Direktoru padomes loma stratēģiskajā vadībā

Satura rādītājs:

Anonim

Direktoru padome (BOD) ir augstākais pārvaldes līmenis uzņēmuma pārvaldībā un ietver ievēlēto personu, kas pārstāv akcionāru intereses. Viņi nodrošina, ka izpilddirektora (izpilddirektora) stratēģiskie lēmumi vislabāk aizsargā un gūst labumu ikvienam, kuram pieder kapitāls. Bezpeļņas organizācijām BOD kalpo sabiedrības un organizācijas interesēm. Saskaņā ar BOD vadību un pārbaudi vadītājs stratēģiski saskaņo resursus, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus visefektīvākajā veidā.

Atbildība

BOD kļūst par fiskāli atbildīgu. Tā nosaka akcionāriem izmaksāto dividenžu summu un to, cik daudz fonda tiek ieguldīts uzņēmumā. Turklāt BOD dalībniekiem ir jānodrošina, ka finanšu informācija ir precīza un patiesi pārstāv uzņēmuma stāvokli.Šo atbildību nodrošina 2002. gada Sarbanes-Oxley likums, kas izveidoja Sabiedrības grāmatvedības uzraudzības padomi (PCAOB), kas var pārbaudīt uzņēmumu finanšu pārskatus un atzīmēt krāpšanu ar grāmatvedību, kas var izraisīt soda naudas un dažreiz ieslodzījumu.

Pienākumi

BOD izskata izpilddirektora izvēlētās programmas, kas, visticamāk, sasniegs uzņēmumam noteiktos finanšu mērķus. Šī pārbaude ietver uzņēmuma vadības komandas lēmumus par ieguldījumiem un izdevumus, kas nepieciešami šo pasākumu atbalstam. Šīs pilnvaras attiecas arī uz izpilddirektora izvēli, kurš vislabāk var pildīt pienākumus un noteikt kompensācijas līmeni šai pozīcijai saskaņā ar Carter McNamara MBA, Ph.D., kurš specializējas vadītāju un organizāciju apmācībā. BOD pārejas laikā aizsargā uzņēmuma akciju vērtības, nodrošinot vadīšanas nepārtrauktību izpilddirektora pēctecības laikā.

Juridiskie pienākumi

Valdes loceklim uzticas uzticības pienākumi, kas ietver trīs juridiskus pienākumus: aprūpe, lojalitāte un paklausība. Viņam ir jārīkojas godprātīgi un akcionāru un organizācijas interesēs. Viņam ir arī jāpatur prātā organizācijas labā un nevis jāpamato lēmums uz personiskām interesēm, un, visbeidzot, viņam ir jāievēro korporatīvajā dokumentā (statūtos) un nozares regulējumā noteiktās politikas, kā to norāda Jeffrey. S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006. gada Amerikas Advokātu kolēģijas izcilā bezpeļņas advokāta balva.

Riska pārvaldība

Ņemot vērā pārskatatbildību pret akcionāriem, BSP bieži sver uzņēmuma riskus, ja trūkst korporatīvo mērķu, un sekas, kas tam varētu rasties, izmaksājot dividendes, vai finansiālo atdevi uzņēmumam. Vadītāja izstrādātie mīkstināšanas pasākumi iekļauj stratēģisko lēmumu portfeli, ko uzņēmums veic un pārskata BOD, saskaņā ar Dž. Liptonu, JD, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz dibinātāju.

Kvalifikācijas

BOD sēdeklis atbalsta ievēlēto 18 gadu vecumu vai vecāku personu, un to nevar piešķirt uzņēmumam. Ikgadējās vēlēšanas parasti saskaņo cilvēkus ar vadošajām zināšanām vai ekspertu uzņēmuma ražošanas telpā. Investori ar lielu līdzdalību uzņēmumā var tikt ievēlēti valdē, jo tie visvairāk vēlētos aizstāvēt akcionāru intereses.