Vadība
Budžets ļauj indivīdam vai organizācijai sekot izdevumiem un saskaņot izdevumus ar pieejamo naudu. Budžets ir būtisks līdzeklis finansiāli atbildīgai, taču tās var būt sarežģītas analizēt un attīstīt. Daudzas organizācijas, tostarp valdības aģentūras, skolu rajoni un bezpeļņas organizācijas.
Svarīgs jebkuras iekšējās kontroles sistēmas mērķis ir aktīvu aizsardzība. Tā kā algas procesi ietekmē gan cilvēkresursus, gan finanšu resursus, algu saraksta iekšējās kontroles problēmas vai trūkumi var būt dārgi. Atzīstot riskus, kas saistīti ar algas procesu, izprotot to potenciālo ietekmi un zinot, kā ...
Plānotā apkope, ko dažkārt sauc par profilaktisko apkopi, ir process, kurā tiek nodrošināta regulāra tīrīšana un neliela aprīkojuma remonts, nevis gaida, kamēr iekārta nespēj veikt remontu. Plānotās apkopes priekšrocības ir daudzas un tās var iedalīt nedaudzās atšķirīgās grupās. Vienalga, kā ...
Plānošana neparedzētiem gadījumiem prasa, lai vadītāji izstrādātu stratēģiskas darbības, ko uzņēmums var īstenot, ja pārdošanas rezultāti būtiski atšķiras no uzņēmuma prognozēm. Šāda veida plānošana ir saprātīga. Uzņēmumi parfrāzējot Woodiju Allenu, ir kā haizivis. Ja viņi nepāriet uz priekšu, viņi mirst. Jūsu ...
Izveidojot atbildību savā darbavietā, jūs varat iedrošināt darbiniekus stāties pretī plāksnei un uzņemties atbildību par savu darba pienākumu izpildi un kopējo darba izpildi. Atbildības ieviešana jūsu darbiniekiem sākotnēji var izrādīties grūts uzdevums. Viens veids, kā izveidot atbildības kultūru ...
Uzņēmuma organizācija ir būtiska tās darbībai un ikdienas darbībai. Kazino īpaši paļaujas uz labi pārdomātu uzņēmējdarbības organizatorisko struktūru, ņemot vērā to uzņēmējdarbības raksturu un lielos naudas daudzumus, kas ik stundu šķērso durvis. Kazino parasti ir liels skaits vadības ...
Dažiem uzņēmumiem ir apmācības programma, kas ir jāpabeidz visiem jaunajiem darbiniekiem, pirms tie saņem projektus vai uzdevumus. Citi uzņēmumi dod priekšroku mācīšanas un apmācības darbiniekiem ilgākā laika posmā, jo parādās projekti, uzdevumi un uzdevumi. Jebkurā gadījumā darba apmācība, kas veikta pareizi, palielina darbinieku produktivitāti ...
Politika un metodes, ar kurām jūs veicat uzņēmējdarbību, veido jūsu organizācijas struktūru. Izveidojot struktūru savā organizācijā, jūs savam darbam pievienojat efektivitātes un efektivitātes līmeni, kas var palielināt produktivitāti. Izpratne par to, kā organizatoriskā struktūra palīdz ...
Darbinieku aptaujas kalpo dažādiem mērķiem. Darba devēji, kas vēlas uzzināt vispārējo darba vidi, pārvalda darbinieku viedokļu apsekojumus, lai noteiktu viņu apmierinātības līmeni darba tirgū. Darbinieku atbilde uz organizatoriskām pārmaiņām vai pāreju ir vēl viens iemesls darbinieku viedokļu apsekojuma administrēšanai. Darbinieks ...
Kvalitātes sistēmas dokumentu hierarhijā ir procedūras un darba instrukcijas. Abi atbalsta politiku, kas noteikta kvalitātes sistēmas rokasgrāmatā [QSM]. Neatkarīgi no tā, vai kvalitātes sistēma plāno reģistrēties kvalitātes sistēmas standartam, piemēram, ISO 9001: 2000, ir nepieciešams saprast hierarhiju ...
Sanāksmes ir dārgi veidi, kā izplatīt informāciju darbiniekiem. Uzņēmumi var ietaupīt naudu, nevis informāciju par jaunākajiem protokoliem, bet gan par atkritumiem, kas ļauj cilvēkiem ietaupīt naudu, izplatot informāciju efektīvāk. Saglabājiet savus darbiniekus, izmantojot komunikācijas metožu kombināciju ...
Budžeta komiteja ir tādu personu kopums, kas sanāk kopā, lai apspriestu, plānotu un uzlabotu budžetu, kas kalpo vairākumam. Budžeta komiteja ir izplatīta augstskolās un skolās studentu padomes un kopienu grupās, kur budžeti kalpo personām, kas piedalās programmās un pakalpojumos ...
Cilvēkresursu politikai, kas attiecas uz darbinieku izbeigšanu, jābūt konsekventai, taisnīgai un pamatotai. Ne vadītāji, ne personāla darbinieki nepacietīgi gaida darbinieku izbeigšanu; tomēr gadījumos, kad ir absolūti nepieciešams izpildīt darbinieku, noteiktās vadlīnijas padara procesu daudz vieglāku.
Mācīšanās par uzņēmuma darba drošības noteikumiem un noteikumiem bieži ir kaut kas, ko jauni darbinieki ir pakļauti savai oficiālajai apmācībai. Drošības noteikumi ir svarīgi jebkurā darba vietā, lai nodrošinātu visu darbinieku drošību neatkarīgi no tā, vai tā ir biroju ēka vai ražošanas uzņēmums. Drošības noteikumi ...
Darba novērtējums ir process, kurā noskaidrots, cik daudz darba ir vērts, lai izveidotu darba struktūru uzņēmumam. Tā novērtē darbinieku stāvokli, nevis darba rezultātus. Šie novērtējumi ir ārkārtīgi svarīgi uzņēmumiem, jo tie ir pamats algas likmēm. Ir trīs galvenās pieejas darbam ...
Komerciālās vispārējās atbildības apdrošināšanas polisēm ir atbildības ierobežojums, kas visvairāk maksā apdrošinātā vārdā. Projekta kopējais ierobežojums pagarina limitu, ko piemēro atsevišķi katram apdrošinātajam būvniecības projektam.
Liela uzņēmuma korporatīvās stratēģijas departamentam ir vairākas svarīgas darba vietas. Pirmkārt un galvenokārt tai ir jāpalīdz noteikt uzņēmuma turpmāko virzību. Tas veic šo uzdevumu, aplūkojot esošās biznesa līnijas un pārbaudot uzņēmuma rentabilitāti vai iespējas. Tā arī ievēro līdzīgus ...
Efektīva darbinieku attīstība ir būtiska organizācijas izaugsmei. Uzraugiem, kuri ir lietpratīgi noskaidrojot vērtību, ko darbinieks var dot organizācijai, būs bagātīgi atalgoti labāki morāli starp komandas locekļiem, lielāku produktivitāti un vieglāku darbu, vadot savus kolēģus. Centieni attīstīt ...
Nozares vadība ir viens no diviem galvenajiem dalībniekiem rūpniecības attiecību jomā. Rūpnieciskās attiecības raksturo attiecības starp vadību (bieži vien augstākā līmeņa vadību) un darbinieku organizācijām (piemēram, arodbiedrībām).
Iepirkuma un piegādes pārvaldība attiecas uz preču un pakalpojumu uzglabāšanu, pirkšanu un uzraudzību. Tāpat kā visas uzņēmējdarbības jomas, iepirkuma un piegādes pārvaldības ētika ir ļoti svarīga, jo tā var ietekmēt uzņēmuma pamatu. Organizācijas, kas apzinās savas ārējās vides vajadzības, ...
Ekonomiskā analīze ir līdzīga uzņēmuma pārbaudes veikšanai: tā novērtē iekšējos apstākļus, ārējās ietekmes un sniedz ieteikumus uzlabojumiem. Stephen Morris, Nancy Devlin un David Parkin, "Ekonomiskās analīzes veselības aprūpē" autori, paskaidro, ka šāda veida analīze sver ...
Daudzi darbinieki atzinīgi vērtē atzinību, ko viņi saņem kā naudas atlīdzību, un darba devēji, kas īsteno darbinieku atalgojuma programmas, parasti to dara kā atzinību par visvērtīgāko resursu - cilvēkkapitālu. Darbinieku atalgojuma programmām ir arī trūkumi, bet ...
Darbinieku attiecības ir viena no cilvēkresursu disciplīnām, kas savienojas ar katru nodarbinātības aspektu. Lai gan darbinieku attiecības tiek uzskatītas tikai par vienu konkrētu disciplīnu, šajā jomā ekspertiem ir jāzina visas cilvēkresursu jomas, lai tās varētu efektīvi risināt ar darbu saistītos jautājumus. Kompensācija ...
Tāpat kā jebkuras strukturētas organizācijas gadījumā, jums ir jāizstrādā protokola noteikumi. Protokols ir vadlīniju kopums attiecībā uz komandķēdi, kā dažādiem organizācijas locekļiem ir jāsadarbojas. Sākumā izveidojiet un pārvaldiet dažādās komunikācijas līnijas uzņēmumā, lai ...
Projekta koordinatori vada komandu organizācijā, lai īstenotu projektu plānošanas, projektēšanas un īstenošanas procesā. Koordinators ir atbildīgs par komandas locekļu darbības vadīšanu, uzdevumu piešķiršanu, sanāksmju plānošanu un progresa ziņojumu sagatavošanu vadībai. Projekta koordinatori var strādāt ...
