Ford Motors vada ražošanas un mārketinga darbības visā pasaulē. Uzņēmuma darbības plānošana ir vērsta uz ikdienas ražošanas darbībām, kas veicina tās vispārējās organizatoriskās stratēģijas sasniegšanu. Ford un tā meitasuzņēmumu darbības plāni ir saistīti ar iepirkumiem, piegādes ķēdi un loģistiku, personāla vadību, reklāmu un mārketingu. Uzņēmuma darbības un daudzveidības globālais apjoms rada lielas problēmas operatīvo plānu izstrādē un īstenošanā.
Ekonomiskie faktori
Ekonomika iet cauri biznesa ciklam - tas ir, mainīgajiem izaugsmes, lejupslīdes, lejupslīdes un paplašināšanās periodiem. Ford darbības plāns atzīst uzņēmējdarbības cikla ietekmi uz patērētāju izdevumu paradumiem. Patēriņa izdevumi palielinās izaugsmes un paplašināšanās laikā un samazinās lejupslīdes un lejupslīdes laikā. Ford skala savus darbības plānus, lai tie atbilstu mainīgajai ekonomiskajai realitātei. Piemēram, 2008. – 2009. Gada ekonomikas lejupslīde mudināja Ford atlaist darbiniekus un slēgt nerentablas ražotnes. 2009. gada maijā uzņēmums palielināja gāzes cenu dēļ izvēlējās ražot mazāk kravas automobiļu un sporta komunālo transportlīdzekļu par labu maza dzinēja automašīnām.
Politiskie un juridiskie faktori
Valdības politika vienmēr ir ietekmējusi Ford darbības plānus. Piemēram, 2008. – 2009. Gada ekonomikas krīzes laikā federālajam bailout līdzekļu saņēmējam Ford bija jāpārskata tās augstāko vadītāju kompensācijas pakete, izmantojot taupības pasākumus, piemēram, prēmiju apturēšanu un ierobežotu vadītāju ceļojumu. Likumdošanas jomā uzņēmums cenšas sasniegt vietējā un starptautiskajā tirgū noteiktos kvalitātes sliekšņus. Ford gatavojas tādiem gadījumiem kā tādu transportlīdzekļu atsaukšana, kas neatbilst Valsts autoceļu satiksmes drošības administrācijas noteiktajiem kvalitātes standartiem.Faktiski Ford darbības plānošana paredz apgriezto loģistiku - tas ir, defektīvu atsaukto transportlīdzekļu nosūtīšanu atpakaļ uzņēmuma ražošanas rūpnīcās.
Ekoloģiskie faktori
2006. gadā Ford nolēma līdz 2020. gadam panākt siltumnīcefekta gāzu emisiju samazinājumu par 30 procentiem, kas kopš tā laika ir ietekmējis tās darbības plānošanas procesus. Tas ir apliecinājis, ka uzņēmuma globālās piegādes ķēdes operācijās tiek īstenotas ilgtspējības programmas: Ford ir specializēta piegādes ķēdes ilgtspējas nodaļa, kas koncentrējas uz ilgtspējīgas uzņēmējdarbības prakses integrēšanu ikdienas darbībās. Šī nodaļa uzrauga ilgtspējības procesu īstenošanu grupā un starp piegādātājiem. Tā arī apmāca darbiniekus, lai tie apgūtu nepieciešamās prasmes un kompetenci, lai integrētu ilgtspējības praksi uzņēmuma piegādes ķēdē un kvalitātes inženierijas funkcijās.
Tehnoloģiskie faktori
Esošās un jaunās mehānisko transportlīdzekļu ražošanas tehnoloģijas ietekmē Ford darbības plānus, jo tie ietekmē lēmumus par iepirkumu, darbinieku apmācību un pētniecību un attīstību. Piemēram, Ford īstenojot futūristiskas automobiļu tehnoloģijas, ir nepieciešama intensīva pētniecība un izstrāde un darbības infrastruktūru izveide, kam ir tehniskas un funkcionālas spējas, lai risinātu progresīvas tehnoloģijas.
Sociāli kultūras faktori
Ford ražošanas un mārketinga darbības ir jutīgas pret sociālajām un kultūras atšķirībām, kas dominē visā pasaules tirgū. Tā darbības plānošana nodrošina, ka transportlīdzekļi ir atbilstoši marķēti, lai izvairītos no starpkultūru nepareizas interpretācijas starptautiskajos tirgos. Ford iemācījās to grūti, kad tas tirgoja Ford Pinto Brazīlijā, lai vēlāk saprastu, ka zīmola nosaukums ir tulkots briesmīgi Brazīlijas slengā.
