Vadība

Kādā brīdī gandrīz katrā darbavietā radīsies konflikts starp kolēģiem. Tomēr konflikts ne vienmēr ir slikta lieta. Konflikts rodas, kad jārisina jautājumi darba vietā. Konflikta pienācīga risināšana var novest pie tā, ka visas puses tiks aicinātas palīdzēt atrisināt problēmu ...

Termins "uzņēmuma plašums" var aptvert daudzas vietas, sākot no programmatūras, kas piedāvā centrālo uzglabāšanas sistēmu, kuru ikviens var piekļūt stratēģijai konkrēta projekta pārvaldīšanai visās struktūrvienībās. Vispārīgi runājot, uzņēmuma mērogs ir izteiciens, kas norāda uz konkrētu darbību vai ...

Efektīva darba vieta prasa darbiniekiem, kuri zina, kā strādāt kopā, lai iegūtu darbu. Sadarbojoties, rezultāts ir neapmierināts personāls un samazināts produktivitāte. Zinoši vadītāji izprot sadarbības nozīmi darbinieku starpā un veicina sadarbības atmosfēru.

Negatīva uzvedība darbiniekiem var samazināt morāli un produktivitāti. Daži uzvedības veidi, piemēram, zādzība un dzeršana darbā, ir pietiekami nopietni, lai attaisnotu tūlītēju izbeigšanu, bet citi ir jārisina, pirms tie kļūst nopietni. Ja darba devējam ir jābūt disciplinētam darbiniekam negatīvu ...

Vadības apmācība var būt būtiska uzņēmuma veiksmīgai darbībai, vadītājiem ir plaši pienākumi uzņēmumā, sākot ar darbinieku attiecību vadīšanu, lai pārliecinātos, ka bizness joprojām ir rentabls. Tā kā vadības pienākumi ir sarežģīti un nav tieši pašsaprotami, vadības apmācība var būt ļoti ...

Kritiskie panākumu faktori (CSF) ir uzņēmuma darbības pamatelementi, kurus tā uzskata par svarīgākajiem tās ilgtermiņa panākumiem. Stratēģiskās attīstības un korporatīvās plānošanas ietvaros uzņēmumi bieži izstrādā sarakstu ar VSS, kas atbilst to uzdevumiem un galvenajiem mērķiem.

Direktoru padome (BOD) ir augstākais pārvaldes līmenis uzņēmuma pārvaldībā un ietver ievēlēto personu, kas pārstāv akcionāru intereses. Viņi nodrošina, ka izpilddirektora (izpilddirektora) stratēģiskie lēmumi vislabāk aizsargā un gūst labumu ikvienam, kuram pieder pašu kapitāls.

Darbavietā ieinteresēto pušu attiecību vadība nozīmē, ka ir jāstrādā ar vienaudžiem, priekšniekiem, padotajiem, biznesa partneriem, klientiem, klientiem, piegādātājiem un brīvprātīgajiem. Lai gan tas var šķist, ka katram no šiem cilvēkiem ir jāzina savi pienākumi un mērķi, un ka katras personas pārvaldība ir laika izšķiešana, ...

Kvalitātes nodrošināšanas audits ir process, ko veic iekšējs vai ārējs revidents, kas palīdz nodrošināt organizācijas sistēmu ieviešanu un ievērošanu.Revīzijas mērķis ir pievērst uzmanību nepieciešamajiem uzlabojumiem un nodrošināt, ka tiek ievērotas juridiskās un normatīvās prasības.

Daudziem uzņēmumiem ir darba vietu novērtējumi, cerot iegūt noderīgu informāciju, lai pieņemtu lēmumus par algām, personālu, mērķiem un sniegumu. Ja domājat par novērtējumu ieviešanu darbavietā, ņemiet vērā, ka negatīvie rezultāti var pozitīvi ietekmēt. Iespējamā ...

Izīrēšanas process var būt biedējoša izredzes darba medniekiem, kuriem ir jāveido pārliecinoši pārdošanas laukumi par viņu kvalifikāciju, izmantojot atsākšanas vēstules un pavadvēstules, jāiziet vairākas darba intervijas un jāizspiež citi kvalificēti kandidāti. Bet darbā pieņemšanas process var būt arī smags darba devējiem. Skrīnings ...

Nepareizie intervijas jautājumi var izraisīt nevēlamu lēmumu par pieņemšanu darbā. Rakstā "Uzņēmējs" Adam Fusfeld norāda, ka intervijas jautājumiem vajadzētu samazināt darba kandidāta spēju pārspīlēt un melot, kā arī sniegt jums ieskatu par kandidāta patieso personību un spēju ...

Drošības uzraudzības pasākumi palīdz aizsargāt uzņēmumu no draudiem uzņēmumā, kā arī no ārējiem draudiem. Iekšējās drošības pasākumi ir vērsti uz darbiniekiem un darbinieku drošību, kā arī datoru tīklu un uzņēmuma informācijas aizsardzību. Iekšējā drošība arī aizsargā no iekšējiem draudiem ...

Lai radītu drošu, produktīvu un patīkamu darbavietu, nepieciešams maksimāli izmantot labo praksi un mazināt slikto praksi. Uzņēmums, kas apmāca savus darbiniekus strādāt kopā, var pastāvīgi uzlabot gan darba vietas, gan produkta kvalitāti. Laba morāle un kopīga vēlme ...

John Kotter un Holger Rathgeber ir "Mūsu leduslaiks izzūd" ir izdomājums par izmaiņām. Tas stāsta par ledus stendā dzīvojošu pingvīnu koloniju, kas atklāj, ka viņu aisberga var izkus. Tā kā izmaiņas (piemēram, pārvietošana uz citu vietu) ir sarežģītas, tās iet cauri astoņiem ...

Gan ķīmijas, gan civilā inženierija ir bijusi nozīmīga globālās attīstības programmas pārveidošanā un veicināšanā. Šīs divas disciplīnas ir atšķirīgas to darbības jomā un var būt vienlīdz prasīgas attiecībā uz izglītību un praksi. Matemātika un zinātne ir ļoti svarīga, lai veiktu apmācību šajās lomās.

Darbinieki var būt profesionāli, kvalificēti un pieredzējuši, taču viņi joprojām ir cilvēki un joprojām ir jutīgi pret emocijām, kas ir labāk atstātas ārpus darba vietas. Jebkurā laikā biznesa vidē var rasties greizsirdība, dusmas, bailes, trakums un uztraukums, bet šīs negatīvās emocijas saasinās, kad notiek favorītisms. ...

Analītiskās prasmes pārvaldībā bieži definē kā spēju sadalīt problēmas daļās, lai redzētu attiecības vai savstarpējās atkarības. Vadītāji ar analītiskām spējām labi plāno un veiksmīgi vada projektus. Viņi spēj precīzi prognozēt finanšu rezultātus un izstrādāt plānus, lai sasniegtu mērķus un mērķus. ...

Organizācijas dzīves ciklu veido četri galvenie posmi: uzsākšana, izaugsme, briedums un lejupslīde. Organizācija sākas kā koncepcija un galu galā palielinās, kļūstot arvien sarežģītākai. Tā kā organizācija sasniedz briedumu, iesaistās vairāk ieinteresēto personu, un veiksmīgi ir nepieciešami papildu resursi.

Mūsdienu organizāciju panākumu nodrošināšanai ir būtiski veidot ciešas attiecības ar iekšējām un ārējām ieinteresētajām pusēm. Daudzas organizācijas ietver pasākumus, kas paredzēti, lai aizsargātu un uzlabotu visas sabiedrības labklājību. Šie pasākumi, ko parasti dēvē par organizatoriskiem sociālajiem ...

Organizatoriska apņemšanās ir tad, kad kādas grupas loceklis identificē sevi ar grupu un vēlas intensīvi strādāt tās vārdā. Šādos gadījumos organizatoriski izdarīta persona uzņemas lielu daļu no savas personīgās identitātes no grupas un ar to ir pozitīva saikne. Tas nav tas pats, kas ...

Diagramma ir grafisks attēls, kas paredzēts informācijas nodošanai. Tas var parādīties dažādos veidos, sākot no ikdienā redzamajām simbolu zīmēm, kas nav redzamas uz ielas, pie pīķa diagrammām, kas sadala izmaksu procentus biznesa pasaulē. Diagrammas nodrošina alternatīvu līdzekli, lai cilvēki varētu izveidot savienojumu ...

Labi līderi veido produktīvas komandas, efektīvas sistēmas un pozitīvu korporatīvo kultūru. Bet laba vadība ne tikai notiek. Labiem līderiem ir pozitīvas personiskās īpašības, piemēram, integritāte, centība, vīzija, taisnīguma un radošuma izjūta. Un labi vadītāji zina, kā iedvesmot vislabākos ...

Komunikācija ir process, kurā indivīdi un uzņēmumi nodod ziņojumus starp citu. Kaut arī pastāv daudzas komunikācijas formas, verbālā komunikācija ir diezgan izplatīta, jo tā vienkārši prasa, lai viens cilvēks vārdus vārdus paziņotu. Tomēr verbālajai komunikācijai ir daži ...

Tā kā lielākā daļa būvniecības projektu tiek veikti, pamatojoties uz piedāvājumu un līgumu, darba apjoms ir skaidri jānosaka pirms faktiskā darba uzsākšanas. Ēkas būvniecības laikā dažādi iemesli var izraisīt izmaiņas. Pārmaiņu rīkojums, kas papildina esošo būvniecības līgumu, sedz izmaksas par ...