Vadība

Kā dokumentu sapulces protokoli
Vadība

Kā dokumentu sapulces protokoli

Lai pienācīgi dokumentētu sapulces protokolus, ir nepieciešams daudz organizēt un pievērst uzmanību detaļām. Tā kā sanāksmju protokoli bieži kļūst par juridiskiem dokumentiem, ir svarīgi precīzi apkopot diskusijas. Izveidojiet dublējumkopiju un saglabājiet to drošā vietā un izplatiet papildu kopijas attiecīgajām pusēm. Ar ...

Kā pārskatīt politiku un procedūras ar personālu
Vadība

Kā pārskatīt politiku un procedūras ar personālu

Kā vadītājs vai vadītājs jums būs jāuztur jūsu darbinieki par dažādām politikām un procedūrām, kas izveidotas jūsu organizācijai. Nav nekas neparasts, ka organizācijas iekšienē pastāvīgi mainās politika, īpaši, ja strādājat dinamiskā vai nepastāvīgā vidē. Veids, kā sazināties ...

Konsultāciju firmas organizatoriskā struktūra
Vadība

Konsultāciju firmas organizatoriskā struktūra

Konsultāciju firmas var darboties, izmantojot dažādas organizatoriskās struktūras. Konsultāciju firmas efektīvākā organizatoriskā struktūra ir atkarīga no cilvēkresursiem, organizatoriskajām spējām un rentabilitātes. Lielākiem konsultāciju uzņēmumiem, kas darbojas šajā nozarē, var būt izpilddirektori, vidēja līmeņa vadītāji ...

Kā izveidot vadības informācijas sistēmu
Vadība

Kā izveidot vadības informācijas sistēmu

Saskaņā ar ASV Valsts kases departamenta sniegto informāciju “Vadības informācijas sistēma (MIS) ir sistēma vai process, kas sniedz informāciju, kas nepieciešama, lai efektīvi pārvaldītu organizāciju.” MIS var būt dažādas formas atkarībā no organizācijas un informācijas veida. tas ir jāsaglabā. Tomēr ...

Darba vardarbības vēsture
Vadība

Darba vardarbības vēsture

FBI definīcija par vardarbību darba vietā nāk no vairākiem pasta nodaļām, kas notika 1980. gados. Šīs epizodes, kas klasificētas kā vardarbība darba vietā, ir naidīga darbinieka slepkavība vai citas vardarbīgas darbības pret kolēģiem vai priekšniekiem, saskaņā ar FBI. Tā ir īpaša noziegumu kategorija. Šoks ...

Kā izveidot revīzijas rīku
Vadība

Kā izveidot revīzijas rīku

Kopumā revīzijas rīks ir auditors, lai veiktu revīziju. Revīzijas rīks var būt programmatūra, piemēram, ACL, Access vai Excel. Tā var būt arī kopiju revīzijas programma vai kontrolsaraksts. Patiesībā revidentu izstrādātie revīzijas instrumenti parasti ir revīzijas programmas, kontrolsaraksti, Excel darbgrāmatas un darba lapas, kas tiek izdrukātas ...

Kā darīt procesu kartēšanu Visio
Vadība

Kā darīt procesu kartēšanu Visio

Procesu kartes grafiski attēlo darba plūsmas ievades, izejas un darbības soļus. Efektīvi uzņēmumi izmanto procesu kartēšanas rīkus, lai grafiski attēlotu procesus. Procesu karšu grafiskais attēlojums ļauj lasītājiem viegli saprast darba plūsmu, lai noteiktu problēmas. Visio ir darba plūsmas projektēšanas programma, kas ...

Kā izveidot uzņēmuma politiku
Vadība

Kā izveidot uzņēmuma politiku

Uzņēmuma politikas veidošana ir nopietns bizness. Politika nosaka uzņēmuma standartus un izveido tās tēlu sabiedrībai. Viņi arī izklāsta darbiniekiem, kā uzņēmums veic uzņēmējdarbību un nosaka rīcības kodeksu. Īsāk sakot, uzņēmuma politikai ir jānosaka virziens un jāievieš veiksmīga ...

Kā uzrakstīt pārskatu par operāciju vadības ziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt pārskatu par operāciju vadības ziņojumu

Operāciju vadība ir plaša uzņēmējdarbības vadības joma, kas cita starpā ietver darba attiecības, statistiku, ražošanas kontroli un politikas veidošanu. Secinājumam par ziņojumu par operāciju vadību jābūt samērā padziļinātam un bez pūka, bet vienlaikus mērķtiecīgam.

Līderības teorijas un modeļi
Vadība

Līderības teorijas un modeļi

Vadošās teorijas liecina, ka īpašas iezīmes, uzvedība un ietekmīgas spējas nosaka, vai līderis ir efektīvs vai nē. Daži vadītāja stili ir labāki nekā citi, lai izpildītu konkrētus uzdevumus un projektus; citi vadības stili ir labāk piemēroti darbam ar lielākām grupām. Tā kā ir ...

Kā uzraudzīt būvniecības projektus
Vadība

Kā uzraudzīt būvniecības projektus

Būvniecības projektu uzraudzība ir daudzpusīgs uzdevums. Atkarībā no projekta sarežģītības var būt nepieciešams iesaistīt vairāk nekā vienu personu. Lai efektīvi pārraudzītu jebkuru būvniecības projektu, jums jau no paša sākuma jāiesaistās. Jums ir jābūt tur, kur projekts ir izstrādāts. Piedāvāt ievadi un uzraudzību no ...

Kā rīkot fokusa grupas diskusiju
Vadība

Kā rīkot fokusa grupas diskusiju

Fokusa grupu diskusijas ir efektīvs veids, kā iegūt informāciju par izvēlēto tēmu, atgriezenisko saiti par jaunas programmas uzsākšanu un iespējamo ietekmi uz ieinteresētajām personām. Fokusgrupas laikā diskusiju informācija tiek dalīta ar sešu līdz desmit dalībnieku grupu, lai lūgtu atgriezenisko saiti ar mērķtiecīgiem jautājumiem. Fokusa grupas ...

Kultūra un daudzveidība darba vietā
Vadība

Kultūra un daudzveidība darba vietā

Darbavieta ir vide, kurā var apvienot daudzus cilvēkus no dažādām vidēm un dzīvesveidiem, lai strādātu pie tā paša mērķa. Mūsdienu sabiedrībā kļūst par mantojuma „sajaukšanas trauku”. Tā kā šīs izmaiņas kļūst arvien acīmredzamākas, uzņēmumiem ir svarīgi sekot līdzi. Darbinieku iepirkšana, kas ir ...

Kā aprēķināt laika aprēķinus, izmantojot PERT
Vadība

Kā aprēķināt laika aprēķinus, izmantojot PERT

Daļa no projekta vadības ir saprotams, cik ilgi projekts tiks veikts. PERT - Programmas novērtēšanas un pārskatīšanas tehnoloģija - ir instruments, lai novērtētu, kad būsit izdarīts. Jūs sākat, novērtējot projekta labāko, sliktāko un visticamāko laika posmu. Pēc tam izmantojiet PERT formulu, lai pievienotu aplēses kopā.

Kā izveidot mācību semināru
Vadība

Kā izveidot mācību semināru

Apmācības semināri veicina darbinieku uzticību, veido darbinieku tīklus, palielina biedrašanos un nodrošina piekļuvi prasmēm, kas nepieciešamas, lai sasniegtu mērķus efektīvāk un efektīvāk. Mūsdienu mainīgajā uzņēmējdarbības vidē darbiniekiem ir jāspēj darīt vairāk, izmantojot mazāk resursu. Apmācību programmas palīdz darbiniekiem ...

Kā rakstīt paziņojuma memorandu
Vadība

Kā rakstīt paziņojuma memorandu

Darbiniekiem visos līmeņos var būt nepieciešams rakstīt paziņojumus (parasti tos sauc par piezīmēm) kā daļu no viņu darba. Efektīvu piezīmju rakstīšana pozitīvi atspoguļo personu, kura tos rakstījusi, jo tā ir laba komunikācijas prasme. Paziņojumu piezīmes sniedz pozitīvas un negatīvas ziņas darbiniekiem ...

Tiesības un pienākumi ētikā
Vadība

Tiesības un pienākumi ētikā

Ētika nosaka atšķirību starp pareizo un nepareizo. Likumi ir noteikumi, kas jāievēro gan brīvprātīgi, gan brīvprātīgi, bet ētika ir brīvprātīga. Ētiski izturas vairāk nekā paklausīt likumam - tā gaida, ka jūsu tiesības tiks ievērotas un ievērotas citu tiesības, ievērojot ētiskos pienākumus.

Biroja piederumu saraksts jaunai nomai
Vadība

Biroja piederumu saraksts jaunai nomai

Jauna noma būs ļoti ieinteresēta, lai sāktu darbu, un biroja piederumu sagatavošana pirmajā dienā var atvieglot darbu. Jūs varat sākt, sniedzot pamatus, un pēc tam, kad jaunā noma virzās un apgūst virves, varat pievērsties īpašiem pieprasījumiem, kas īpaši saistīti ar pozīciju.

Idejas darbinieku novērtēšanas nedēļai
Vadība

Idejas darbinieku novērtēšanas nedēļai

Ikvienam patīk. Darbinieku novērtēšanas nedēļas laikā vadītāji un vadības līmeņa darbinieki atzīst savus darbiniekus par viņu rūpīgo darbu, progresu un centieniem sasniegt uzņēmuma mērķus. Sasniegumu un smaga darba atzīšana palielina morāli un uzticību darba vietā. Tas savukārt veicina ...

Darba vietas daudzveidības plusi un mīnusi
Vadība

Darba vietas daudzveidības plusi un mīnusi

Darbavietu daudzveidība globalizācijas veidā pēdējo desmitgažu laikā ir ietekmējusi uzņēmējdarbības pasauli. Pierādījumus par tās ietekmi var redzēt starptautisku korporāciju (MNC) organizatoriskajā struktūrā un to, kā pašlaik darbojas mazāki uzņēmumi. Zinot ...

Darbinieku balvu prezentācijas idejas
Vadība

Darbinieku balvu prezentācijas idejas

Darbinieku balvas ir viens no veidiem, kā uzņēmumi novērtē savus darbiniekus. Lai gan piešķiršana vai atzīšana ir svarīga pati par sevi, kā tas tiek iesniegts darbiniekam, tas var būt vienlīdz nozīmīgs vai nozīmīgāks. Neatkarīgi no tā, vai izvēlaties balvu pasniegt privātā vai oficiālā balvu pasniegšanas ceremonijā, tas būs motivēts ...

Darbinieku balvu veidi
Vadība

Darbinieku balvu veidi

Dažreiz mazo korporāciju darbinieki iziet no sava ceļa, lai iespaidotu klientus ar izcilu klientu apkalpošanu vai padarītu to par prioritāti, lai nekad nebūtu vēlu vai nav. Darba devēji bieži meklē veidus, kā atpazīt šos darbiniekus par viņu ārkārtējiem centieniem. Šeit ir dažas priekšrocības, ko darba devējs var apsvērt ...

Noliktavas vadītāja pienākumi
Vadība

Noliktavas vadītāja pienākumi

Jebkuras operatīvās uzņēmējdarbības noliktava ir atbildīga par piegāžu pasūtīšanu un uzglabāšanu - jebko no papīra izstrādājumiem līdz aprīkojumam un pārtikai un dzērieniem. Noliktai ir jādarbojas kā smalki noregulēta mašīna, un par to atbildīgā persona ir noliktavas pārvaldnieks. Šai pozīcijai ir būtiska loma ...

Uzņēmējdarbības lēmumu analītiskie instrumenti
Vadība

Uzņēmējdarbības lēmumu analītiskie instrumenti

Analītiskie rīki var palīdzēt jūsu uzņēmumam iegūt vai palielināt savu konkurences priekšrocību un uzlabot lēmumu pieņemšanu. Piemēram, lai gan jūs varētu zināt, ka produktivitāte samazinās, kvantitatīvās analīzes rīki var palīdzēt noteikt iemeslu. Lai gan daži rīki prasa plašu matemātisko un statistisko ...

Vadītāja pienākumi un pienākumi
Vadība

Vadītāja pienākumi un pienākumi

Pozīcija, kas vadītājam pieder, ir svarīga jebkurā uzņēmumā. No personāla darbības brīža līdz produkta nepārtrauktai kvalitātei, strūkla apstājas ar vadību.Piešķirot īpašu informāciju par darba aprakstu, tas ir atkarīgs no uzņēmējdarbības veida. Tomēr ir pamata pienākumi, kas attiecas uz katru ...