Vadība
Uzņēmējdarbības ētikas kodekss ir noteikumu vai morālu vadlīniju kopums, kas nosaka un reglamentē principus un darbības organizatoriskajā vidē. Ētiskā uzvedība ir izdevīga ikvienam, jo tā aizsargā uzņēmuma vai organizācijas intereses un visu to personu intereses, kas saskaras ar ...
Komunikācija ir pamats visām dzīves jomām. Tas ir veids, kā cilvēki informē, izglīto un dalās domās un jūtās. Saziņas uzlabošana ir būtiska katram indivīdam. Pat labākajiem komunikatoriem joprojām ir jācīnās un jāstiprina savas prasmes. Spēles ir viens no labākajiem veidiem, kā īstenot ...
Fokusa grupas var būt vērtīgs mārketinga resurss, kas ļauj uzņēmumiem zināt, kā patērētāji uztver savu produktu. Parasti intervētājs uzdod jautājumus grupām no sešiem līdz 12 cilvēkiem. Kad dialogs sākas, mārketinga un izpētes komandas var iegūt vērtīgu informāciju un padziļinātus ieskatus, ko viņi varētu ...
Starppersonu prasmes ir būtiska vadītāja sastāvdaļa. Vadītājiem jāspēj efektīvi sazināties ar saviem padotajiem un organizēt tos strādāt efektīvi un efektīvi kā komandai. Daži vadītāji arī nodarbojas ar klientu sūdzībām, bieži vien kā daļa no eskalācijas procesa, kad klienti jau ir ...
Lai gan ziņojumu dēļi biežāk ir saistīti ar izglītības iestatījumiem, tos var izmantot birojā, lai veicinātu komandas darbu un pozitīvu atmosfēru darbinieku vidū. Izveidojiet profesionālus izskatu dēļus ar plakātiem, izgrieztiem burtiem un robežām. Atturēties no nekādas pārāk bērnišķīgas publicēšanas, jo ...
Rūpnieciskā psiholoģija ir uzvedības zinātnes nozare, kas vada pētniecību un studiju kursus uz uzņēmējdarbību. Tā nav jauna zinātne. Patiesībā viena no agrākajām grāmatām šajā jautājumā Hugo Munsterberg “Rūpnieciskās efektivitātes psiholoģija” tika publicēta Houghton Mifflin 1913. gadā.
Starptautiskā standartizācijas organizācija ir brīvprātīga struktūra, kas izstrādā labākās prakses vadlīnijas uzņēmumiem. Pārtikas un zāļu pārvaldes labā ražošanas prakses programma regulē ražošanu konkrētās nozarēs. ISO un GMP standarti koncentrējas gan uz kvalitātes nodrošināšanu, gan ...
Motivācija var būt cilvēka vēlme kaut ko darīt. Ja persona strādā, darba devēji var sagaidīt, ka viņus motivē būt izciliem sasniegumiem. Tā kā motivācija var radīt augstu darba ražīgumu, daži psiholoģijas speciālisti (pētījumi par to, kā cilvēki uzvedas) ir pētījuši ...
Komandas veidošanas darbības ir svarīga vienotas un spēcīgas organizācijas dinamikas veidošanas sastāvdaļa. Tie dod iespēju komandas locekļiem savstarpēji atkarīgi, strādājot kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Komandu veidošanas darbībām nav jābūt sarežģītām. Jebkura darbība, kas prasa personas ...
Lai uzņēmumi būtu konkurētspējīgi, uzņēmumiem var būt nepieciešams pieņemt efektīvus līderus. Līderības stili ir ietekmīgi, kā darbinieki redz savu lomu organizācijā un var ietekmēt viņu produktivitāti. Tā kā visi uzņēmumi nav vienādi, līderi var tikt pieņemti saskaņā ar konkrēto organizācijas kultūru ...
Darba dienas laikā saspīlējums var kļūt augsts, pacietība var būt plāna, un situācijas var izcelties konfliktā. Bieži vien darba konfliktu vislabāk risina objektīva trešā persona, kas var norādīt abu domstarpību puses priekšrocības un mīnusus. Ja konflikts netiek risināts nekavējoties, tas var ...
Iekšējā kontrole nodrošina kontroles un līdzsvara sistēmu, kas darbojas, lai novērstu tīšas vai netīšas datu ievades kļūdas, krāpšanu un zādzību. Spēcīgai iekšējās kontroles sistēmai jānodrošina, ka neviens darbinieks vai darbinieku grupa nepārvalda pārāk lielu kontroli vai ietekmi uz naudas plūsmām, finanšu datiem, krājumiem ...
Pat digitālajā laikmetā cilvēki joprojām ir katras organizācijas dzinējspēks. Jūsu darbiniekiem ir nepieciešama nepārtraukta attīstība ne tikai, lai mācītu viņus pildīt savus pienākumus atbilstoši savām spējām, bet arī izglītot viņus par jauniem un mainīgiem produktiem un pakalpojumiem un palīdzēt viņiem virzīties uz priekšu ...
Svaigā gaisa pievilcība un vasaras sezonas skaņas un smaržas var padarīt jūsu darbiniekus no amata. Apsveriet iespēju tos izbaudīt, organizējot vasaras tematisku sanāksmi, ja iespējams, ārā un ja laika apstākļi ir jauki. Pat ja tas ir auksts vai lietains, jūs joprojām varat piedāvāt dažus populārākus ...
Konflikts darba vietā nav nekas neparasts, bet tas var būt graujošs un neproduktīvs. Lai saglabātu kārtību darba vietā, uzņēmumam pirms konflikta rašanās ir jāiesaistās konfliktu risināšanas stratēģijās un jāspēj risināt problēmu, kad tā notiek. Labākie konfliktu risināšanas veidi ...
Uzņēmumi paļaujas uz saviem darbiniekiem, lai tie būtu veiksmīgi. Pareizu cilvēku pieņemšana darbā ir obligāta, un darbā pieņemšanas un atlases sistēmām ir daudz seku. Vairāk nekā vienkārši zaudēt naudu no produktivitātes trūkuma, nepareizu cilvēku pieņemšana negatīvi ietekmē daudzus ikdienas biznesa un produktivitātes aspektus. ...
Uzņēmumi vienmēr cenšas palielināt savu efektivitāti neatkarīgi no tā, vai tie ražo produktus vai piedāvā pakalpojumus. Tādas darbības kā liesa ražošana cenšas palielināt efektivitāti, kā uzņēmums izmanto fiziskus resursus, piemēram, piegādes un darbaspēku. ERP sistēmas cenšas palielināt efektivitāti, ietekmējot procesu uzņēmumos ...
Ikvienam patīk naudas bonuss vai paaugstinājums. Tā ir iespēja doties uz vakariņām vai vienkārši maksāt papildu rēķinus. Naudas prēmijas un paaugstinājumi var būt izdevīgi darba devējiem un darbiniekiem, ja tie tiek efektīvi izlietoti. Tām jābūt saistītām ar konkrētiem darbības rezultātiem un ar žēlastību, ar īstu ...
Veselības aprūpes nozares profesionāļiem dažas komandas veidošanas aktivitātes var palīdzēt veidot kvalitatīvas sarunas starp pacientiem un profesionāļiem, vienlaikus uzlabojot komandas locekļu darba attiecības. Tipiski rezultāti parasti ietver spēcīgāku komunikāciju un motivētus darbiniekus. Tas parasti noved pie ...
Strādā spēcīga, integrēta un vienota profesionāla komanda. Lielākā daļa komandu atkal un atkal turpina darīt lietas, vienlaicīgi neņemot vērā lielāku uzticību, uzticību, komunikāciju vai mērķa izjūtu. Spēcīgas profesionālas komandas pamats ir spēcīga saikne, kurā katrs dalībnieks jūtas ...
Prāta kartēšana ir metode problēmu izskatīšanai un stratēģiju izstrādei nelineārā veidā. Mind-map izveide izmanto filca uzgali uz papīra papīra, marķieri uz tāfelēm vai datora prāta kartēšanas programmatūra. Pabeigtajām prāta kartēm ir frāzes, savienojošās līnijas, bultas un dažreiz zīmējumi. Mind kartes veidi ietver ...
Slikts apgaismojums var apdraudēt drošību un veselību darba vietā. Ja jūs pārvaldāt uzņēmumu, jums būs jāapzinās pareizās apgaismojuma drošības procedūras. Ir dažāda veida slikts apgaismojums, kas ietver spīdumu, mirgošanu, nepietiekamu gaismu, pārāk daudz gaismas, kontrastu problēmas un sliktu apgaismojumu.
Uzņēmējdarbībā 5S īstenošana ir viena no liesās pārvaldības metodēm, kas bieži tiek pielietotas ražošanas vai ražošanas operācijās. 5S burtiski nozīmē piecus atsevišķus vārdus: kārtot, sakārtot, spīdēt, standartizēt un uzturēt. Īstenošana notiek saskaņā ar EMS Consulting ...
SWOT analīze ir noderīga biznesa stratēģiju veidošanā, bet iesaistītais laiks un iespējamie konflikti ir ierobežojumi.
Lielākā daļa peļņas gūšanas uzņēmumu vadītāji ir iepazinušies ar četriem vadības principiem: plānošanu, organizēšanu, vadīšanu un kontroli vai mērīšanu. Nesen cilvēkresursu vadītāji ir uzskatījuši, ka ir spiesti īstenot šos principus savās organizācijās, lai parādītu programmu efektivitāti programmas finansējumam. Šie ...