Vadība
Projekta pieņēmums, kā definēts ekspertu programmu vadībā, ir tāds, ko mēs uzskatām par patiesu, lai turpinātu mūsu projekta darbu, kas parasti tiek pabeigts projekta plānošanas un novērtēšanas posmos. Pieņēmumi ļauj projekta komandām virzīties uz priekšu ar projektu, ja tas citādi varētu apstāties. Atcerieties, ka ...
Piesavināšanās ir ļoti specifisks krāpšanas veids, un vairumā gadījumu ir jāsaņem nauda no darba devēja. Juridiskā ziņā piesavināšanās ir preču, preču vai informācijas ieguve, kas jums vai jūsu darba devējam ir uzticēta jūsu lietošanai vai ieguvei. Ja esat uzņēmuma īpašnieks, piesavināšanās ir ...
Boss-subordinētās attiecības ir ļoti svarīgs organizācijas veselības aspekts, un tām ir jābūt savstarpējas cieņas un izpratnes būtībai. Pētījumi liecina, ka vadītājiem un uzraugiem ir svarīga loma darbinieku apmierinātībā. Neapmierināti darbinieki ir demotivēti darbinieki, un viņu darbs cieš kā ...
Krāsas darba vietā - vai tās ir nokrāsotas uz sienām vai paklāju, mēbeļu vai darbstaciju toņos - būtiski ietekmē darbinieku noskaņojumu un attieksmi. Krāsa un tās sekas ir caurlaidīgas valodas un emociju apraksti - jūs varētu “justies zilā” vai “redzēt sarkanu” - un gudru ...
Ieinteresētās personas var pieprasīt pieprasījumus par izmaiņām noteiktos uzņēmumu projektos. Šīs izmaiņas varētu ietvert projekta uzlabošanu jebkurā laikā projektēšanas posmā līdz galīgajai pabeigšanai. Šo izmaiņu pieprasījumu koordinēšana ir būtiska, lai projekta vadība noteiktu, kuras izmaiņas ir nepieciešamas. Integrēta izmaiņas ...
Darba devējiem ir tiesības uzraudzīt savu darbinieku darbību Dienvidkarolīnas darba vietā, lai gan viņiem ir jāsaskaņo šīs tiesības pārvaldīt pret darbinieka tiesībām uz privātumu. Dienvidkarolīnas darba devējiem ir jāpārvietojas valsts un federālajos tiesību aktos, vienlaikus uzraugot savu darbinieku darbību, atrodoties darbā un ...
Iekšējā pašu kapitāla un darba novērtēšana ir cieši saistīti uzņēmuma koncepcijas. Iekšējais pašu kapitāls ir vispārējs taisnīguma līmenis, saskaņojot darba ņēmējus, kas pilda savus amatus, un atlīdzību, ko viņi saņem par to. Darba novērtējumi ir taktika, ko darba devējs izmanto, lai novērtētu konkrētās pozīcijas vērtību ...
Būvuzņēmēji un projektu vadītāji ir iepazinušies ar būvdarbu komplektu veidošanu un prezentēšanu. Būvdarbu pakete, ko dēvē arī par CWP, kalpo kā ierosinājums vadītājiem, lai nodrošinātu, ka konkrēta projekta vai ražošanas būvniecība ir labi plānota. Jo labāk ir sagatavots CWP ...
DMAIC ir izplatīta metode Six Sigma, procesu pilnveidošanas metodika, kas vērsta uz kvalitātes paaugstināšanu un defektu samazināšanu jebkurā procesā. DMAIC ir piecpakāpju sistemātiska pieeja, kas ļauj efektīvi pārvaldīt procesu uzlabošanas projektus. Akronīms DMAIC nozīmē definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot ...
Darba sadalījuma struktūra (WBS) ir līdzīga projekta organizatoriskajai shēmai. Gala produkts vai rezultāts ir diagrammas augšdaļā ar produktiem, uzdevumiem vai rezultātiem, kas nepieciešami, lai to pabeigtu zemākā līmenī. WBS var būt vairāki līmeņi, un tie nodrošina projekta struktūru. Detalizēti projekta dokumenti atbalsta ...
Ja uzņēmums pastāvīgi zaudē naudu, top vadība var novērst vilšanos un steidzamību, ka departamenta vadītāji nedara tādas lietas, kas ir nepieciešamas, lai novērstu operatīvo nāvi, kas izvēršas, un to efektīvi risināt. Lai labi darbotos organizācijas kuģis, vecākie vadītāji var ...
Centralizētā organizatoriskajā struktūrā lēmējinstitūcija ir koncentrēta uz augšu, un tikai daži cilvēki ir atbildīgi par lēmumu pieņemšanu un organizācijas politikas veidošanu. Decentralizētā organizācijā pilnvaras tiek deleģētas visiem vadības līmeņiem un visā organizācijā. ...
Nopelnītās vērtības pārvaldības (EVM) process ir visbiežāk izmantotā metode projekta statusa un veselības novērtēšanai un ziņošanai. Projektu vadītāji var aprēķināt dažādus rādītājus un indeksus, kas nosaka, vai projekts ir priekšā vai aiz grafika un zem budžeta vai virs budžeta. Divi no vērtīgākajiem ...
Darbinieku skaitļošanas metrikas, piemēram, darbinieku attiecība pret darbiniekiem, ļauj uzņēmuma vadībai izveidot piemērotus drošības pasākumus, lai uzraudzītu, kā darbinieki veic uzdevumus, un precīzi noteikt segmentus, kuros darbinieku apgrozījums ir augsts. To darot, augstākā līmeņa vadītāji dzird visu darbinieku atgriezenisko saiti ...
Augstas veiktspējas komandas dod uzņēmumam vai organizācijai konkurences priekšrocības. Tie rada labākus rezultātus, samazina izmaksas un nodrošina radošus risinājumus klientiem. Veiksmīgas komandas paļaujas uz dalībnieku apņemšanos, uzticību, saziņu un līdzdalību, lai sasniegtu mērķus, kurus nevar sasniegt atsevišķi. ...
Uzņēmumiem, kas veiksmīgi īsteno korporatīvās pārmaiņas, ir dažas kopīgas lietas. Viņi iesaistās darbiniekus plānošanas procesa sākumā un izmanto stipro, vājo pušu, iespēju un draudu analīzi, kas pazīstama kā SWOT analīze --- lai novērtētu uzņēmuma pašreizējo situāciju, spējas, problēmas un ...
Daudzi darbinieki gūst lielāku gandarījumu, strādājot par savu darba devēju, ja viņiem ir īpašumtiesības uzņēmumā. ESOP vai darbinieku akciju opciju plāns ir viens no veidiem, kā to panākt, padarot privāto uzņēmumu darbiniekiem vienkāršu līdzdalību viņu darba devēja uzņēmumā vai arī ...
Materiālu drošības datu lapas ir ieraksti par ķīmisko vielu sastāvdaļām, ietekmi uz veselību un vidi un īpašībām, tostarp norādījumus drošai apstrādei un uzglabāšanai. Darba drošības un veselības aizsardzības administrācija kā drošības saziņas programmas daļu pieprasa drošības datu lapas. Darba devēji ...
Nepārtraukts uzlabojums ir termins, ko visbiežāk izmanto biznesa pasaulē. Tas attiecas uz uzņēmumu, kas cenšas vienmēr uzlabot savus pakalpojumus vai produktus. Uzņēmums var vēlēties lēnām uzlabot mazos veidos, vai arī var rasties liels uzlabojums, kas padarīs lielu ietekmi uzreiz.
Darba vieta izmanto komandas, lai sasniegtu daudzus uzņēmuma mērķus. Šie mērķi ietver jaunas programmatūras ieviešanu, jaunu produktu izstrādi vai jaunu iekārtu izveidi. Katrai komandai ir nepieciešami darbinieki, kas veltīti projekta panākumiem, un vadītājs, kas pārrauga projekta gaitu. Daudzas komandas izmanto gan komandu ...
Decibelu, kas ir skaņas līmeņu mērvienība un kas izteikts kā dB, izmanto sakaru, elektronikas un signālu jomās, kā arī dažādās nozarēs, kurās ir iekārtas, kas rada pārmērīgu troksni. Termini dBA un dBC attiecas uz filtru veidiem, ko izmanto, lai izmērītu dB - vai nu A filtru ...
Merriam-Webster vārdnīca definē "veiktspēju" kā "darbības izpildi". Izpildes kvalitāti atstāj tulks un cilvēki, kas ir liecinieki izpildei. Biznesa pasaulē snieguma gaidas nevar tikt interpretētas. Darbības līgums bieži ir ...
Komunikācija, iespējams, ir būtiskākā uzņēmējdarbības sastāvdaļa. Bez komunikācijas uzņēmumi nevar sadarboties ar saviem klientiem. Iekšēji radīsies neskaidrības un lēns ražīgums. Bez labi definētām mutvārdu komunikācijas prasmēm darba ņēmējs, visticamāk, nepalielinās savu karjeru un var pat būt ...
Piegādātāju attiecību pārvaldība ir uzņēmuma atbalstīts programmatūras risinājums, lai stiprinātu attiecības ar svarīgākajiem piegādātājiem. SRM uzmanības centrā ir esošās mijiedarbības pastiprināšana, nevis vienkārši paļauties uz līgumiem, racionalizējot attiecības un palielinot to efektivitāti.
Izmaksu pareiza novērtēšana ir svarīga, jo tā palīdz pareizi veikt dolāru piesaisti uzņēmējdarbībai. Procesam ir mazliet pieredzes, pētījumu, lēmumu pieņemšanas un spriedumu. Tomēr neviens no šiem elementiem neradīs labu izmaksu tāmi. Kopā, vadītāji un analītiķi, kas praktizē ...
