Vadība

Demokrātiskās vadības stils, ko dažkārt dēvē arī par līdzdalības stilu, aktīvi iesaista darbiniekus organizācijas lēmumu pieņemšanas procesos. Lai gan līderis saglabā kontroli pār lēmumu pieņemšanas procesu un viņam ir pēdējais vārds, darba ņēmējiem tiek dota balss lēmumu pieņemšanas procesā.

Ražošanas plānošana ir resursu, pasākumu un procesu pārvaldība un piešķiršana, lai radītu preces un pakalpojumus. Uzņēmums pielāgo savu ražošanas grafiku, pamatojoties uz resursu pieejamību, klientu pasūtījumiem un efektivitāti. Ražošanas plānošanas mērķis ir līdzsvarot klientu vajadzības ar pieejamo ...

Mēneša programmu darbinieki ir paredzēti, lai atpazītu jūsu uzņēmuma augstākos darbiniekus un apbalvotu tos par labi paveikto darbu. Pienācīgi izpildot šāda veida stimulēšanas sistēmu, jūsu darbinieki var justies novērtēti un veidot lojalitāti vadībai un uzņēmumam.

Veiktspējas novērtējumi ir darbinieka darba, prasmju un produktivitātes novērtējumi noteiktā laikā. Uzņēmumi un darbinieki gūst labumu no darbinieka darba novērtēšanas prakses. Uzņēmumi var izmantot standarta metodi, lai novērtētu darbiniekus, piemēram, īpašo jomu kontrolsarakstu, kurā ...

60. gados daudzi uzskatīja, ka viņu sabiedrība ir apgriezta otrādi. Tā kā jaunieši ilgi auga un eksperimentēja ar jauniem dzīves veidiem, konservatīvie un daudzi vecāku paaudžu cilvēki baidījās, ka viņu sabiedrība sabrūk, kā sacīja Roger Chapman "Kultūras karos". Dažas no vērtībām, kas sakņojas ...

Uzņēmuma vadības komanda ir atbildīga par stratēģisku lēmumu pieņemšanu attiecībā uz personālu, resursiem, piegādes ķēdi un mārketinga pasākumiem. Katrā no šīm nodaļām vadītāji var ietaupīt uzņēmumam ievērojamas naudas summas, iegūstot priekšrocības pār konkurentiem. Jeffrey Harrison grāmatā izskaidro ...

Uzņēmējdarbības ētika nozīmē sociālās atbildības jēdzienu, lai gan abas idejas ir atšķirīgas. Sociālā atbildība ir ētikas apakškopa, jo tā nodarbojas ar ētisku lēmumu sociālajām sekām un to, kā šie lēmumi uzlabo --- vai kaitē apkārtējai sabiedrībai. Biznesa ētikas autori ...

Kad jūs iestatāt izdevumu limitu projektam, kuru esat uzņēmies, ir svarīgi, lai jūs darītu visu iespējamo, lai nokļūtu šajā ierobežojumā. Neatkarīgi no tā, vai esat fiziska persona, grāmatvedis uzņēmumam vai sabiedrisko pakalpojumu uzdevumā, ārpuskārtas izdevumi kaitēs jūsu spējai efektīvi sasniegt jūsu mērķus un ...

Ford Motors vada ražošanas un mārketinga darbības visā pasaulē. Uzņēmuma darbības plānošana ir vērsta uz ikdienas ražošanas darbībām, kas veicina tās vispārējās organizatoriskās stratēģijas sasniegšanu. Ford un tā meitasuzņēmumu darbības plāni ir saistīti ar iepirkumu, piegādes ķēdi un ...

Vadība var būt pozitīva vai negatīva ietekme uz pārmaiņām atkarībā no izmantotajām izmaiņu metodēm un to efektivitātes organizācijas dinamikā. Valsts veselības dienests Apvienotajā Karalistē raksturo līdera ietekmi: "Spēcīga un skaidra vadība ir būtiska, lai iedvesmotu cilvēkus ...

Komunikācijas sadalījums uzņēmumā var izraisīt vilšanos, produktivitātes zudumu un saspringtas darbinieku attiecības. Nespēja risināt problēmu saskarsmē ar darbiniekiem var izraisīt situācijas pasliktināšanos vēl vairāk. Daži saziņas pārtraukuma cēloņi ir viegli pamanāmi, piemēram, kultūras un personības ...

Vadības stili var atšķirties no vadītāja un no situācijas. 1939. gadā Kurt Lewin identificēja vairākus vadīšanas stilus: autokrātisko, demokrātisko un laissez-faire. Vispārīgi runājot, šīs kategorijas joprojām attiecas uz mūsdienu biznesa vadītājiem.

Uzņēmumi izmanto finanšu informāciju un nefinanšu informāciju, lai pārvaldītu savas darbības. Vadītāji izveido pārskatus, kuros tiek sniegta informācija par veiktspēju finanšu datu un nefinanšu datu izteiksmē. Vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem ir jāsaprot abu veidu informācijas nozīme un katra veida ietekme.

Cilvēkresursu plānošana ir pašreizējā darbaspēka sastāva un satura novērtēšanas process un nākotnes prasību prognozēšana. Tas ietver iekšējo un ārējo faktoru analīzi, kas ietekmē organizācijas cilvēkresursus. Tas arī prasa atbildēt uz jautājumiem un rīkoties, lai novērstu plaisu ...

Darba vietas autoritāte ir jēdziens, kas tieši saistīts ar darba vietu vadīšanu. Vairumā gadījumu darbavietas autoritāti nosaka vai nu īpašumtiesības, vai arī ārējā veicināšana tieši vadībai. Egalitārākajās darbavietās darbinieki dažkārt strādā ar iekšējo veicināšanu un, visticamāk, vada a.

Izpildes plāna īstenošana var būt sarežģīta, jo tā ietver izmaiņas no organizācijas kultūras uz tiesībām, kas balstītas uz darbību. Iespējamie augšupvērsti darba samaksas plāni ir tas, ka viņi piesaistīs un motivēs talantīgākos darbiniekus un labāk sasaistīs darbinieku darbības ar organizāciju ...

Misijas paziņojums ir viens no vienkāršākajiem un būtiskākajiem uzņēmuma vajadzībām, tomēr mazo uzņēmumu īpašnieki un uzņēmēji to bieži ignorē. Misijas apraksta priekšrocības ir vairāk nekā pietiekams iemesls, lai darba devēji varētu veltīt laiku, lai to attīstītu, jo tā ir pamatideja, uz kuras pamata uzņēmums ...

Kā darba devējs un intervētājs var būt grūti atrisināt labos kandidātus no mazāk kvalificētajiem. Veicot intervijas, pārliecinieties, ka jūs uzdodat atbilstošus jautājumus, tāpēc jūsu izvēlētais kandidāts ir ne tikai profesionāls un uz karjeru orientēts, bet arī mērķis un veselīgas intereses ārpus ...

Zināšanu pārvaldība, KM, sistēmas uzlabo informācijas stabilitāti, pievienojot saglabātos dokumentos konteksta un attiecību datus. Seši zināšanu pārvaldības posmi ietver informācijas veidošanu, uztveršanu, analīzi, indeksēšanu, uzglabāšanu un izplatīšanu. Pievienojot dokumentiem informāciju, izmantojot tagus vai ...

Klasiskais skatījums uz sociālo atbildību uzņēmējdarbības vērtībās maksimāli palielina peļņu kā vadības galveno prioritāti. Tomēr 1984. gadā R. Edvards Freemans bija sociālekonomiskā viedokļa par sociālo atbildību jēdziens, kas ņem vērā sabiedrības labklājību kopumā. 1986. gadā W.C. Frederiks tālāk izstrādāja ...

Daudzi uzņēmumi izvēlas izstrādāt vadlīniju kodeksu, lai palīdzētu darbiniekiem rīkoties ētiski. Šīs vadlīnijas var oficiāli kodificēt kā paziņojumu, piemēram, rakstisku misijas paziņojumu vai ētikas kodeksu, vai arī tās vienkārši var nodot neoficiāli uzņēmuma darbiniekiem un ...

Daudzi veiksmīgi uzņēmumi izmanto kvalitātes vadību, lai racionalizētu savus biznesa procesus. Kvalitātes vadība ir nepārtraukts process, kura mērķis ir novērst kļūdas un palielināt peļņu. Ir vairāki pamatinstrumenti, kurus uzņēmumi izmanto, lai identificētu savas uzņēmējdarbības problēmas un izstrādātu iespējamos risinājumus. Šie rīki arī ...

Cilvēki ir sociālās būtnes, un visas mūsu mijiedarbības ietver komunikāciju kādā līmenī. Pat ja mēs nerunājam, mēs sazināsimies ar citiem, izmantojot mūsu drēbes, mūsu valkātās rotas un pat mūsu pozas un sejas izteiksmes. Lingvisti un citi komunikācijas speciālisti bieži pārtrauc komunikāciju ...

Ir daudz līdzību starp prezentācijām un apmācību. Apmācība bieži ietver prezentāciju kā mācību metodi. Prezentācijas var palielināt apmeklētāju zināšanas, tāpat kā mācības. Gan prezentācijas, gan apmācība cenšas izvēlēties visefektīvāko veidu, kā auditorijai piedāvāt informāciju. ...

Pat ar kvēpu atvēršanu, pēc 10 minūtēm lielākā daļa auditoriju zaudēs 75 procentus no klausīšanās spējas. Citiem vārdiem sakot, runātājam ir īss logs, lai paņemtu savu auditoriju, un viņai ir jāstrādā visā runas laikā, lai uzklausītu klausītājus savā prezentācijā. Efektīvi skaļruņi izmanto dažādas prezentācijas prasmes, lai ...