Vadība

Mobilo tālruņu izplatīšanās, kas sākās 1990. gados, ir devusi daudzus darba devējus, lai noteiktu politiku, kādā apstākļos darbinieks var izmantot savu tālruni. Restorāniem šis jautājums prasa īpašu uzmanību. Mobilā tālruņa lietošana starp gatavošanas personālu var samazināt ātrumu, kādā ēdiens tiek gatavots, savukārt mobilais tālrunis ...

Budžeta vadītājs darbojas organizācijas finanšu departamentā un parasti ziņo direktoram vai finanšu vadītājam. Budžeta vadītāja kopīgie pienākumi ietver plānošanu, vadību, organizāciju, virzību, uzraudzību un budžeta darbību veikšanu. Budžeta vadītāji darbojas sabiedrībā ...

Starptautiskajām biznesa sarunām ir vairāki faktori, kas padara tos sarežģītākus nekā tos, kas tiek veikti vienā un tajā pašā valstī. Atšķirības juridiskajās struktūrās, kultūras normās un reliģiskajās ievērošanās var palielināt sarežģītību, kas saistīta ar pat visizplatītāko uzņēmējdarbības līgumu sasniegšanu. ...

Izīrējot vai veicinot darbiniekus, lai aizpildītu vakances, tas var šķist neprognozēts secinājums, ka iznomāšanas vadītājs izvēlēsies kandidātu ar visatbilstošāko darba pieredzi. Bet tas ne vienmēr notiek. Pareizas personas atrašana darbā ir sarežģīts process. Vispārīgi runājot, cilvēkresursi ...

Daudzos gadījumos likums var noteikt labus darba apstākļus. Labi darba apstākļi darbiniekiem var nozīmēt atšķirību starp augstu saglabāšanas līmeni un darbinieku zaudēšanu zaļākām ganībām. Lai izvairītos no jūsu darbinieku atņemšanas savā darba vidē, iepazīstieties ar to, kas ir labie apstākļi. ...

Pārdošanas spēku novērtējums ir uzņēmuma pārdevēju izpēte, saskaņošana, stratēģijas un sniegums, lai noteiktu labākos veidus, kā uzlabot veiktspēju un ieņēmumus. Pārdošanas spēku novērtējumus parasti veic augstākā līmeņa vadītāji, kas piedalās pārdošanas vadītāju un direktoru darbā.

Pilnīga kvalitātes vadība (TQM) ir disciplīna, ko izmanto, lai efektīvi pārvaldītu uzņēmējdarbību. Šī pieeja nāk no Japānas, un to parasti izmanto uzņēmumos visā pasaulē. Kopējā kvalitātes vadība sastāv no vairākām īpašībām, piemēram, uz klientu orientēta kvalitāte un vadība no augšas ...

1996.gadā ASV Kongress pieņēma HIPAA Veselības apdrošināšanas pārnesamības un atbildības likumu, lai regulētu, kā veselības aprūpes iestādes atklāj pacientu medicīnisko informāciju. Veselības un cilvēkresursu departaments uzrauga, kā medicīnas organizācijas ievēro likumus. Revidenti izmanto kontrolsarakstu, kad ...

Pētījumu pētījumi sākās sociālajās zinātnēs kā veids, kā vākt informāciju par darba klases dzīvi un nabadzību Viktorijas Lielbritānijā. Tajā laikā tika maz domāts par dažādo aptaujas jautājumu ētiskajiem aspektiem. Kopš tā laika aptaujas pētījumu izmantošana ir attīstījusies, iekļaujot ...

Uzņēmuma komandas darbs var tikt definēts kā indivīdu grupa, kas harmoniski strādā pie kopīga mērķa, kā norāda NDT resursu centra tīmekļa vietnes izglītības speciālisti. Kad jūs mācāt un izmantot komandas pamatprasmes, jūs izveidojat pamatu efektīvākai darbinieku mijiedarbībai. Kad jūsu personāls ir ...

Daudzās organizācijās informācijas sistēmu departamentam ir būtiska nozīme uzņēmuma ikdienas darbībā, sākot no uzņēmuma datoros un serveros glabāto datu aizsardzības, lai nodrošinātu, ka visas uzņēmuma iekārtas darbojas normāli. Izveidot ikdienas informācijas sistēmu kontrolsarakstu, kas ...

Saskaņā ar Microsoft Project lietotāju grupas tīmekļa vietni projekta vadība ir aktivitāte, kas ietver plānotās projekta daļas loģiskā secībā. Pēc tam projektu pārvalda tā, lai projekts tiktu pabeigts laikā un budžetā. Projekta vadību var izmantot jauna produkta izstrādei vai ...

Darba plāns apraksta izpildāmo projektu un izklāsta, kā tas tiks darīts. To sauc arī par projekta plānu vai priekšizpēti vai priekšlikuma ziņojumu.

Korporatīvā plānošana ir procesa izveides process, lai sasniegtu mērķi, un pēc tam uzrauga šī procesa panākumus vai neveiksmi. Veiksmīga plāna rezultāti dažkārt ir pozitīvi, reizēm negatīvi, bet vienmēr ir izglītojoši izdevīgi uzņēmumam. Lai izveidotu veiksmīgus biznesa plānus, ...

Arodbiedrības sniedz darbiniekiem balsi darījumos ar vadību. Bez savienības darbiniekiem ir maz vai nav jaudas, lai risinātu tādas problēmas kā algu samazināšana vai darba apstākļu izmaiņas. Kad darba devējs un arodbiedrība veiksmīgi vienojas par darba kārtības noteikumiem, lietas parasti ir labi. Bet ...

Psihologi un citi zinātnieki bieži runā par kvalitatīvām un kvantitatīvām prasmēm. Kvantitatīvās prasmes var izmērīt un precīzi novērtēt, bet kvalitatīvās prasmes ir subjektīvākas un grūtāk izmērāmas. Vital biznesa prasmes - piemēram, izturība, uzticība un radošums - viss ietilpst kvalitatīvajā ...

Cilvēkresursiem darba un uzdevumu analīze ir sasaistīti vienā un tajā pašā darba aprakstīšanas procesā un lemj par ideālā kandidāta īpašībām, lai aizpildītu lomu. Saskaņā ar rakstu "Darbinieku uzdevums un darba analīze" uzdevumu analīze ir darba analīzes apakškopa, kas ne tikai pārbauda ...

2001. gada Enron skandāls sniedza biznesa ētiku jaunam dzīvības nomas līgumam. Teksasas enerģētikas uzņēmums Enron tika uzskatīts par ekonomisku veiksmes stāstu. Tās krājumi bija strauji auguši, un valde bija apmierināta ar vadību. Tomēr tika atklāts, ka vadība turēja divas grāmatas, slēpjot miljardus ...

Uzņēmumi ir mēģinājuši uzlabot darbinieku darbības novērtējumus 21. gadsimtā, paplašinot atgriezenisko saiti, iekļaujot vienaudžus, padotniekus un iekšējos un ārējos klientus, kā arī parastos uzraudzības iestāžu novērtējumus saskaņā ar 360 grādu atgriezeniskās saites biznesa vārdnīcu definīciju. Šī atsauksme ...

Saziņa un apmācība ir gandrīz visu cilvēkresursu darbību pamatelementi; tomēr tie ir īpaši svarīgi, lai novērtēšanas programma tiktu uzskatīta par efektīvu. Efektīvas darbības novērtēšanas programmas galvenie komponenti ietver darba cerību un veiktspējas standartu noteikšanu, apmācību ...

Lai izveidotu administratīvo budžetu, nepieciešams pārskatīt dažādus uzņēmuma darbības aspektus. Budžeta kategorijas ir atvasinātas no vadības mērķiem un parādītas uzņēmuma prioritātes ceturksnim vai fiskālajam gadam. Pārvaldnieki var izmantot administratīvo budžetu, lai novērtētu to mērķu sasniegšanu ...

Nodarbošanās ar pazemināšanu var būt nepatīkama darba devējiem un darbiniekiem, taču pastāv priekšrocības, ko rada pazemojumi, kas ne vienmēr ir acīmredzami acīmredzami. Kā darbinieks reaģē uz pazemošanu bieži vien ir atkarīgs no tā, kā uzņēmums sniedz savus iemeslus.

Spēcīgs līderis izmantos vairākas dažādas stratēģijas, lai motivētu padotniekus. Efektīviem līderiem no dažādiem foniem būs dažādas pieredzes, saskaņā ar vadības eksperta Džona Rijina rakstu žurnāla "Forbes" tīmekļa vietnē. Bet labs līderis saprot plašu vadības stratēģiju klāstu ...

Cilvēkresursu speciālisti ir darbinieki, kas atbild par darbinieku vadības tehniskajiem aspektiem. Cilvēkresursu speciālisti parasti strādā ar vadītājiem, pieņemot darbā un atlaižot darbiniekus, kā arī pārvaldot kompensācijas un pabalstus. Šos uzdevumus var veikt gan mājās, gan arī tos var uzticēt ārpakalpojumiem.

Uzņēmējdarbības komunikācijas mērķis ir informēt darbiniekus, akcionārus, departamentus un klientus par uzņēmuma mērķiem, finanšu stāvokli un produktiem. Tādējādi uzņēmējdarbības komunikācijas mērķis ir atkarīgs no tā, vai tas tiek nodots uzņēmuma iekšienē vai ārpus tās. Turklāt komunikācija ...