Konkurētspējīgas priekšrocības nozīme stratēģiskajā vadībā

Satura rādītājs:

Anonim

Uzņēmuma vadības komanda ir atbildīga par stratēģisku lēmumu pieņemšanu attiecībā uz personālu, resursiem, piegādes ķēdi un mārketinga pasākumiem.Katrā no šīm nodaļām vadītāji var ietaupīt uzņēmumam ievērojamas naudas summas, iegūstot priekšrocības pār konkurentiem. Jeffrey Harrison grāmatā „Stratēģiskās vadības pamati” paskaidro, ka vislabāk gūt konkurences priekšrocības, ja uzņēmumam ir resursi, vai tas ir darbs, zinātība vai produkti, kurus ir grūti atdarināt.

Darba

Kvalitatīvs darbaspēks palīdz pārvaldīt, no kuriem daļu iegūst, sasniedzot konkurences priekšrocības. Uzņēmumi izspiež nišu un atšķiras no konkurentiem, attīstot korporatīvo kultūru, kvalitatīvu cilvēkresursu nodaļu un misijas aprakstu. Nodarbinātības priekšrocības, piemēram, iespēja izmantot teledarbu un atvest mājdzīvniekus darbā, ir vēl viens veids, kā korporācijas izveido konkurences priekšrocības.

Uzņēmumi gūst labumu, pieņemot darbā un saglabājot talantus. Darba apgrozījums ir dārgs: Robert Mathis, grāmatas "Cilvēkresursu pārvaldība" autors, darba apgrozījums varētu izmaksāt vienu trešdaļu no ikgadējās algas zema līmeņa darbiniekam, bet pat divas reizes pārsniedzot algu par augsti kvalificētiem darbiniekiem. profesionāls darbinieks.

Resursu piešķiršana

Uzņēmumi, kas iegūst konkurences priekšrocības ar resursu piešķiršanu, var iegādāties materiālus par mazāk naudas nekā konkurenti. Vadītāji iegādājas priekšmetus par lētākām izmaksām, izmantojot dažādas metodes: iepirkšana vairumā, izmantojot pārdevēju ārzemēs, ilgtermiņa līgumu slēgšana un sarunas par zemāku cenu ir tikai daži. Vadītāji arī identificē reģionus, kas rada vislielāko izmaksu ietaupījumu.

Loģistika

Uzņēmuma piegādes ķēdes vadības stratēģijas loģistika attiecas uz to, kā uzņēmumi pārvadā un pārvalda savas darbības. Lielākajā daļā gadījumu lielie daudznacionālie uzņēmumi šo priekšrocību rada lielākas iespējas nekā mazāki uzņēmumi. Piemēram, lielveikalu mazumtirdzniecības veikals var saņemt atlaides par piegādi, inventāru un preču ražošanu. Loģistikas stratēģija attiecas arī uz akciju atjaunināšanu, telpu izvietošanu noliktavās un korporatīvajos birojos, pasūtījumu apstrādi un atgriešanu.

Mārketings

Zīmola izstrāde - logotipa dizains, iepakojuma krāsas un produkta estētika - tiek izmantots, lai attīstītu spēcīgu zīmolu atpazīstamību un tādējādi stiprinātu konkurences priekšrocības. Zīmola centieni ir iemesli, kādēļ cilvēki tērē vairāk resursu, lai iegūtu līdzīgu produktu, kas ir identisks funkcijai. Veikali iziet lielā apjomā, lai atšķirtu savus uzņēmumus no konkurentiem. Piemēram, Karl Moore un Niketh Pareek savā grāmatā "Marketing: The Basics" paskaidro, ka daži veikali, tostarp Abercrombie & Fitch, Hallmark un Bloomingdale, izmanto veikalu smaržvielas, lai uzlabotu iepirkšanās pieredzi: Dažas smakas palielina laiku, kas pavadīts uzglabāt par 40 procentiem.