Vadība

Apmācības ārpus darba vietas efektivitāte
Vadība

Apmācības ārpus darba vietas efektivitāte

Apmācība ārpus darba vietas ļauj darbiniekiem koncentrēties uz mācīšanās mērķiem, neņemot vērā ikdienas darbības uz vietas. Apmācības un attīstības semināri, piemēram, atkāpšanās vai stratēģiskās plānošanas pasākumi, sniedz iespēju aizņemtiem profesionāļiem izkļūt no ikdienas uzdevumiem. Tālruņu atbildēšanas vietā ...

Kādas ir darbinieku savstarpējās apmācības priekšrocības?
Vadība

Kādas ir darbinieku savstarpējās apmācības priekšrocības?

Cross-training rada daudzpusīgāku darbaspēku, palīdz uzņēmumam pasargāt no neizmantotajām iespējām un veicina morāli un produktivitāti.

Ētikas apmācība darbavietā
Vadība

Ētikas apmācība darbavietā

Biznesa ētika ir svarīga jebkura uzņēmuma daļa. Uzņēmums ir atbildīgs par savu darbinieku darbību. Tāpēc tai ir jāapmāca darbinieki, lai viņi darītu pareizo darbu citu labā un organizācijā kopumā.

Cilvēkresursu plānošanas problēmas un problēmas
Vadība

Cilvēkresursu plānošanas problēmas un problēmas

Cilvēkresursu plānošana paredz, cik daudz cilvēku būs nepieciešami, lai aizpildītu amatus organizācijā. Šī plānošana notiek mainīgā vidē. Organizācijas studē viņu īstermiņa un ilgtermiņa vajadzības, lai pieņemtu darbā jaunus darbiniekus. Neskaidri ekonomiskie apstākļi, piemēram, ārzemju konkurence un izmaiņas ...

Cilvēkresursu vadības svarīgākie faktori
Vadība

Cilvēkresursu vadības svarīgākie faktori

Cilvēkresursu plānošana, struktūra un organizācija ir svarīga, lai pārvaldītu cilvēkresursus - vai cilvēkresursus - organizācijas visvērtīgāko aktīvu. HR un biznesa mērķu saskaņošana, talantu vadīšana, darbinieku iesaistīšanās uzlabošana un sadarbība ar izpildvaras vadību ir vairāki galvenie komponenti ...

Ētiskie apstākļi
Vadība

Ētiskie apstākļi

Vārdi "ētiskie klimatiskie apstākļi" attiecas uz organizācijas vispārējo sajūtu, jo tas attiecas uz ētiku. Visas organizācijas darbojas ar kādu ētisku klimatu. Ja organizācijas vadītāji demonstrē un pieprasa ētisku uzvedību, organizācija, iespējams, jūt, ka tai ir ētisks klimats. Kad ...

Izpildes obligācijas pret garantijas ķīlu
Vadība

Izpildes obligācijas pret garantijas ķīlu

Izpildes obligācijas un galvojuma obligācijas ir tāda paša veida instruments, ko izmanto, lai noteiktu biznesa līgumus, kad īpašnieks vēlas nolīgt darbuzņēmēju, lai veiktu konkrētu darbu. Kopumā "galvojuma obligācija" ir termins, ko izmanto, lai aprakstītu visas šādas obligācijas, bet "izpildes obligācija" tiek izmantota, lai aprakstītu konkrētu veidu ...

4 Ētiskie principi
Vadība

4 Ētiskie principi

Ētikas principi ir darbības maksimums. Tās ir teorētiskas, jo tās izriet no ētikas sistēmas, bet tās ir arī praktiskas, jo tās ir iespējams īstenot. Ētiskā sistēma ir nevērtīga, ja vien tā nesniedz pamatus, kuras var izmantot daudzos sarežģītos gadījumos.

Uzņēmējdarbības prezentāciju veidi
Vadība

Uzņēmējdarbības prezentāciju veidi

Lielākā daļa uzņēmumu izmanto biznesa prezentācijas, sazinoties ar grupu. Bet tie var atšķirties atkarībā no prezentācijas mērķa. Daži cenšas vienkārši informēt vai apmācīt darbiniekus, bet citi var noteikt ilgtermiņa biznesa stratēģiju. Vēl citi var noteikt jauna produkta ieviešanas panākumus.

Informācijas tehnoloģiju loma uzņēmējdarbībā
Vadība

Informācijas tehnoloģiju loma uzņēmējdarbībā

Informācijas tehnoloģija ir par informācijas uzglabāšanu, manipulēšanu, izplatīšanu un apstrādi. Pēdējos gados IT ir nomainījis tradicionālos uzņēmējdarbības veidus ar novatoriskiem tehnoloģiskiem rīkiem. Papildus palielinātajai ražībai un efektivitātei, IT ir ieviesusi jaunas koncepcijas, piemēram, e-komerciju.

Labākās organizatoriskās struktūras
Vadība

Labākās organizatoriskās struktūras

Ir vairāki veidi, kā strukturēt savu uzņēmuma vadību. Tomēr labākā organizatoriskā struktūra ir tāda, kas atbilst jūsu vadības stilam, uzņēmuma lielumam un vispārējai mārketinga stratēģijai. Jūsu organizatoriskā struktūra var paplašināties vertikāli vai horizontāli. Piemēram, jūs varat paplašināt savu uzņēmumu ...

Starpkultūru komunikācijas problēmas darba vietā
Vadība

Starpkultūru komunikācijas problēmas darba vietā

Ķermeņa valodas, mutiskās komunikācijas un kultūras formalitātes visā pasaulē atšķiras. To pašu vārdu vai žestu, kas dažiem var būt nekaitīgs, citi var uzskatīt par aizskarošiem un var negatīvi ietekmēt darbavietu ar potenciāli kaitīgām attiecībām. Var rasties pārpratumi, jo darba vietas partneri no dažādiem ...

Darba vietas mērķi
Vadība

Darba vietas mērķi

Darbavietas mērķi ir konkrēti mērķi, kurus uzņēmums vēlas sasniegt noteiktā laika posmā. Mērķi var būt ierobežoti vai pastāvīgi, un parasti tie nosaka uzņēmuma darbības veidu.

Naudas līdzekļu pārvaldītāja idejas
Vadība

Naudas līdzekļu pārvaldītāja idejas

Neatkarīgi no tā, vai jūs esat ievēlēts par klasi kasieri, esat pārņēmis savu klubu mantinieku vai esat pieņēmis labdarības pārvaldnieka amatu, ir vairākas idejas, kuras jūs varat iekļaut, lai palielinātu savu veiksmes izredzes lomā. Šīs idejas var saglabāt naudu, par kuru esat atbildīgs par drošību, kamēr ...

Profesionālā ētika un vērtības izglītība
Vadība

Profesionālā ētika un vērtības izglītība

Profesionālā ētika ir sistēma vai noteikumu kopums, kas nosaka pareizu uzņēmējdarbību. Bieži vien atsevišķiem uzņēmumiem ir oficiāli profesionāli noteikumi. Mācīšanās par dažādiem rīcības kodeksiem var nodrošināt uzņēmējiem izpratni par profesionālo ētiku. Vērtību izglītība attiecas uz zināšanām par ...

Klasiskās publiskās pārvaldes teorijas
Vadība

Klasiskās publiskās pārvaldes teorijas

Valsts pārvaldes klasiskā vai strukturālā teorija parasti neuzņemas vairākas teorijas, bet koncentrējas uz kompleksu mainīgo lielumu kopumu, idejām un koncepcijām, kas regulē valsts pārvaldi vai valsts birokrātiju. Lai gan ir daudzi klasiskie autori, piemēram, Luther Gulick, Henri Fayol vai Lyndall ...

Komandas dalībnieka nozīme
Vadība

Komandas dalībnieka nozīme

Daudziem darba ņēmēju reklāmām ir uzsvērts, ka ir svarīgi būt "komandas spēlētājam". Skaidrs, ka jauns darbinieks, kurš zina, kā sadarboties ar saviem kolēģiem, būs vērtīgāks saviem jaunajiem darba devējiem nekā tas, kurš to nedara. Papildus tam, lai padarītu viņu efektīvāku savā darbā, zinot, kā būt komandas sastāvā ...

Kas ir ētiskie zaudējumi?
Vadība

Kas ir ētiskie zaudējumi?

Ētiskā atcelšana ir kļūda vai kļūda spriedumā, kas rada kaitīgu rezultātu. Ētikas izbeigšanās neparāda pilnīgu integritātes trūkumu, tikai pārraudzību vai ētisku neredzamo vietu. Parasti nelietderīgi tiek uzskatīti par kaitīgiem rezultātiem, kas tiek uzskatīti par neētiskiem. Ētiskie zaudējumi ...

Labas uzņēmējdarbības izpētes raksturojums
Vadība

Labas uzņēmējdarbības izpētes raksturojums

Lai izveidotu nozīmīgus biznesa pārskatus un rezultātus, jums ir nepieciešama pareiza pieeja tendenču, tirgus maiņu un ekonomisko datu izpētei, lai savāktā informācija būtu pievienotā vērtība. Labas pētniecības iezīmes ietver primāro avotu izmantošanu, kvantitatīvos datus, kvalitatīvos datus un ...

Dokumentu kontroles definīcija
Vadība

Dokumentu kontroles definīcija

Dokumentu kontroles funkcija ir atbildīga par dokumentu plūsmas un uzglabāšanas organizēšanu organizācijā, izmantojot dažādas funkcijas un procesus. Tie ietver failu saglabāšanu un pareizas izplatīšanas un pārskatīšanas procedūras, kā izklāstīts Siliconfareast.com.

Piecas paraugprakses prakses
Vadība

Piecas paraugprakses prakses

James Kouzes un Barry Posner piecas paraugprakses paraugprakses "Leadership Challenge" ir kļuvušas par globālu industrijas standartu uzņēmējdarbības vadībai. Saskaņā ar Wiley izdevniecības uzņēmumu, 2009. gada Forbes balvas ieguvēju par labāko lielo uzņēmumu, uzņēmumi, kas pārvalda šo praksi, redzēja tīklu ...

Ētika un finanšu vadība
Vadība

Ētika un finanšu vadība

Ētikas izpēte ir subjektīva disciplīna, ko var viegli sajaukt. Daži uzskata, ka ētiku regulē reliģiskie uzskati, bet citi uzskata, ka tos reglamentē tikai likums. Tomēr ir svarīgi atcerēties, ka, lai gan konkrēta darbība vai uzvedība var būt pilnīgi likumīga, tas nenozīmē, ka ...

Projekta mērķis un mērķi
Vadība

Projekta mērķis un mērķi

Projektu vadībai ir nepieciešama katra projekta aspekta žonglēšana, bieži vien nepieciešama kompromiss starp pretrunīgām vajadzībām. Projekta mērķi un uzdevumi nosaka fokusu, līdzsvaru un virzienu, nosakot vēlamos rezultātus, lai vadītu projekta komandas locekļu lēmumus un sniegumu. Paziņojumi sniedz plānošanu ...

Par savstarpējo atalgojuma teoriju
Vadība

Par savstarpējo atalgojuma teoriju

Uzņēmuma vadīšana ir vieglāka, ja gan jūsu vadītāji, gan darbinieki uzskata, ka viņi tiek novērtēti. Savstarpējas atalgojuma teorija norāda, ka menedžeris nevar kļūt par labu līderi, ja viņai nav stimulu būt labiem sekotājiem. Ja abi līderi un sekotāji apbalvo viens otru par labu sniegumu, tas ...

Gada darbības pārskata galvenās priekšrocības
Vadība

Gada darbības pārskata galvenās priekšrocības

Darbinieku pārskati bieži vien tiek ignorēti, bet būtiska sastāvdaļa organizācijas cilvēkresursu struktūrvienībai. Periodisku veiktspējas pārskatu ieguvumi ir savstarpēji gan organizācijai, gan pašiem darbiniekiem, jo ​​īpaši to spējai kalpot kā juridiska dokumentācija, darbinieku vārtiem.