Ražošanas plānošanas definīcija

Satura rādītājs:

Anonim

Ražošanas plānošana ir resursu, pasākumu un procesu pārvaldība un piešķiršana, lai radītu preces un pakalpojumus. Uzņēmums pielāgo savu ražošanas grafiku, pamatojoties uz resursu pieejamību, klientu pasūtījumiem un efektivitāti. Ražošanas plānošanas mērķis ir līdzsvarot klientu vajadzības ar pieejamajiem resursiem, vienlaikus darbojoties visrentablākajā veidā.

Resursi

Ražošanas plānošana prasa lielu uzmanību pievērst uzņēmuma resursu pieejamībai. Resursi ietver izejvielas, ko izmanto preču radīšanai, mašīnu pieejamību un darba ņēmēju pieejamību. Parasti ražošanas plānotāji izseko visus resursus un atrod ierobežojumus vai resursu pārtraukumus, kas ietekmēs dažādus ražošanas apjomus; to sauc par jaudas plānošanu. Kad plānotājs identificē resursu ierobežojumus, viņš pievieno papildu piegādes, mašīnas un personālu, lai nodrošinātu ražošanas mērķu sasniegšanu.

Pasūtījumi

Ražošanas plānotāji pārskata klientu pasūtījumus, pamatojoties uz pieprasīto laika grafiku, klientu nozīmi un pieejamo ražošanas jaudu. Viņi cieši sadarbojas ar pārdošanu un mārketingu, lai apmierinātu klientu vēlmes un palielinātu pārdošanas apjomu.

Sastāvdaļas

Ražošanas plānošana ietver pasūtījumu sniegšanu ražotnei par saražoto preču apjomu, personāla plānošanu, ražošanas procesa kārtību un termiņiem. Ražošanas grafiks paredz arī nepieciešamo laiku, kas nepieciešams ikdienas uzturēšanai un tīrīšanai.

Personāls

Ražošanas plānošana cenšas maksimāli palielināt personālu, veicot rotācijas, efektīvu pārtraukumu grafiku, savstarpējās apmācības un komandas darba iespējas. Darba procesu, apmācības un grupu darbības līdzsvars rada produktīvāku darbaspēku.

Plānošana ārkārtas situācijās

Parasti ražošanas plānotāji izveido plānus, kuros ņemtas vērā iespējamās problēmas, piemēram, resursu pārtraukumi, mašīnu atteice un nodarbinātības trūkums, tāpēc personāls un vadība zina, kādas darbības jāveic, saskaroties ar negaidītu ražošanas traucējumu.

Programmatūra

Lielākā daļa uzņēmumu ar liela apjoma ražošanu plānošanai izmanto jaudīgu programmatūru, kurai ir jāņem vērā sarežģīti vairāki ierobežojumi un dažādi informācijas līmeņi. Populāra programmatūra ietver AMS Real Time projektus, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera un Prochain. Daudzas programmatūras pakotnes ir pielāgotas konkrētām nozarēm un var tikt pielāgotas individuālām biznesa vajadzībām.

Ieteicams