Darbinieku attīstības definīcija

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieku attīstība attiecas uz pasākumiem, kas veikti uzņēmumā, lai veicinātu katra darbinieka profesionālo un personīgo izaugsmi. Darbinieki organizācijās, kas piedāvā darba ņēmēju attīstību, ir novērtēti darba devēja vērtībā un rada lielākas kvalitātes darbu. Izstrādājot darbiniekus gan profesionāli, gan personīgi, organizācija gūst labumu no šīs izaugsmes.

Darbinieku attīstība

Darbinieki veido jebkuru uzņēmumu, ko uzņēmums pieņem darbā un strādā uzņēmuma labā. Uzņēmums ir atkarīgs no saviem darbiniekiem, lai uzturētu uzņēmumu, un tas savukārt kompensēs darbinieku sniegumu atbilstoši, lai uzlabotu motivāciju, morāli un darba kvalitāti. Kā daļu no darbinieku kompensācijas paketes daudzi uzņēmumi piedāvā darbiniekiem attīstības iespējas. Ir nepieciešamas dažas darbinieku attīstības iespējas, piemēram, jaunas datoru sistēmas apguve. Citi ir obligāti, piemēram, piedaloties darbinieku fitnesa klubā. Darbinieku attīstība ietver profesionālo, personīgo un organizatorisko attīstību.

Profesionālā attīstība

Profesionālās pilnveides sesijas uzlabo organizācijas prasmes un spējas. Profesionālās attīstības iespējas ietver apmācību, lai palielinātu darbinieka spēju strādāt produktīvi, apmeklējot vietējās profesionālo organizāciju sanāksmes, piedaloties iekšējās apmācībās vai veicot augstāku grādu. Katra no šīm apmācības iespējām palielina darbinieka profesionālās zināšanas un spējas piemērot šīs zināšanas darbā. Dažiem darbiniekiem ir profesionāli sertifikāti un profesionālās pilnveides sesijas, lai saglabātu savu sertifikāciju.

Personiga attistiba

Personīgās attīstības sesijas sniedz papildu labumu darbiniekam. Personīgās attīstības iespējas ietver veselības un fitnesa izglītību, personīgos finanšu kursus vai stresa mazināšanas metodes. Šīs iespējas tieši nepalielina darbinieka darbu; tomēr var uzlabot darbinieka viedokli par ikdienas uzdevumiem un atjaunot viņu attieksmi. Darbinieki, kas piedalās personīgās attīstības iespējām, atzīst, ka šī iespēja viņiem dod labumu, un viņi gūst atjaunotu motivāciju pirms atgriešanās pie galda. Uzņēmumi bieži piedāvā personīgās attīstības sesijas pusdienas pārtraukumā vai pēc darba dienas.

Organizatoriskā attīstība

Organizatoriskās attīstības sesijas sniedz labumu uzņēmumam kopumā. Tie ietver uzņēmuma misijas formulējuma izveidi, stratēģisko plānošanu vai nepieciešamo juridisko apmācību darbiniekiem. Uzņēmuma misijas dokumentācijā ir norādīts, kādā virzienā uzņēmums vēlas turpināt darbu, un tas, ko uzņēmums uzskata par svarīgu. Stratēģiskā plānošana ietver augstākās vadības lēmumus, kas nosaka uzņēmuma turpmākās darbības. Juridiskā apmācība ietver nepieciešamās apmācības visiem darbiniekiem.