Vadība

Ētiskie jautājumi sporta vadībā
Vadība

Ētiskie jautājumi sporta vadībā

Sporta vadība ir termins, kas ietver profesionālo sportu, koleģiālo sportu, atpūtas sportu, veselību un fizisko sagatavotību. Tā kā tas attiecas uz tik daudziem sporta nozares aspektiem, rodas daudzi ētikas jautājumi. Katra sporta vadītāja uzdevums ir pārliecināties, ka viņš darbojas ētiski un saskaras ar jebkuru ...

Starpība starp humanitāro un zinātnisko komunikāciju
Vadība

Starpība starp humanitāro un zinātnisko komunikāciju

Izpratne par humanistisko un zinātnisko saziņu ir izaicinājums. Lai gan pirmais ir vēl oficiāli definēts, otrais ietver plašu apakškategoriju klāstu, un tas ir pat akadēmiska disciplīna. Tomēr viena būtiska atšķirība atšķir šīs divas.

Personisko interviju nozīme atlases procesā
Vadība

Personisko interviju nozīme atlases procesā

Kvalitatīvu darbinieku pieņemšana darbā ietver kandidātu atrašanu un atsākšanu. Viens no galvenajiem elementiem darbā pieņemšanas procesā ir personiskā intervija. Ir daudz veidu, kā uzņēmums var pārbaudīt kandidātus, pamatojoties uz viņu atsākumiem. Bet ir kandidātu īpašības, kuras var noteikt tikai ...

Semināra mērķis
Vadība

Semināra mērķis

Vienkārša doma par uzņēmējdarbības apmācību varētu radīt šādu četru burtu vārdu: "Yawn!" Tikai apsverot vēl vienu treniņu, runājot un runājot ar garlaicīgu seju, ir pietiekami, lai jūs - un jūsu kolēģi - miegaini. Lai mainītu ikviena uzvedību, veiciniet ...

PESTLE analīzes izmantošanas trūkumi
Vadība

PESTLE analīzes izmantošanas trūkumi

PESTLE nozīmē "politisko, ekonomisko, sociālo, tehnoloģisko, juridisko un vides" analīzi. Šis biznesa analītiskais rīks identificē un novērtē uzņēmējdarbības vides pārmaiņu faktorus. Vadība izmanto šo modeli, lai izprastu dominējošos apstākļus un sagatavotos nākotnei. Šis modelis ...

Grupas procesa un attīstības posmi
Vadība

Grupas procesa un attīstības posmi

Kad vadība veido grupu, lai pabeigtu mērķi, grupa sāk procesu un attīstības sākumposmus. Šie progresīvie posmi - veidošanās, vētras veidošanās, noregulēšana, izpilde un atlikšana - iezīmē dalībnieku starppersonu profesionālo attiecību attīstību, kā tas attiecas uz grupu. Saprašana ...

Projekta čempiona pienākumi
Vadība

Projekta čempiona pienākumi

Projekta čempions, kas pazīstams arī kā projekta aizstāvis, ir persona, kas atbalsta komandu, pabeidzot projektu. Viņš sniedz morālu, psiholoģisku un fizisku atbalstu komandai, nodrošina viņiem nepieciešamos resursus un atbalsta projekta priekšrocības un priekšrocības tās ieinteresētajām personām. Tomēr ...

Mīkstu prasmju apmācība uzraudzītājiem
Vadība

Mīkstu prasmju apmācība uzraudzītājiem

Neatkarīgi no nozares, kurā viņi strādā, vai darbinieku skaitam, kas viņiem ziņo, visām uzraudzības iestādēm ir jābūt kopīgām prasmēm, lai tās varētu efektīvi darboties. Piemēram, informācijas tehnoloģiju nodaļas vadītājs var uzzināt visu par jaunu datora lietojumprogrammu, bet viņam ir arī ...

Inovatoru priekšrocības un trūkumi
Vadība

Inovatoru priekšrocības un trūkumi

Inovācijas tiek plaši popularizētas kā vērtība, kas ir vērts vērsties, vai pat korporatīvā ārstēšana. Veiksmīgiem novatoriem ir īpaša mistika kā pārmaiņu un progresa virzītājspēkiem mūsu sabiedrībā. Tomēr inovācija ir arī dārga, sarežģīta un traucējoša. Pirms prātīgi cenšoties inovācijas visos laikos, tā ...

Tradicionālo līderības stilu veidošanās
Vadība

Tradicionālo līderības stilu veidošanās

Max Weber bija pirmā persona, kas definēja tradicionālo vadību. Viņš aprakstīja trīs vadīšanas stilus: karizmātisku, birokrātisku un tradicionālu. Tradicionālā vadība tiek definēta kā stils, kurā līderim tiek dota vara, pamatojoties uz pagātnes tradīcijām. Pašreizējie piemēri būtu karaļi, diktatori un daudzi no ...

Zinātniskās aptaujas stiprās un vājās puses
Vadība

Zinātniskās aptaujas stiprās un vājās puses

Aptaujas ir ļoti svarīgas uzņēmējdarbības modeļos, politiskajās stratēģijās, valsts politikā un mārketinga nozarē. Viedokļu aptaujas visprecīzākajā formā sastāv no aptaujātajiem, kas pieprasa plašai sabiedrībai par viņu viedokli par vienu vai vairākiem konkrētiem jautājumiem. Aptauja var notikt dažādos veidos, lai gan daudzi no ...

Četri saziņas punkti
Vadība

Četri saziņas punkti

Būdams labs komunikators darba vietā, jūs un jūsu komanda padarīsit efektīvāku un efektīvāku.Gerard M Blair, Edinburgas Universitātes vecākais pasniedzējs, iesaka četrus biznesa vadības komunikācijas punktus, lai palīdzētu jums nokļūt: būt precīziem, sagatavotiem, pārliecinošiem un klausīties citiem.

Prasmes, kas nepieciešamas vadošajām pārmaiņām
Vadība

Prasmes, kas nepieciešamas vadošajām pārmaiņām

Izmaiņas ir būtisks faktors jebkuras indivīda, iestādes, organizācijas vai uzņēmuma panākumiem. Var būt grūti ieviest izmaiņas uzņēmumā, kurā, īstenojot izmaiņas, jāņem vērā darbinieki, augstākā vadība, valdes locekļi un klienti. Tiem, kas ved cauri pārmaiņu laikiem, ir ...

Teleoloģiskā pieeja ētikai
Vadība

Teleoloģiskā pieeja ētikai

Teleoloģiska pieeja ētikai balstās uz jēdzienu "telos" meklējumi ētisku lēmumu pieņemšanā. Telos ir grieķu vārds, kas nozīmē "beigas" vai "mērķis"; tādējādi teleoloģiskā ētika attiecas uz to, kā izvēle ietekmēs konkrētu vēlamo morālo iznākumu. Parasti mēs varam runāt par diviem galvenajiem ...

Darba devēju / darbinieku konfidencialitātes līgumi
Vadība

Darba devēju / darbinieku konfidencialitātes līgumi

Konfidencialitātes vai neizpaušanas līgums vai NDA ir rakstisks līgums starp darba devēju un darbinieku. Uzņēmumi var pieprasīt darbiniekiem, darbuzņēmējiem un konsultantiem parakstīt konfidencialitātes nolīgumus, pirms tie sāk strādāt uzņēmumā. Konfidencialitātes līgums var būt arī daļa no atlaišanas ...

Ierakstu pārvaldības nozīme
Vadība

Ierakstu pārvaldības nozīme

Dienas un vecuma tehnoloģijās, atlaišanas procesos, terabaitos, gigabaitos un informācijas dublikātos, ierakstu pārvaldība ir ikdienišķa, bet kritiska prakse, kurai visām organizācijām vajadzētu būt nolaistām. Arvien biežāk pieeja datņu saglabāšanai kļūst par labas uzņēmējdarbības maizi un sviestu ...

Kas ir AEC rūpniecība?
Vadība

Kas ir AEC rūpniecība?

AEC nozare sastāv no atsevišķiem dalībniekiem - arhitektūras, inženierzinātņu un būvniecības, kas strādā kopā, lai īstenotu projektu. Integrējot šos šķietami atsevišķos uzņēmumus vienā nozarē, arhitekti, inženieri un darbuzņēmēji var strādāt efektīvāk, lai sasniegtu kopīgu mērķi. AEC ...

Kādus komentārus vajadzētu veikt ikgadējā darbības pārskatā?
Vadība

Kādus komentārus vajadzētu veikt ikgadējā darbības pārskatā?

Lielākā daļa uzraugu var vienoties, ka ikgadējie darbības novērtējumi vien nav labākā darbinieku novērtēšanas metode, ka labāk ir satikt darbiniekus pēc iespējas ātrāk. Tomēr ikgadējie darbības pārskati ir nepieciešami, vai nu kā rakstisks pārskats par verbālo sniegumu pārskatiem visā pasaulē.

Operāciju izpētes trūkumi
Vadība

Operāciju izpētes trūkumi

Operāciju izpēte (OR) ir starpdisciplinārā matemātikas zinātne. Tā izmanto tehnoloģiju vadības lēmumu pieņemšanai. Operāciju pētījumos vadība formulē problēmu un pēc tam atrod optimālus vai gandrīz optimālus problēmas risinājumus. Operāciju izpēte plaši izmanto datorus. Visvairāk ...

Kādi ir dažādi kultūras veidi darba vietā?
Vadība

Kādi ir dažādi kultūras veidi darba vietā?

Tāpat kā sabiedrībai ir dažādas grupas, organizācijai ir dažādas kultūras. Kultūra, kas vislabāk darbojas darba vietā, ir atkarīga no uzņēmējdarbības un tā, kā tā tiek vadīta. Mēģinot darboties nepareizā vadībā nepareizā vadībā, bieži var rasties problēmas darba vietā. Piemēram, kamēr ...

Darba apmierinātības un organizatoriskās uzvedības nozīme
Vadība

Darba apmierinātības un organizatoriskās uzvedības nozīme

Saskaņā ar Jane Viljamsu, Indiana Universitātes un Purdue universitātes psiholoģijas profesoru, darba apmierinātība un organizatoriskā pilsonība - vēl viens organizatoriskās uzvedības termins - ir svarīgas organizācijas psiholoģijas un darbinieku attiecību tēmas. Tieša cēloņsakarība pastāv ...

Radošās novērtēšanas metodes
Vadība

Radošās novērtēšanas metodes

Vērtējumi tiek veikti, lai novērtētu darbības rezultātus vai progresu, vai procesu, kas atbilst noteiktajiem mērķiem. Tradicionāli vērtēšanas metodes ietver apsekojumus, testus, intervijas, fiziskās pārbaudes un darbības novērtējumus. Tomēr radošā vai līdzdalības novērtēšanas metode var ne tikai izmērīt ...

Kas ir pilna cikla pieņemšana darbā?
Vadība

Kas ir pilna cikla pieņemšana darbā?

Pilna cikla pieņemšana darbā vai pilna dzīves cikla pieņemšana darbā ir process, ko pieņem darbā, kad kandidāts tiek ievietots. Process sākas, kad tiek pieņemts darba uzdevums un beidzas pēc jaunās nomas uzsākšanas. Vairākiem uzņēmumiem ir nepieciešama pilna cikla pieņemšana darbā, jo tas samazina apgrozījumu un samazina īres maksas. ...

Kādas ir ētikas komiteju lomas?
Vadība

Kādas ir ētikas komiteju lomas?

Dažādas organizācijas izveido ētikas komitejas, kas pārrauga, kā tiek ievēroti uzvedības noteikumi, standarti un politika, kas nosaka uzņēmumu. Komitejas parasti sastāv no dažādu departamentu vadītājiem un ārpuskopienas konsultanta, kas vada komiteju. Ētikas komiteja var kalpot ...

Nepietiekama darbinieku skaits darbā
Vadība

Nepietiekama darbinieku skaits darbā

Darbinieku atalgojums un ar to saistītās izmaksas kopā veido vienu no lielākajiem izdevumiem daudziem uzņēmumiem, un, kad izdevumi sāk darboties augstā līmenī, īpašniekiem un vadītājiem nav nekas neparasts izdarīt samazinājumus tieši tāpēc, ka tas ir tik liels. Tas var novest pie nepietiekama darbinieku skaita, kas rada daudz vairāk ...