Analītiskās prasmes pārvaldībā bieži definē kā spēju sadalīt problēmas daļās, lai redzētu attiecības vai savstarpējās atkarības. Vadītāji ar analītiskām spējām labi plāno un veiksmīgi vada projektus. Viņi spēj precīzi prognozēt finanšu rezultātus un izstrādāt plānus, lai sasniegtu mērķus un mērķus. Analītiskie vadītāji sadarbojas ar saviem cilvēkiem, lai plānotu un izstrādātu rīcības plānus savām atbildības jomām un strādātu, lai sasniegtu šos mērķus. Vadītāji, kuriem ir analītiskās prasmes, sistemātiski izpilda savus plānus un loģiski rada paredzamus rezultātus.
Problēmu risināšanas prasmes
Vadītāju analītiskās prasmes bieži izmanto problēmu risināšanai. Tāpat kā detektīvs, vadītājs bieži tiek aicināts atrisināt biznesa problēmas. Ja vienības nedarbojas, kā paredzēts, vai krīze attīstās svarīgā vietā, vadītājiem jāizmanto savas analītiskās prasmes, jo īpaši aptaujas un pētījumi, lai noteiktu, kas faktiski rada problēmu. Kad problēma ir analizēta un tiek noteikts potenciāls cēlonis, vadītājam jāizvēlas piemērots risinājums, lai to īstenotu. Problēmu risināšanas prasmes ir svarīgs instruments analītiskajam vadītājam.
Projekta vadības prasmes
Projekta vadības prasmes ir būtiskas biznesa panākumiem. Spēja analizēt projektu un izveidot projekta plānu galu galā nosaka vadītāja panākumus. Plānam jāpārskata un jāizveido termiņi un uzdevumi. Jānorāda individuālie pienākumi un pienākumi. Bieži atjauninājumi ir jāsaņem un jārīkojas pēc rūpīgas analīzes. Nepieciešamības gadījumā ir jāpiemēro koriģējošas darbības, un risinājumi jāīsteno, tiklīdz rodas problēma. Projekta analīzei un īstenošanai nepieciešamas ievērojamas pūles un labas analītiskās prasmes.
Mērķi un uzdevumi
Vadītājiem jābūt prasmīgiem, veidojot un izpildot mērķus un mērķus. Šai svarīgajai analītiskajai prasmei ir daudz pieteikumu vadītājiem. Mērķi un uzdevumi ir jānosaka ar visiem jūsu darbiniekiem. Visu vadītāju galvenā funkcija ir palīdzēt komandai attīstīt un sasniegt mērķus. Arī vadītājiem ir svarīgi sasniegt pārdošanas un rentabilitātes mērķus. Stratēģiju un taktiku noteikšana mērķu sasniegšanai galu galā nosaka panākumus vai neveiksmes. Analītiskās prasmes katru dienu izmanto vadītāji un vadītāji visās nodaļās.
Cilvēku prasmes
Analītiskās prasmes bieži izmanto cilvēku vadībā. Sagaidot cerības un nosakot tās kopā ar saviem darbiniekiem, nepieciešama lieliska plānošana un analīze. Asociētās darbības pārskatīšana prasa pētniecību un novērošanu, un tas prasa arī analītiskus talantus panākumiem. Darbinieku sanāksmju un pārskatu plānošanā tiek izmantotas arī analītiskas un detalizētas prasmes. Darbinieku vērtējumu pārskatīšana un piešķiršana veic pētniecības un faktu meklēšanas talantus, lai panāktu pilnīgu panākumu. Lemjot par saistītām paaugstināšanas un veiktspējas uzlabošanas darbībām, tiek izmantotas daudzas analītiskās spējas un talanti. Strādājot ar cilvēkiem, vadītājiem jāizmanto visas savas analītiskās prasmes.
