot sliktu uzvedību vai veiktspēju. Tāpēc ...

Kā tehnoloģija ietekmē darba vietu
Vadība

Kā tehnoloģija ietekmē darba vietu

Kamēr cilvēki ir pastāvējuši, viņi meklēja veidus, kā labāk un ātrāk veikt savu darbu. Acteki izstrādāja skaitīšanas tabulu ap 600. gadu pirms mūsu ēras, un ķīnieši bieži vien saņem kredītu, lai izveidotu abacusu ap 200 gadu pirms mūsu ēras. Bet ne agrāk kā 20. gadsimtā tehnoloģija attīstījās līdz vietai, kur tā sāka ...

Kultūras indekss
Vadība

Kultūras indekss

Liela organizācija parasti nodarbina vadītājus un citus profesionāļus, kuru uzdevums ir rūpēties par darba vides kvalitāti. Viņi izmanto dažādas stratēģijas, lai nodrošinātu, ka darbinieki strādā organizācijā. Kad vadība vēlas novērtēt, kā darbinieki jūtas par darba klimatu, vai ...

Sliktas attieksmes trūkumi darbiniekos
Vadība

Sliktas attieksmes trūkumi darbiniekos

Daudzu cilvēku sākotnējā reakcija uz kolēģi, kam ir slikta attieksme, ir viņu aiztvert un turpināt strādāt pēc iespējas labāk. Tomēr daudzi aizmirst, ka tas, kas varētu būt viens no "sliktajiem āboliem", var ātri pārvērsties par nopietnu problēmu. Kad darbavietā ir sliktas attieksmes, tas ir ...

Datorizētās revīzijas metožu trūkumi
Vadība

Datorizētās revīzijas metožu trūkumi

Ar tehnoloģisko vecumu un datoru attīstību biznesa profesijā, revīzijas paņēmienu attīstība, lai novērtētu programmas un darījumus, ir arī elektroniskā formātā. Datorizētas revīzijas metodes vai CAAT ļauj revidentiem pārskatīt datorprogrammu datus. Tomēr daudzi ...

Budžeta plānošanas efektivitātes trūkumi
Vadība

Budžeta plānošanas efektivitātes trūkumi

Uz budžetu balstīta budžeta izstrāde ir plašs termins, ko izmanto budžeta veidiem, ko gandrīz pilnībā izmanto sabiedriskās organizācijas, piemēram, valdības filiāles un valdības. Mērķis ir izveidot elastīgu budžeta sistēmu jomā, kur pastāvīgi mainās finanses, fondi un politiskās programmas. Kā ...

Starpība starp tradicionālajiem un modernajiem projektu sakariem
Vadība

Starpība starp tradicionālajiem un modernajiem projektu sakariem

Tradicionālā komunikācija notika skaidri noteiktā struktūrā, izmantojot kanālus, piemēram, iekšējo pastu, telefonus, piezīmes un oficiālas sanāksmes. Mūsdienu projektu komunikācijās tiek izmantotas tādas tehnoloģijas kā e-pasts, iekštīkls un sociālie mediji, lai dalītos informācijā elastīgākā komandas struktūrā. ...

Uzņēmumu pārstrukturēšanas mērķi
Vadība

Uzņēmumu pārstrukturēšanas mērķi

Korporatīvā pārstrukturēšana reizēm bija daudz retāka parādība nekā šodien. Ar tehnoloģijām, sakariem un globālajiem tīkliem tik strauji attīstoties, korporācijām gandrīz nepārtraukti jāpārstrukturē, lai neatpaliktu no pārmaiņām. Daži no šiem pārstrukturēšanas centieniem ietver parādu dzēšanu, ...

Uzraudzības vadības apmācība
Vadība

Uzraudzības vadības apmācība

Cilvēku vadība ir viens no svarīgākajiem uzdevumiem, kas ir uzraudzītājiem un vadītājiem. Ir daudzi citi uzdevumi, kas šiem speciālistiem ir jārīkojas. Uzraudzības vadības apmācība ir ļoti liela, lai sagatavotu darbiniekus, lai tie varētu efektīvi veikt savus uzdevumus. Pareiza apmācība nodrošinās savlaicīgu ...

Definējiet personāla politiku
Vadība

Definējiet personāla politiku

Personāla politika ir vadlīnijas, ko organizācija vai uzņēmums izveido savu darbinieku vadīšanai. Personāla politika raksturo darba izpildes un darba vietas uzvedības veidu, ko organizācija sagaida no saviem darbiniekiem, un kāda veida kompensācijas un iespējas, ko tā piedāvā, sniedz pretī. ...

Kas ir pārredzamības nozīme darbavietā?
Vadība

Kas ir pārredzamības nozīme darbavietā?

Iemesli, kādēļ dažiem uzņēmumiem ir produktīvas un dzīvas darba vietas, pārsniedz efektīvus darbiniekus un maksā labas algas. Darba vietas pārredzamība var palielināt produktivitāti un darbinieku laimīgumu, un tā var samazināt apgrozījuma līmeni. Atbildība par pārredzamības ieviešanu darba vietā ir ...

Administratīvie ētikas jautājumi veselības aprūpē
Vadība

Administratīvie ētikas jautājumi veselības aprūpē

Veselības pārvaldes ētika ir svarīgs (bet bieži vien ignorēts) temats. Veselības aprūpes administratoru neētiska rīcība var radīt juridiskas un reputācijas izmaksas slimnīcai, kurā viņi strādā, kas nozīmē, ka ētiskā uzvedība galu galā ir slimnīcas interesēs. Pirms viņi var praktizēt ...

Kādi ir astoņi komunikācijas procesa modeļa astoņi soļi?
Vadība

Kādi ir astoņi komunikācijas procesa modeļa astoņi soļi?

Komunikācijas uztveres procesa modelis ir teorija, kas nodarbojas ar to, kā indivīdi savstarpēji sazinās. Šajā procesā tiek pieņemts, ka katrs indivīds katrai komunikācijas daļai rada nozīmi savā prātā. Šo procesu veido astoņi soļi, kuros iesaistītas abas puses.

Konsultāciju fāzes
Vadība

Konsultāciju fāzes

Konsultants parasti tiek pieņemts darbā kā persona, kas, sadarbojoties ar savu darba devēju, sniedz padomus un ieteikumus, pamatojoties uz viņa apkopoto informāciju. Dažādu konsultāciju procesā iesaistīto posmu apguve var palīdzēt konsultantiem nodrošināt, ka viņi atbilst klientu vajadzībām ...

Komunikācijas kanālu nozīme uzņēmējdarbībā
Vadība

Komunikācijas kanālu nozīme uzņēmējdarbībā

Efektīvai komunikācijai ir svarīga loma uzņēmējdarbībā, lai informētu un ietekmētu uzvedību. Sakaru kanāli attiecas uz datu nesēju, ko izmantojat, lai nosūtītu ziņu, piemēram, tālruni vai e-pastu. Efektīvai komunikācijai ir jāizvēlas atbilstošs sakaru kanāls, lai nosūtītu ziņu.

Atšķirības starp Ganta diagrammu un tīkla diagrammu
Vadība

Atšķirības starp Ganta diagrammu un tīkla diagrammu

Ganta diagrammas un tīkla diagrammas tiek izmantotas, lai vizuāli parādītu projekta darba sarežģītību un atkarību. Tīkla diagrammas parāda projekta darbu kā saikni ar hronoloģisko darba plūsmu no sākuma līdz beigām. Ganta diagrammas vizuāli parāda darba sadalījumu un saistītos ilgumus. ...

Kas ir racionālas organizācijas teorija?
Vadība

Kas ir racionālas organizācijas teorija?

Lai gan frāze „racionāla organizācijas teorija” var likt dažiem cilvēkiem domāt par organizatorisko struktūru vai dizainu, šis termins patiesībā attiecas uz lēmumu pieņemšanas sistēmu. Racionālais modelis norāda, ka uzņēmumi ir struktūras, kas paredzētas konkrētu mērķu sasniegšanai loģiskā un paredzamā veidā. Abas loģikas ...

Kultūras nozīme darba vietā
Vadība

Kultūras nozīme darba vietā

Bizness plaukst ar produktivitāti un darbinieku mijiedarbību ar klientiem. Jo produktīvāks ir uzņēmums, jo labāka ir klientu apkalpošana, jo vairāk ienākumu tas rada. Produktivitāte tiek mērīta ar darbinieku izlaidi. Neviens cits faktors neietekmē produktivitāti un klientu mijiedarbību vairāk nekā to, kā ...

Starpība starp oficiālajām un neformālajām darba vietām
Vadība

Starpība starp oficiālajām un neformālajām darba vietām

Interneta starta vecums ieguva izpratni par izmaiņām mūsdienu darbavietā. Formālo darba vietu nosaka profesionāls apģērbs un strukturētās darba dienas ievērošana. Uzņēmumi, piemēram, Google un Microsoft, ir pieņēmuši mazāk ierobežojošu darba vietas kultūru, kur biznesa apģērbs un formalitātes ir ...

Vai Direktoru padome tiek uzskatīta par darbiniekiem?
Vadība

Vai Direktoru padome tiek uzskatīta par darbiniekiem?

Saskaņā ar Asociācijas vadības centra datiem vairāk nekā 80 procenti uzņēmumu maksāja naudu saviem valdes locekļiem par saviem pakalpojumiem. Direktoru padomes locekļi un uzņēmuma darbinieki organizē dažādas funkcijas. Valdes locekļi nav darbinieki, un uzņēmumiem ir ...

Kādas ir priekšrocības, ko sniedz datori organizācijā?
Vadība

Kādas ir priekšrocības, ko sniedz datori organizācijā?

Praktiski katrai organizācijai ir atkarīga no datoriem vai datorizētām iekārtām, un daudzas organizācijas paļaujas uz darbiniekiem, lai katru dienu izmantotu datorus. Neskatoties uz cenu zīmēm, ko šīs mašīnas pārnes, tās piedāvā peļņu no organizācijas ieguldījumiem efektivitātes pieauguma, profesionālākas ...

Kāda ir atšķirība starp matricu un struktūrvienībām?
Vadība

Kāda ir atšķirība starp matricu un struktūrvienībām?

Struktūras palīdz personai saprast, kā bizness ir izstrādāts un kā tas darbojas. Ziņošanas struktūras uzņēmumā ietekmē atšķirības starp matricas struktūru un sadalīto struktūru. Matricas struktūra ir organizēta ap produktu un funkciju, bet sadalītā struktūra koncentrējas uz ...

Jautri tikšanās spēles
Vadība

Jautri tikšanās spēles

Spēles palīdz salauzt ledu sociāli, stimulēt darbiniekus ilgas darba dienas vidū un koncentrēt grupas kolektīvo radošo enerģiju. Papildus tam, ka spēles ir jautras un izklaidējošas, spēles reālais ieguvums ir produktivitātes paaugstināšana un uzticības un komandas darba radīšana sanāksmes laikā.