Izbraukšanas intervija organizācijā veic divus mērķus; tas var būt noderīgs veids, kā savākt informāciju no darba ņēmējiem, kas iziet no darba, un tas nodrošinās, ka darbinieki nodod uzņēmuma aprīkojumu. Lai pārliecinātos, daži aizejošie darbinieki steidzās pa interviju, vēloties pāriet uz jaunajām darba vietām un nevēlas sadedzināt tiltus ar bijušo darba devēju. Tomēr citi sniegs patiesu atgriezenisko saiti, ko darba devējs var izmantot, lai piesaistītu jaunus talantus un saglabātu vērtīgus darbiniekus.
Īpašuma kontrolsaraksts
Tāpat kā jebkurš kontrolsaraksts, izbraukšanas intervijas kontrolsaraksts palīdz vadītājam atcerēties, ka tas aptver galvenās tēmas, piemēram, darba devējam piederošā īpašuma atgriešanu. Uzņēmuma politikai vajadzētu noteikt, ka menedžeris izmanto kontrolsarakstu, lai apstiprinātu, ka izlidojošais darbinieks ir atgriezis tādus priekšmetus kā darbinieka identifikācijas zīme, klēpjdators, mobilais tālrunis, viedtālrunis, uzņēmuma kredītkarte, pārdošanas paraugi, faili un citi pārnēsājami fiziskie priekšmeti. darbinieks regulāri izmantoja uzņēmuma telpas.
Intervijas saturs
Izbraukšanas intervijas jautājumiem jābūt atvērtiem, lai veicinātu godīgu atgriezenisko saiti darbinieku vārdos. Daudzi uzņēmumi rakstiski nosūta darbiniekiem interviju jautājumu sarakstu dažas dienas pirms viņas izbraukšanas datuma, lūdzot, lai viņa aizpildītu veidlapu un nogādātu to izbraukšanas sanāksmē, lai atvieglotu intervijas procesu. Jautājumu jautājumi var uzdot jautājumu par to, kādi bija darbinieka mērķi un cerības, kad viņa pievienojās uzņēmumam un vai viņas nodarbinātība ir sasniegusi šīs prasības; kādi darba aspekti ir darbinieka visvairāk apmierināti; kādas izmaiņas darba devējs būtu varējis izdarīt, lai darbinieks paliktu darbā; kāds darbinieks gūst labumu darbiniekam, kurš ir atradis visvērtīgāko, vai kāpēc darbinieks nolēma atstāt.
Elektroniskā intervija
Daži uzņēmumi iziet interviju elektroniski aptaujas formātā. Elektroniskā intervija ir noderīga informācijas vākšanai gadījumos, kad darbinieki strādā no mājām vai no attālām vai starptautiskām vietām. Elektroniska intervija var būt noderīga arī tad, ja darbinieks nepietiekami brīdināja personīgi iziet izejas interviju vai atteicās piedalīties intervijā ar aci pret aci.
Rezultātu paziņošana
Cilvēkresursu speciālistiem jāorganizē un jāanalizē izejas interviju laikā savāktie dati. Cilvēkresursu nodaļa var ieteikt izmaiņas uzņēmuma praksē vai ieguvumos, kas varētu palielināt darbinieku saglabāšanas līmeni. Datu tendences var radīt vadītāju attīstības iespējas vai organizācijas stiprās puses, par kurām augstākajai vadībai būtu jāzina. Cik lielā mērā HR ziņojumi ir atkarīgi no organizācijas lieluma un struktūras. Jebkurā gadījumā cilvēkresursu pārstāvjiem jāuztur pabeigtas izejas intervijas, lai intervijas rezultāti būtu meklējami un pieejami.
