Augstas veiktspējas komandas dod uzņēmumam vai organizācijai konkurences priekšrocības. Tie rada labākus rezultātus, samazina izmaksas un nodrošina radošus risinājumus klientiem. Veiksmīgas komandas paļaujas uz dalībnieku apņemšanos, uzticību, saziņu un līdzdalību, lai sasniegtu mērķus, kurus nevar sasniegt atsevišķi. Šo īpašību neesamība kavē komandas efektivitāti.
Neskaidri komandas mērķi
Lai visi komandas dalībnieki būtu veiksmīgi, viņiem vispirms jāsaprot komandas mērķis un mērķi. Katrai personai ir jāzina sava loma un tas, kā tas veicinās komandas mērķi. Komandas vadītājam ir īpaši jāizklāsta grupas pamatnoteikumi, kas ietver to, kā dalībnieki strādās kopā, kādas cerības viņiem būs jāsasniedz, un projekta laika grafiks.
Slikta komunikācija
Efektīvi komandas locekļi viegli sazinās savā starpā. Komandu diskusiju videi jābūt neformālai un atvērtai, nevis formālai un apgrūtinātai. Sanāksmes būtu jārīko regulāri, lai komandas locekļi varētu dalīties savā progresā un brīdināt grupu par visiem radītajiem šķēršļiem. Deputāti nedrīkstētu apsargāt informāciju, kas palīdzēs grupai.
Saistību konflikts
Komandas var attīstīt ne tikai ar uzdevumiem saistītas domstarpības, bet arī attiecību konfliktus. Komandas locekļi var nepatikt viens otram un var turēt dažādas vērtības un pārliecību. Lai strādātu komandā, deputātiem ir jāatsakās no savas personīgās izjūtas un jābūt gataviem uzklausīt. Atvērtas diskusijas, civiliedzīvotāju domstarpības un visu dalībnieku līdzdalība palīdzēs veidot uzticību un ļaus komandai sasniegt savus mērķus.
Atbildības trūkums
Ikvienam komandas dalībniekam ir jāvelk viņa svars. Visveiksmīgākajām komandām ir tādi dalībnieki, kas ir apņēmušies savu mērķi, ka viņi nebaidās atgādināt nepietiekamam kolēģim, ka viņa neatbilst komandas standartam. Progresa uzraudzība un rezultātu atzīmēšana palīdz veidot atbildības kultūru.
