Inovācijas tiek plaši popularizētas kā vērtība, kas ir vērts vērsties, vai pat korporatīvā ārstēšana. Veiksmīgiem novatoriem ir īpaša mistika kā pārmaiņu un progresa virzītājspēkiem mūsu sabiedrībā. Tomēr inovācija ir arī dārga, sarežģīta un traucējoša. Pirms domājošas inovācijas vienmēr visās jomās, ir vērts apsvērt gan inovācijas izmaksas, gan ieguvumus, lai novatorus varētu stratēģiski izvietot organizācijā.
Iekšējie trūkumi
Acīmredzamākie trūkumi, ko rada novatori, rodas to organizācijās vai struktūrvienībās. Lai meklētu jaunus risinājumus, ir nepieciešami eksperimenti, neveiksmes un līdz ar to arī augstas izmaksas ar nenoteiktu atdevi. Turklāt inovācija traucē esošajiem modeļiem un var radīt ievērojamu produktivitātes un morāles kritumu, jo darbinieki pielāgojas jauninājumiem. Ja jaunā ideja patiešām būs ilgtermiņa uzlabojums, tas var būt lietderīgi, bet pastāvīga inovācija paša labā var likt uzņēmumam atrast savu rievu.
Ārējie trūkumi
Inovatori var radīt traucējumus ārējai pasaulei. Uzņēmuma darbības veida maiņa var izjaukt esošās attiecības ar piegādātājiem, biznesa partneriem vai klientiem. Pārāk pārāk īsa laika maiņa var izraisīt konsekvences vai ticamības zudumu, jo īpaši, ja inovācijas raksturs un mērķis ir slikti. Inovatori var būt īpaši problemātiski, ja viņi pieprasa idejas vērtību, ko pārējais uzņēmums atsakās īstenot. Sekas var būt no laika izšķērdošiem argumentiem līdz uzņēmuma destabilizēšanai.
Ārējās priekšrocības
Vienlaikus prasmīgi novatori var atstāt konkurentus putekļos, pilnībā definējot tirgu. Neatkarīgi no tā, vai radāt jaunus produktus un pakalpojumus, uzlabojat esošos procesus vai pat izveidojat pilnīgi jaunus tirgus, novatoriem ir potenciāls, lai radikāli uzlabotu savu uzņēmumu efektivitāti un rentabilitāti. Turklāt ļoti redzams un iedvesmojošs novators, domājot Steve Jobs, var kļūt par uzņēmuma simbolu un personīgi palielināt zīmolu atpazīstamību un klientu lojalitāti, konsekventi nodrošinot ārkārtas uzlabojumus.
Iekšējās priekšrocības
Papildus acīmredzamajām priekšrocībām, ko rada paaugstināta efektivitāte, tehnoloģiskais progress vai sociālās iemaksas, prasmīga novatora ietekme uz uzņēmuma kultūru var būt monumentāla. Inovatori, kas saprot, kā iedvesmot un apmācīt citus, var sākt veidot korporatīvo domāšanu, kas veicina personisko īpašumtiesības, radošumu un ieguldījumu. Inovācijas pašas interesēs var būt dārgas un neskaidras, bet noderīgas idejas, kas ir prasmīgi piemērotas, var no jauna definēt uzņēmumu, nozari vai pat sabiedrību kopumā.
