Vadība

Izmaiņu ietekme uz darbiniekiem
Vadība

Izmaiņu ietekme uz darbiniekiem

Kad cilvēki strādā kopā, ir dabiski, ka viņi cieši cieš un pazīst viens otru un vismaz paliek sirsnīgi. Laika gaitā rutīnas uzstājas un darbinieki sāk justies ērti ne tikai ar savu darba drošību, bet arī ar otru. Kad ir ieviestas izmaiņas, darbinieki bieži pretoties tam un ...

Darbinieku orientācijas nozīme
Vadība

Darbinieku orientācijas nozīme

Darbinieku orientācija ir programma, kas paredzēta, lai palīdzētu jauniem darbiniekiem ātrāk tuvoties jaunajai organizācijai. Tas samazina stresu darbiniekam un ietaupa laiku un naudu darba devējam.

Darba kompetences piemēri
Vadība

Darba kompetences piemēri

Darba kompetences prasmes ir specifiskas prasmes, kas indivīdam ir piemērojamas konkrētam konkrētam darbam. Kompetences prasmju kopums aptver profesionālās prasmes, kas palīdz kandidātam pabeigt darbu kvalitatīvi un profesionāli, kā arī personīgās prasmes, kas ļauj kandidātam būt elastīgam, strādājot ...

Darba vietu drošības biļetenu idejas
Vadība

Darba vietu drošības biļetenu idejas

Jebkurā darba vietā drošības apdraudējumi var apdraudēt jūsu darbinieku komfortu un drošību. Lai padarītu jūsu darbiniekus informētākus par iespējamiem drošības jautājumiem, varat izveidot ziņojumu dēļus, kas ilustrē problēmu un risinājumu. Saskaņā ar Darba drošības un veselības aizsardzības noteikumu noteikumiem jums jāpublicē plakāti ...

Kopējās darba vietas problēmas
Vadība

Kopējās darba vietas problēmas

Ir dažādi jautājumi, ar kuriem saskaras gan vadītāji, gan darbinieki. Daži no tiem ir ētikas jautājumi, bet citi ir tehniskāki. Daži jautājumi ir daudz ikdienišķāki, piemēram, pārkāpj smakas birojā. Lai gan ir jārūpējas par to, lai rīkotos, lai apkarotu darba vietas problēmas, ...

Lēti komandas veidošanas vingrinājumi
Vadība

Lēti komandas veidošanas vingrinājumi

Komandas veidošanas vingrinājumi var palīdzēt radīt pozitīvas darba saites starp darbiniekiem, palielināt morāli un palielināt produktivitāti. Apsverot, kādas komandas veidošanas aktivitātes ir saistītas ar saviem darbiniekiem, jums ir dārgas iespējas izstrādāt sarežģītas spēles un uzņēmumu atkāpšanos. Bet ir ...

Ko nozīmē uzņēmuma vecums?
Vadība

Ko nozīmē uzņēmuma vecums?

Termins „vecums” ir augstākas pieredzes vai darba laika atzīšana, salīdzinot ar citiem organizācijas darbiniekiem. Vecums var būt veids, kā ievērot uzņēmumam sniegto pakalpojumu. To bieži izmanto, lai noteiktu pabalstus atsevišķiem darbiniekiem kā atlīdzības sistēmas veidu ilgmūžības un ...

Uzņēmuma balvu idejas
Vadība

Uzņēmuma balvu idejas

Uzņēmējdarbībā apbalvojumi var iedvesmot darbiniekus darboties vislabāk; izredzes saņemt sabiedrisko atzīšanu kolēģiem un priekšniekiem var būt motivējošs faktors. Izvēlieties balvas, kas ir piemērotas jūsu nozarei, un pielāgojiet tās uzņēmuma mērķiem, lai veicinātu produktivitāti mērķtiecīgajos ...

Idejas darbavietu mērķiem
Vadība

Idejas darbavietu mērķiem

Darba vietas mērķi var būt strukturēts veids, kā uzlabot jūsu biznesu; nosakot konkrētu mērķi, ir vieglāk koncentrēties uz pasākumiem, lai to sasniegtu noteiktā laika periodā. Izvēloties mērķus, iesaistiet savus darbiniekus, lai izveidotu īpašumtiesības un buy-in, un lūgt viņus piedalīties visā procesā. Kad jūsu personāls ...

Projektu kodēšanas sistēmas
Vadība

Projektu kodēšanas sistēmas

Projektu kodēšanas sistēmas tiek izmantotas, lai palīdzētu organizēt plānošanas pasākumus visiem uzņēmējdarbības veidiem. Uzņēmumi un organizācijas izmanto gan universālas, gan specifiskas projektu kodēšanas sistēmas, lai identificētu un pārvaldītu uzņēmējdarbības vadību. Projektu kodēšanas sistēmas piešķir konkrētus iepriekš definētus kodus visiem uzņēmējdarbības veidiem ...

Uzņēmējdarbības sociālās atbildības priekšrocības
Vadība

Uzņēmējdarbības sociālās atbildības priekšrocības

Uzņēmējdarbības sociālā atbildība var novest pie publicitātes un zīmolu diferenciācijas, laimīgākiem darbiniekiem un lojāliem klientiem.

Kādi ir astoņi soļi lēmuma pieņemšanai?
Vadība

Kādi ir astoņi soļi lēmuma pieņemšanai?

Ja jums ir grūti pieņemt svarīgus lēmumus un virzīties uz priekšu vai nu savā profesionālajā vai personīgajā dzīvē, jūs varētu gūt labumu no analītiskākas skatīšanās uz paša lēmumu pieņemšanu. Ir dažādi lēmumu pieņemšanas modeļi. Lielākā daļa no viņiem pārņem lēmumu pieņemšanu astoņos līdzīgos posmos.

Atšķirības starp HRD & OD
Vadība

Atšķirības starp HRD & OD

Cilvēkresursi un darbības attīstība ir divas lielāko uzņēmumu filiāles, kas nodarbojas ar darbinieku sniegumu un apmierinātību. Abas grupas ir atbildīgas par to, lai viņu uzņēmums darītu visu iespējamo, lai darbinieki būtu apmierināti un motivēti, vienlaikus saglabājot uzņēmuma ...

Stratēģiskā plānošana Vs. Darbības plānošana
Vadība

Stratēģiskā plānošana Vs. Darbības plānošana

Plānošanas process vienmēr sākas ar faktu vākšanu. Lai gan ir iespējams veikt plānus, pamatojoties uz pieņēmumiem un fantāzijām, tāpat kā daudzi to dara, vienmēr ir labāk strādāt, lai atklātu jūsu uzņēmuma vai uzdevuma realitāti pirms stratēģisko un darbības plānu izstrādes. Jums būs nepieciešams ...

Psihiatra prasmes
Vadība

Psihiatra prasmes

Psihiatri ir ārsti, kas specializējas pacientu garīgajos apstākļos un grūtībās. Lai gan psihiatri nodarbojas ar līdzīgiem jautājumiem kā psihologiem, tie atšķiras no psihologiem galvenokārt tāpēc, ka viņi ir kvalificēti izrakstīt zāles pacientiem. Labam psihiatram ir nepieciešams ...

Kas ir dokumentu arhivēšana?
Vadība

Kas ir dokumentu arhivēšana?

Dokumentu arhivēšana ir tādu dokumentu glabāšana, kas vairs netiek aktīvi izmantoti, bet organizācijām ir jāglabā šī dokumentācija kā vēsturiska ieraksta veids. Parasti organizācijas un uzņēmumi arhivē dokumentus, bet personas var arī arhivēt dokumentāciju dažādu iemeslu dēļ. Vairāki apsvērumi ...

Bezmaksas Primavera P6 tiešsaistes apmācība
Vadība

Bezmaksas Primavera P6 tiešsaistes apmācība

Oracle Corporation 2008. gada oktobrī iegādājies Oracle kā otrā lielākā programmatūras izstrādātāja (pēc Microsoft) pozīcijas, Primavera P6 nodrošina projektu portfeļa pārvaldības risinājumus --- tostarp resursu optimizāciju, izmaksu samazināšanu un uzlabotus uzņēmējdarbības lēmumus --- nozarēm, kas ir ...

Kādi ir dažādības cēloņi darba vietā?
Vadība

Kādi ir dažādības cēloņi darba vietā?

Daudzveidība darbavietā var būt finansiāls ieguvums uzņēmumam, saskaņā ar uzņēmuma eksperta Sharon Douglas rakstu darbaspēka daudzveidības tīkla tīmekļa vietnē. Darbaspēka daudzveidība var palīdzēt uzņēmumam paplašināties jaunos tirgos, kā arī var radīt atšķirīgus viedokļus, kas var palīdzēt uzņēmumam izstrādāt vairāk ...

Drošības pārbaudes saraksts ēkai
Vadība

Drošības pārbaudes saraksts ēkai

Drošības sistēmas ir svarīga jebkura uzņēmuma sastāvdaļa, kas aizsargā jūsu aktīvus no zādzībām un bojājumiem. Ja jums nav atbilstošas ​​sistēmas, ir ieteicams izmantot kontrolsarakstu, lai identificētu jomas, kurām nepieciešama aizsardzība. Ja jums ir esoša sistēma, regulāri pārbaudiet kontrolsarakstu.

Pieci svarīgi ētikas un sociālās atbildības jautājumi stratēģiskajā plānošanas procesā
Vadība

Pieci svarīgi ētikas un sociālās atbildības jautājumi stratēģiskajā plānošanas procesā

Ētika attiecas uz indivīda vai grupas pamatprincipiem. Sociālā atbildība ir tas, kā uzņēmums veic savas darbības, lai izpildītu plašākas saistības pret sabiedrību un vidi, piemēram, izvairoties no darbībām, kas var būt kaitīgas. Stratēģiskā plānošana ir būtisks sākotnējais solis ...

Orientācijas programmu priekšrocības
Vadība

Orientācijas programmu priekšrocības

Efektīvas orientācijas programmas dod organizācijai ievērojamas priekšrocības darbinieku motivēšanā un saglabāšanā, salīdzinot ar konkurentiem, kuriem nav orientāciju vai kuri darbojas slikti plānotās un īstenotās programmās. Vairākas īpašas priekšrocības parasti gūst uzņēmumi un to jaunie darbinieki, kad viņi ...

Kāda ir atšķirība starp iekšējo un ārējo motivāciju?
Vadība

Kāda ir atšķirība starp iekšējo un ārējo motivāciju?

Motivācija ir iekšējais stāvoklis, kas var virzīt cilvēka rīcību uz noteiktu galu. Lai strādātu vai strādātu pie mērķa, ir nepieciešama kāda veida motivācija, lai varētu veikt uzdevumu. Atšķirība starp iekšējo un ārējo motivāciju ir saistīta ar to, kāpēc konkrēts uzdevums, mērķis vai ...

Izplatoša un integratīva pieeja sarunās
Vadība

Izplatoša un integratīva pieeja sarunās

Izplatīšanas un integrējošie sarunu stili attiecas uz diviem dažādiem veidiem, kā sarunu dalībnieki nonāk pie sarunu galda. Iesācēju sarunu dalībniekiem "uzvarētājs ņem visu" mentalitāti par izplatīšanas sarunām var izrādīties vienīgais veids, kā iet, un, patiešām, ja tā ir vienīgā metode, kāda puse izmanto, otra ...

Hierarhijas nozīme darba vietā
Vadība

Hierarhijas nozīme darba vietā

Spēcīga organizatoriskā struktūra ir ļoti svarīga jebkura uzņēmuma panākumiem. Lai izveidotu iekšējo kontroli, uzņēmumiem ir vajadzīga strukturēta hierarhija. Uzņēmuma hierarhija ļauj darbiniekiem dažādos līmeņos identificēt komandķēdi un kalpo par atskaites punktu lēmumu pieņemšanā. Kompānija ...

Mehāniskās zīmēšanas vēsture
Vadība

Mehāniskās zīmēšanas vēsture

Mehāniskie vai tehniskie rasējumi ir bijuši, jo cilvēce pirmo reizi sāka būvēt. Lai gan mūsdienu standarti primitīvi, senās Ēģiptes senās kultūras bija izstrādājušas metodi, lai vizuāli sazinātos ar ēkām vai mehāniskām konstrukcijām. Visā vēsturē cilvēks ir izstrādājis un konstruējis ...