Vadība
Daudzas organizācijas pieprasa darbiniekiem noteikt personiskos mērķus, kas tiek analizēti darbības pārskatā. Lai noteiktu darbinieku kompensācijas vai citas atlīdzības, organizācijas periodiski, parasti gada beigās, veic darbības pārskatus. Personīgajiem mērķiem jābūt iestatītiem, lai apmierinātu individuālās ...
Viens no svarīgākajiem instrumentiem cilvēkresursu departamentam ir vajadzību novērtējums. Vajadzību novērtējums stāsta departamentam tieši to, kas uzņēmumam ir nepieciešams, lai palīdzētu saviem darbiniekiem strādāt efektīvāk un baudīt darbu vairāk. Amerikas psiholoģiskās asociācijas (APA) stils ir visvairāk ...
Uzņēmuma organizatoriskā shēma ir līdzīga uzņēmumu ģimenei. Tas parāda dažādos departamentus un izpildvaras līmeņus, kā uzņēmums tiek organizēts. Uzņēmējdarbības organizatoriskie koki ir lielisks veids, kā parādīt komandas ķēdi uzņēmumā, kā arī pārdomāt uzņēmuma dibinātājus un to, kā tā ...
Daži uzņēmumi darba aprakstos izmanto darba aprakstus, lai pieņemtu darbā jaunus darbiniekus konkrētiem darba pienākumiem. Darba pienākumi un darba apraksti var mainīties atkarībā no darba devēja vajadzībām. Šīs izmaiņas var ietekmēt daudzas dažādās darbinieku darba vietas, tostarp karjeras attīstības iespējas.
Līdzīgi kā jebkuram citam uzņēmumam, advokātu birojam ir jābūt izpratnei par konkurētspējīgu ainavu, lai tā būtu veiksmīga. SVID analīzes veikšana var atstāt uzņēmumam labāku izpratni par savu nostāju. Izpētot tās stiprās un vājās puses, tirgus iespējas un draudus, tā var ...
Laika posmā uzņēmums parasti plāno, cik daudz tā vēlas saražot preci noteiktā laika periodā. Ievērojot grafika ievērošanu, tiek novērtēts, cik labi uzņēmums ir iestrēdzis plānotajā plānā. Grafiku ievērošanas formulu var izmantot jebkura veida plānam; piemēram, plānotais darba stundu skaits darbiniekiem. ...
Ja dažādi cilvēki uzņēmumā vai organizācijā var strādāt kopā, ražošana palielinās, un tas rada labvēlīgāku darba vidi, saskaņā ar Charney and Associates Inc., vadības konsultantu grupu. Daži no negatīvās ietekmes, ko rada cieņa pret dažādību uzņēmējdarbībā, ir augstas.
Celtniecība ir daudzpusīgs darbs, kas prasa plašu cilvēku klāstu, kas veic gandrīz neierobežotu skaitu procesu un operāciju. Vienam projektam var būt simtiem pasākumu, kuros iesaistīti tūkstošiem cilvēku. Tehnoloģija maina būvniecību, palīdzot cilvēkiem uzturēt savienojumu, palielinot ...
Komerciālā būvniecības projekta grafikam jāsniedz pārskats, kurā iekļauts uzdevumu saraksts un sākumposms. Mērķis ir organizēt neskaitāmus cilvēkus un uzdevumus, kas saistīti ar būvniecību. Efektīvs grafiks atspoguļo projekta darbības jomu, identificēs kritiskos ceļus un rezultātus, ...
Viens no svarīgākajiem sakaru veidiem, ko jūs kādreiz rakstīsiet kā vadītāju, ir paziņojums par darba veicināšanu. Lai gan tas būtu jālasa profesionāli pēc korporatīvajiem standartiem, tas var būt arī lieliska iespēja tajā iekļaut arī mazliet personību. Visi zina, ka liela daļa no šodienas ...
Iknedēļas ziņojums ļauj uzņēmumiem sekot darbinieku progresam visos līmeņos. Ieejas līmeņa darbinieki var iesniegt nedēļas ziņojumus saviem vadītājiem, un vidējā vadība var informēt vadītājus par iknedēļas sasniegumiem. Iknedēļas pārskati palīdz projektiem palikt grafikā un darbinieki veic nepieciešamos uzdevumus. Papildus, ...
Produktivitāte ir vissvarīgākā jebkuras darbības sastāvdaļa. Katrā līmenī komandas locekļiem ir jāiemācās sadarboties, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus un iniciatīvas. Veiksmīgs vadītājs vai vadītājs var vadīt darbiniekus tādā veidā, lai palielinātu veiktspēju, izpildot sešus soļus.
Procesa karte, kas pazīstama arī kā plūsmas diagramma, ir noderīgs organizatorisks rīks, jo īpaši tiem, kas ir vizuālie audzēkņi. Procesa kartes var palīdzēt atbildēt uz tādiem jautājumiem kā "kas?", "Kāpēc?" un kā?"; tie parasti tiek izmantoti uzņēmējdarbības un programmatūras izstrādē, lai skaidrāk ilustrētu ...
Cēloņu un seku diagramma tiek izmantota, lai noteiktu attiecību starp rezultātu un faktoriem, kas veicina iznākumu. Galveno cēloņu vai seku identificēšana tiek veikta, izmantojot „zivju kaulu diagrammu”, ko izgudroja Kaoru Ishikawa, saskaņā ar Balanced Scorecard. Cēloņu un seku izmantošana ...
Veiksmīgai noliktavas pārvaldībai ir vajadzīgi procesi un procedūras, ko ir viegli sekot un izpildīt. Tas prasa arī pieredzējušus, organizētus darbiniekus, kuri saprot viņu darba nozīmīgumu. Saņemšana, uzglabāšana, savākšana, iepakošana, piegāde un papildināšana ir galvenās jomas, kas saistītas ar noliktavas un ...
Lai saziņa notiktu, klausītājam ir jāsaprot, ko nozīmē sūtītājs - process, kas ir vieglāk pateikts nekā izdarīts.
Uzņēmumi saskaras ar arvien lielākām problēmām, paziņojot savus ziņojumus iekšējām un ārējām ieinteresētajām personām, pat izmantojot modernus tehnoloģiskos līdzekļus.
Procedūras rokasgrāmatas ir svarīgs dokuments jebkura lieluma uzņēmumiem. Procedūras rokasgrāmata ir ceļvedis, kas nodrošina vienveidību un konsekvenci, risinot ikdienas darbības ar uzņēmējdarbību. Saturs ir atkarīgs no izstrādātā procedūras veida. Darbības ir standartizētas, lēmumi ir ...
Lai pārvietotu visu biroju, ir vajadzīgi daudzi cilvēki, stingri termiņi un ļoti specifiskas prasības. Izmantojot projektu vadības rīkus, piemēram, projekta hartu, var līdzsvarot jūsu projekta ieinteresēto personu cerības un projekta komandas spējas: definējot savu darbības jomu, jūs varat saglabāt ...
Neatkarīgi no tā, vai jūs vienkārši piedalījāties iknedēļas personāla sanāksmju aktivitātēs, vai jūsu vienaudži ievēlēja jūs labdarības fonda ierakstu sekretāra birojā, ir svarīgi, lai jūs izveidotu skaidru un precīzu uzskaiti par to, kas notiek jūsu organizācijas sanāksmju laikā. Sapulces protokols ...
Darbinieku motivācija ir galvenais faktors darba ražīgumam. Apmierināti vai citādi nelaimīgi darbinieki var saindēt darba vidi un izmaksāt uzņēmuma naudu. Zināšanas par to, kas veicina darbinieku apmierinātību, ir pirmais solis problēmas risināšanā. Efektīviem vadītājiem vajadzētu kontrolēt ...
Jautājumi par cilvēkresursu vadītājiem rada jautājumus par taisnīgumu, godīgumu, pašdisciplīnu un uzvedības sekām. Tā kā cilvēkresursu departaments (kas nodarbojas ar darbinieku jautājumiem) uzņemas lielu lomu uzņēmumā, cilvēkresursu vadītājiem var rasties milzīgs slogs, lai gūtu ...
Reālistiska projekta grafika izstrāde prasa, lai jūs pēc iespējas precīzāk aprēķinātu projekta ilgumu. Jūs to panākat, aizpildot atsevišķu projektu uzdevumu un darbību laika aplēses.
Augu audu kultūras projekta iesnieguma sagatavošana prasa plānošanu un organizēšanu. Informējot par projekta mērķiem, lasītājam tiek nodrošināta fona vēsture, projektu īstenošana, laboratorijas izveide un izmaksu analīze. Skaidrība ir priekšnosacījums lielisku biznesa priekšlikumu rakstīšanai, un jums ir jānodrošina ...
Vadības informācijas sistēma (MIS) sniedz informāciju no neapstrādātiem datiem un palīdz izpildvaras vadībai noteikt stratēģijas, kas jāīsteno kā organizācija. Šī lietotā koncepcija balstās uz lēmumu atbalsta sistēmām ar moduļiem, kas saskaras ar citām informācijas sistēmu tehnoloģijām. MIS var palīdzēt ar ...
