Vadība

Ja esat atbildīgs par darba vietu, jūsu darbinieku un objektu novērošana var pozitīvi ietekmēt jūsu biznesu. Bez tam lietas var spriest no kontroles, pirms jūs par tām uzzināt. Izveidojot novērošanas plānu, centieties panākt pārredzamību, lai jūsu darbinieki saprastu sistēmas iemeslus.

Darbinieku attīstība attiecas uz uzņēmumā veiktajiem pasākumiem, lai veicinātu katra darbinieka profesionālo un personīgo izaugsmi. Darbinieki organizācijās, kas piedāvā darba ņēmēju attīstību, ir novērtēti darba devēja vērtībā un rada lielākas kvalitātes darbu. Attīstot darbiniekus gan profesionāli, gan ...

Darbavietas prasmes, ko bieži sauc par darba spēju prasmēm, ir pamatprasmes, kas personai ir vajadzīgas, lai gūtu panākumus jebkurā darba vietā. Tās ir pamatzināšanas, prasmes un attieksme, kas ļauj darba ņēmējiem izprast instrukcijas, risināt problēmas un saskarties ar kolēģiem un klientiem. Šīs prasmes ir nepieciešamas, lai gūtu panākumus ...

Darbinieku orientācijas laikā tiek ieviesti un pieņemti jauni darbinieki. Orientācija ir paredzēta, lai izglītotu jaunus darbiniekus par amata un uzņēmuma mērķiem un pienākumiem, kā arī atbildētu uz visiem jautājumiem, kas viņiem varētu būt par personāla, pabalstu un algas informāciju.

Vairāki faktori ietekmē līdera līdera stilu, bet maz ir lielāka ietekme nekā kultūrai. Daudzi līderi balstās uz organizatorisko un personīgo kultūru kombināciju, un kultūras faktori var ietekmēt uzņēmuma virzību un vispārējos panākumus. Kultūra var izraisīt arī berzi, ja ...

Uzņēmums ir tikai tikpat spēcīgs, kā tās darbaspēks un apmācība ir būtiska, lai darbinieki, kas varētu efektīvi veikt savu darbu, un ļautu uzņēmumam sasniegt savu potenciālu. Lai gan lielākā daļa jauno darbinieku jau ir ieguvuši vismaz dažas prasmes, kas nepieciešamas, lai gūtu panākumus, darba vietas apmācība ir ļoti svarīga komandas veidošanā.

Skolotājs var būt gudrākais cilvēks ēkā, bet, ja viņai nav prasmju, kas nepieciešamas, lai efektīvi mācītu, viņas studenti, visticamāk, neko nemācīs. Lai gan ir svarīgi, lai skolotājiem būtu spēcīgas zināšanas par savu satura jomu, mācīšanās, kā pārvaldīt vispārējo mācību darbu, ir tikpat liela kā ...

Visiem uzņēmumiem neatkarīgi no to lieluma un apjoma ir nepieciešama organizatoriska struktūra, lai tā būtu efektīva. Šo struktūru izmanto, lai definētu uzņēmuma hierarhisko saskaņošanu un darba plūsmu. Izmantojot struktūru, uzņēmuma vadība veido savu politiku un procedūras un pilnvaras. Uzņēmumi, kas ...

Ja jūs esat darba pozīcijā, tad jūs vadāt jūs ar vadību un virzību. Kā jūs izvēlaties vadīt, var ietekmēt to, kā jūsu darbinieki ir viņu lomā, kas savukārt var ietekmēt darbinieku saglabāšanu un apgrozījumu.Tas var ietekmēt arī darbinieku produktivitāti. Kad jūsu darbinieki ir ...

Amerikas Savienoto Valstu Pasta dienests izklāsta savus noteikumus par radinieku pieņemšanu darbā rokasgrāmatā EL-312, Nodarbinātība un ievietošana. Šie noteikumi palīdz USPS novērst nepotismu visos nodarbinātības līmeņos, ieskaitot nomas un progresēšanas posmus.

Darbinieki ir viens no uzņēmuma būtiskākajiem aktīviem. Bez tiem nekāds darbs nekad netiks darīts. Iespējams, ka organizācijai ir neaizstājams līdzeklis - motivēts darbinieks. Motivēti darbinieki ir tie, kas redz savu darba vērtību un ir apņēmušies to darīt labi. Ir dažādas motivācijas ...

Laika gaitā ir mainījies biznesa līdera loma, un Entrepreneur Magazine uzskata, ka autoritārā loma, kas reiz bija izplatīta 1950. gados, vairs nav piemērota. Strauji mainoties biznesa klimatam, līdera vissvarīgākā kvalitāte ir spēja pielāgoties.

Ja uzņēmums organiski aug, tas izmanto savus resursus un aktīvus, lai paplašinātu, nevis izmantojot apvienošanās un pārņemšanas vai citus pārņemšanas gadījumus. Liels uzsvars uz organisko izaugsmi ir vērtējams daudzu vadītāju un investoru vidū, jo tas parāda ilgtermiņa un stabilu apņemšanos veidot biznesu. Šāda veida izaugsme var arī ...

Ar organizācijām, kas paplašina savas robežas plašākos reģionos, ir iespēja saskarties ar starporganizāciju konfliktiem. Tā kā organizatoriskais konflikts attiecas uz berzi organizācijā, starporganizāciju konflikts rodas, ja divas vai vairākas organizācijas rada berzi.

LEGO celtniecības bloki jau sen ir bijuši, jo īpaši bērniem, kā rotaļlietām gandrīz bezgalīgas dažādu konstrukciju veidošanai un projektēšanai, sākot no automašīnām līdz visai pilsētas ainavai. LEGO bloki ir kļuvuši arī populāri kā morāles veidošanas darbība uzņēmuma darbiniekiem un menedžeriem, lai praksē efektīvi ...

Dažādu darbinieku populācijas attīstības vajadzību risināšana parasti ietver veiktspējas problēmu novērtēšanu un apmācību risinājumu izstrādi, izstrādi un ieviešanu. Problēmas, ar kurām jāsaskaras, atbalstot darbiniekus strauji attīstītā vidē, piemēram, globālajos uzņēmumos, ietver grūtības nodrošināt konsekventu jaunu ...

Ražošanas uzņēmumiem ir vajadzīgi ziņojumi, lai uzlabotu efektivitāti un palielinātu peļņu. Bieži ražošanas uzņēmumi izstrādā ziņojumus, lai novērtētu ražīguma un iekārtu izmantošanu. Izmantojot dažādus analīzes rīkus, vadītāji pielāgo pārskatus, lai novērtētu galvenos rādītājus. Uzņēmumi sagatavo ziņojumus, lai novērtētu liesās ...

Darbinieks, kas saskaras ar savu ikgadējo darbības pārskatu, saņem paziņojumu, ka datums ir beidzies. Viņš var darīt vienu no divām lietām. Viņš var vienkārši pierakstīt, ko viņš ir izdarījis pagājušajā gadā, nespējot izcelt viņa sasniegumus. Vai viņš var iet cauri visam, ko viņš ir darījis, iegūstot vissvarīgāko, iespaidīgāko ...

Roberta nolikumu rakstīja inženieris ASV armijā pēc neveiksmīga mēģinājuma vadīt publisku sanāksmi. Noteikumi ir kļuvuši par rokasgrāmatu bezpeļņas grupām, studentu asamblejām un citām organizācijām, sniedzot norādījumus par to, kas, kad un kā locekļi runā un balso par lēmumiem. Visi ...

Uzraudzītāji bieži vien iegūst savus amatus, ja tos reklamē no vienas un tās pašas nodaļas. Bieži vien tie tiek popularizēti, jo viņi ir augsti kvalificēti darbinieki, kuri ir izgājuši padziļinātas zināšanas par viņu individuālajām pozīcijām. Tomēr tikai tāpēc, ka persona spēj prasmīgi izpildīt konkrētu uzdevumu ...

Sistemātiska pieeja apmācībai nodrošina, ka organizācijas kursu attīstības centieni nodrošina konsekventus rezultātus. Tas ietver strukturētas pieejas izmantošanu, analizējot vajadzības, izstrādājot klases kontūras, izstrādājot kursu saturu un materiālus, sniedzot norādījumus un novērtējot panākumus. Nodrošināt apmācību ...

Apmācībai nav jābūt blāvai un nevēlamai. Jūs varat veikt sesijas interesantas, iekļaujot jautras aktivitātes un spēles, lai spēlētu ar jauniem darbiniekiem, kas palīdz viņiem saprast un efektīvi pildīt savus darba pienākumus. Spēļu laikā jums jāapvieno darbinieki, kuriem ir dažādas personības ...

Daudzas jūtīguma mācības ir pielīdzinātas seksuālajai uzmākšanai, bet seksuāla uzmākšanās ir tikai viens no svarīgākajiem jēdzieniem. Jutīguma apmācība palīdz jebkurai cilvēku grupai labāk saprast un saprast jebkuru citu cilvēku grupu. Tas palielina izpratni par kultūras atšķirībām un palīdz apmācāmajiem atpazīt ...

Uzņēmumi saviem darbiniekiem iegulda ievērojamu laiku, pūles un resursus, sākot no darbā pieņemšanas līdz apmācībai un motivācijai. Darbinieku zaudējumi ne tikai noņem talantu no uzņēmuma, bet arī zaudē darbiniekam ieguldītos resursus. Darbinieku saglabāšanas teorija ir orientēta uz filozofiju ...

Veiktspējas pārskati bieži vien nevar radīt nelielu stresu darbinieku un vadītāju vārdā, bet tas lielākoties nav nepieciešams. Visu darbības rezultātu pārskatīšana ir paredzēta, lai informētu darbinieku par to, cik labi viņi nodarbojas ar darbu, ko viņi bija pieņemti darbā. Labs menedžeris ņem laiku veiktspējas pārskatā ...