Vienkārša doma par uzņēmējdarbības apmācību varētu radīt šādu četru burtu vārdu: "Yawn!" Tikai apsverot vēl vienu treniņu, runājot un runājot ar garlaicīgu seju, ir pietiekami, lai jūs - un jūsu kolēģi - miegaini.
Lai mainītu ikviena uzvedību, veicinātu enerģisku līdzdalību un radītu komandas veidošanas atmosfēru, mēģiniet veikt nākamo mācību sesiju seminārā.
Vēsture
Semināriem ir pamats latīņu vārdam "sēklas". Sākotnēji zinātnieku sanāksmes, lai dalītos un izkoptu ideju sēklas, semināros piedalās visi dalībnieki. Dažreiz seminārs tiek raksturots kā "apaļais galds" - pat ja tas notiek kvadrātveida tabulā -, lai uzsvērtu, ka visi dalībnieki ir vienlīdzīgi, strādā aci pret aci un mijiedarbojas kā diskusijas gaitā, nevis gaida sesijas beigās, lai aizpildītu "atgriezeniskās saites" veidlapas.
Veidi
Lai gan semināri var būt dažāda veida, tajos ir daži egalitārie elementi. Iespējams, ka jūsu seminārs sākas ar vienu prezentāciju, un pēc tam dalībnieki tiek pārtraukti nelielās darba grupās, no kurām katra apspriež un ziņo par vienu prezentācijas elementu. Varbūt jūs lūdzat vairākus dalībniekus - vai visus - iepazīstināt ar projekta daļām. Seminārā ir svarīgi strādāt kopā.
Nozīme
Sadarbība ir svarīgs seminārā. Semināra apmeklēšana nav pasīva pieredze - ikvienam vajadzētu būt iespējai piedalīties. Novērtēt jautājumus daudz mazāk nekā ikdienas darbā (piemēram, sekretāri nav vienīgie cilvēki istabā, kas spēj uzņemt minūtes vai piedāvāt atspirdzinājumus - jūsu vadītājs kļūst par citu personu, kad viņa pēdējo nakti pavadīja, cepot cepumus, lai sapulcētu, un abi boss un jaunais failu kanceleja vēlas recepti!).
Seminārā stila sanāksmē netieši norādīts, ka ikviena viedoklis ir svarīgs. Semināra mērķis ir mazāk mācīt, nekā dalīties. Mēs visi esam redzējuši televīzijas reklāmas, kurās zemākais ierēdnis pasta istabā ir risinājums uzņēmuma lielākajām problēmām. Tas, iespējams, nenotiek jūsu seminārā, bet tādas atmosfēras radīšana, kurā visi jūtas ērti, izsakot savas idejas, ir ideāli piemērots jaunu ideju vai viedokļu augšanai.
Funkcija
Kad semināra formāts vislabāk atbilst biznesa sanāksmei? Ne tieši tad, kad jūs varētu gaidīt. Tā kā seminārs būtībā ir problēmu risināšanas formāts, seminārs ir noderīgs, ja cilvēki nepiekrīt. (Ja divi dalībnieki stingri un nevienprātīgi nepiekrīt, to konfliktu vislabāk var atrisināt, nosakot dažus iepriekšējos ierobežojumus domstarpību lielumam vai apjomam, lai visa darba grupa nebūtu pārspīlēta.)
Seminārs ir labs instruments departamentu vadītājiem vai pārstāvjiem, jo katrs var sniegt zināmu autoritāti viņa problēmai. To apvienošana var būt labākais veids, kā pārtraukt nebeidzamu "vainu spēli", kurā apstrāde un piegāde vienojas tikai par to, ka katra ir atbildīga par otras neveiksmes!
Iespēja izskaidrot problēmu cilvēkiem ar atšķirīgiem viedokļiem var ietvert risinājuma sēklas. Atkārtotu klientu izsekošana un saglabāšana, piemēram, var būt nepieciešama kuģošanas, reklāmas, rēķinu sagatavošanas un sabiedrisko attiecību centieni. Dodot informētus departamentus, iespējams, apmainīties ar idejām un gaisa neapmierinātību atmosfērā, kas rada atdevi, nevis vainot un aizstāvēt, var radīt pozitīvus rezultātus un jaunu cieņu starp kolēģiem - kuri zināja, ka šīs netaisnības atslēga ir marķēšana? Neviens līdz semināram.
Ietekme
Jo vairāk darbinieku un viņu līderi jūtas vērtīgi uzņēmumā, jo labāka ietekme uz uzņēmuma sniegumu varētu būt. "Atgriezeniskās saites" veidlapas, kas aizpildītas mācību lekcijas beigās, visticamāk, pastāstīs, ko viņš jau zina - laba informācija, labi organizēti, noderīgi izdales materiāli, žāvas, žāvas, žāvas. Putekļu collas ieteikumu lodziņa apakšā ir atrodamas organizācijās, kurās darbinieki jūtas ignorēti.
Seminārs neatrisinās visas organizācijas problēmas, bet tas var tieši risināt informācijas apmaiņas jautājumus, izskaidrot komunikāciju un sadarboties, nebaidoties no sprieduma vai statusa zaudēšanas. Ja mācību sesijas joprojām šķiet garlaicīgs veids, kā pavadīt dienu, apsveriet iespēju veidot semināru un redzēt jaunā sadarbības veida priekšrocības.
Ekspertu ieskats
Semināra izveide jūsu organizācijai var šķist biedējoša. Ir pieejami daudzi ekspertu palīdzības veidi. Apsveriet iespēju runāt ar jebkuras profesionālas asociācijas locekļiem, kas ir saistīti ar jūsu uzņēmumu; lielākoties ir runātāju biroji, kā arī var piedāvāt arī semināru vadību. Profesionālie kolēģi var būt arī labs vietējo konsultantu avots. Tie var būt īpaši noderīgi, ja viņi ir apmeklējuši piedāvātos seminārus. Interneta meklēšana var arī dot vairāk rezultātu. Vadošie semināri ir kļuvuši par milzīgu profesiju, un meklēšanai var būt nepieciešams laiks. Motivējošo runātāju saraksti ir milzīgi. Jūs varat ievērojami sašaurināt meklēšanu, atzīmējot gan seminārus, gan jautājumu, kuru vēlaties koncentrēt: komandas veidošana, ētika, grāmatvedība, finanšu pārvaldība. Pievienojiet jums precīzu uzņēmējdarbības veidu, lai fokusētu meklēšanu vēl ciešāk. Zemāk ir atrodamas dažas izlases vietnes, kas atrodamas internetā. Jūs, protams, paturēsit labāku meklēšanu, ņemot vērā jūsu kritērijus. Ekspertu palīdzība var būt panākumu atšķirība un sniegs jums modeļus, lai veiktu savus nākotnes seminārus.
