Vadība

Uzņēmuma organizatoriskā struktūra ir sistēma, kas atvieglo komunikāciju un efektīvus darba procesus. Ja rodas biznesa problēmas, organizācijas struktūras struktūrā vai sastāvdaļās bieži ir pazīmes. Dažos gadījumos šīs pazīmes var būt agrīnie nozīmīgu problēmu rādītāji, kas ...

Darbinieku un komandas darba novērtēšanai ir vairākas metodes. Daži no tiem ir tradicionālāki, bet daži cenšas iesaistīt atsauksmes no citiem, kas strādā ar darbinieku vai komandu. Izvēlētais novērtēšanas metodes veids būs saistīts ar to, kā jūsu organizācija reaģēs uz novērtējumu, kā arī to, ko jūs ...

Vairāki faktori ietekmē apmācības izstrādi. Tie svārstās no konceptuālā, piemēram, skaidras apmācības rezultātu definīcijas, līdz praktiskiem, piemēram, loģistikas apsvērumiem. Pievēršoties galvenajiem jautājumiem pirms projektēšanas fāzes un tā laikā, apmācības dizainers var gan palielināt kursa efektivitāti, gan ātrumu.

Gada beigu pārskati ir veids, kā gan darba devējs, gan darbinieks var novērtēt pēdējos 12 darba mēnešus un sasniegumus, kā arī izvirzīt nākamā gada mērķus. Šie mērķi vai darbības mērķi atšķirsies atkarībā no uzņēmuma vai organizācijas veida un departamenta, ko darbinieks atbalsta. Vispārējie mērķi un ...

Ļaujiet darbiniekiem palīdzēt noteikt pievilcīgus stimulus un sniegt atlīdzību uz vietas, lai veicinātu līdzdalību.

Kritiskie panākumu faktori ir mainīgie vai apstākļi, kas ir būtiski organizācijas panākumiem. Sīkāka informācija, kas jāapsver, nosakot šos faktorus, ir nozares vai produkta veids, uzņēmuma uzņēmējdarbības modelis vai stratēģija un ārējās ietekmes, piemēram, vide vai ekonomiskais klimats. ...

Konflikts darbavietā var izraisīt produktivitātes samazināšanos un negatīva morāles pieaugumu. Darbinieki, kas konfliktā nonākuši, mēdz būt novirzīti un uzbudināmi. Lai gan konfliktu reāli nevar izskaust, to var samazināt, izmantojot gudru, līdzjūtīgu un strukturētu pārvaldību. Līderi, kas sniedz skaidru ...

Ja strādājat cilvēkresursu jomā, ieteicams apsvērt iespēju iegūt PHR sertifikātu. Sertificēšana ir lielisks veids, kā demonstrēt jūsu pašreizējam darba devējam, kā arī potenciālajiem nākotnes darba devējiem, ka jums ir zināšanas, pieredze un zināšanas, kas nepieciešamas, lai veiktu ...

Laika gaitā konflikti organizācijās var būt neizbēgami. Tā kā cilvēki konkurē organizācijā, viņi var nonākt pretrunā ar organizācijas mērķiem, procedūrām, autoritāti un indivīdiem. Konflikts var būt kaitīgs, bet pārsteidzoši, ka tam var būt arī dažas priekšrocības.

Daudzi uzņēmumi atzīst nepieciešamību sazināties ar darbiniekiem. Viens veids ir apkopot darbinieku rokasgrāmatu. Lai strādātu efektīvi un nodrošinātu darbiniekiem to, kas viņiem jāzina, darbinieku rokasgrāmatām ir nepieciešama izpēte un plānošana. Darbinieka rokasgrāmatas svarīgākās sastāvdaļas ir ...

Drošības apmācība ir viena no svarīgākajām drošas darba vietas uzturēšanas sastāvdaļām. Tā kā, piemēram, strādā ar smagajām mašīnām vai virtuves iekārtām, daudzi uzņēmumi cenšas novērst traumas darbā, izmantojot drošības spēles. Drošības spēles darbiniekiem piedāvā kādu stimulu ...

Jūsu biroja pāreja uz zaļo biroju var aizņemt nedaudz ilgāk, nekā jūs varētu gaidīt. Tas ir tāpēc, ka jums ir jādomā par saviem darbiniekiem, kuri mājās nav tik zaļi. Jūsu darbinieku iedrošināšana domāt, ka zaļš prasa laiku, apmācību un naudu. Ne visi tic tādā pašā līmenī ...

Definēts kā grupas spēja pastāvīgi un konsekventi sanākt kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi vai mērķi, morāle ir izplūdis jēdziens, kas dod izmērāmus rezultātus. Ja morāle ir augsta darbinieku vidū, atzīmē vadības un apmācību tīmekļa vietni Mind Tools, produktivitāte ir augstāka un darbinieku mainība samazinās. ...

Cilvēkresursu informācijas sistēma sniedz detalizētu informāciju par administrēšanu, algām, pieņemšanu darbā un apmācību. Paredzams, ka šī sistēma sniegs vērtīgus rezultātus jūsu cilvēkresursu nodaļai un jūsu organizācijai kopumā. Tas ir būtisks instruments, kas palīdz pārvaldībai pieņemt stratēģiskus lēmumus.

Restorānu vadītājiem ir plaša atbildība ikdienas darbībā, viss, sākot no pārtikas pasūtīšanas līdz darbinieku grafikiem. Tas ir ātrs darbs, un viens no tiem prasa plašas prasmes un zināšanas. Restorāna vadītājs vienu minūti varētu plānot sarežģītu izvēlni un palīdzēt ...

Daudzās klīniskajās un universitāšu studijās diagrammas joprojām ir topošas bailes no publiskās runas, jo tās atbilst citām vispārējām cilvēka fobijām. Teksasas kristiešu universitātes docente Paul L. Witt, PhD, un daži no viņa kolēģiem studēja vairākus desmitus gan vīriešu, gan sieviešu publiskās runas kandidātus. Viņi atrada ...

Darbinieku veicināšanas plāni var palīdzēt iedrošināt darbiniekus strādāt pie konkrētiem mērķiem. Zinot, ka viņi tiks apbalvoti par centieniem, kas pārsniedz un bez tā, piemēram, sasniedzot mērķus, var motivēt darbiniekus virzīt savus ierobežojumus. Lai būtu efektīvs, grupu stimulēšanas plāniem jābūt skaidri definētiem, viegli izmērāmiem un ...

Veids, kā indivīdi rīkojas konfliktā uzņēmējdarbības vai personiskās attiecībās, ir viņu konflikta stils. 1972. gadā Thomas un Killman stili tika ieviesti kā metode dažādu konfliktu risināšanas veidu noteikšanai. Izpratne par apkārtējo konfliktu stiliem var palīdzēt jums izstrādāt stratēģijas ...

Darba vērtējums ir sistemātisks process, ko parasti veic cilvēkresursi, lai novērtētu un novērtētu uzdevumus, pienākumus un katra darba vērtību organizācijā. Darba novērtējumus veic organizācijas, lai pārvērtētu darba vietas, kad organizācija paplašinās, lai veiktu izpildes rādītājus katram darbam, lai ...

Būvprojektos izmantotie dokumenti var atšķirties atkarībā no projekta un projekta lieluma. Māja, kas nepieciešama, lai būvētu māju, nebūs tāda pati kā lielam komerciālam projektam. Tomēr ir dokumenti, kas ir kopīgi katram juridiskajam būvniecības projektam, neatkarīgi no tā, ...

Komunikācija ir tā, ko dzīve ir balstīta. Cilvēki, kuriem ir grūti mutiski sazināties, var nonākt pie mulsinošām un nomāktajām situācijām. Neefektīva verbālā komunikācija var novest pie šķiršanās, darba zaudēšanas un citām grūtībām starppersonu attiecībās. Jūsu mutiskās komunikācijas apguve un asināšana ...

Svarīga jebkuras organizācijas panākumu sastāvdaļa ir tās īstenotā struktūra. Organizatoriskā struktūra nosaka vadības slāņu skaitu un to, kā struktūrvienības savstarpēji mijiedarbojas. Slikta organizatoriskā struktūra var radīt dažādas problēmas, piemēram, uzpūstas pārvaldības un sliktas ...

Procesa kartē ir izklāstīti darba pienākumi, kas veikti, lai pabeigtu konkrētu uzdevumu darbavietā. Kartes var izmantot, lai iezīmētu ražošanas procesus, korporatīvās struktūras un vadības uzdevumus. Procesa kartes sniedz vērtīgu informāciju par procesu, kas palīdz pārvaldībai atrast veidus, kā padarīt procesu vēl labāku. Kamēr ...

Zināšanu bāze, kas ir līdzīga wiki, ir pārvaldīta lietotāju iesniegto rakstu un informācijas kolekcija. Zināšanu bāzes tipa krātuve parasti ir veltīta konkrētai programmai vai procesam, un informāciju var iesniegt izstrādātāji, tehniskā atbalsta personāls vai galalietotāji. Demokrātiskais ...

Tā kā skolas cenšas sagatavot studentus veiksmīgai karjerai un dzīvībai 21. gadsimtā, daudzi uzskata, ka viņiem ir jāiekļauj vairāk mācību programmu, kas īpaši attiecas uz līderu attīstību. Nosakot, ko tieši mācīt, instruktori var ņemt vērā 10 labas vadības iezīmes, ko atzīmē ...