Vadība
Ja rodas nopietna problēma, kas kaitē jūsu uzņēmuma tēlam, ir svarīgi kontrolēt situāciju saskaņā ar BrandChannel. Veikt pozitīvu rīcību, atzīstot problēmu un atvainojoties, identificējot cēloni un paziņojot par koriģējošajiem pasākumiem, ko jūsu uzņēmums veic. Pierādot, ka jūs ...
Laiks ir samazinošs resurss. Laika pārvaldība joprojām ir galvenais instruments, lai iegūtu vislabāko laiku no pieejamā laika. Spēja organizēt bez kavēšanās kontrolē šīs minūtes un stundas. Laika pārvaldības plāna izveide aizņem mazāk laika nekā jūs domājat.
Dokumentu izplatīšanas matrica sniedz vizuālu atsauci, lai noteiktu, kā sazināties ar plašu cilvēku loku. Šīs matricas ir noderīgas uzņēmējdarbībā, skolā un jebkurā citā organizācijā, kas sazinās ar drukātiem vai datorizētiem dokumentiem. Datorizēti izklājlapu rīki, piemēram, Excel, Numbers, 1-2-3 vai ...
Projekta vadītājs regulāri rīko sanāksmes ar iekšējiem projekta komandas locekļiem, lai apspriestu pašreizējos projektus. Turklāt projekta vadītājs var atvieglot tikšanos ar projekta ieinteresētajām personām, izpildvaru un klientiem, lai uzsāktu projektu, un var noturēt sanāksmes, lai sniegtu informāciju par saviem projektiem un ...
Visveiksmīgākās darbavietas ir tās, kas balstītas uz spēcīgām attiecībām starp darbiniekiem un viena otru, kā arī spēcīgas attiecības starp personālu un vadību. Tas ir arī viens no sarežģītākajiem mērķiem, ņemot vērā daudzu darbaspēku daudzveidību. Camaraderie sākas no pirmās dienas ...
Kā sabiedrības viedoklis jūsu uzņēmumam var noteikt, vai esat veiksmīgs vai neizdevies. Autors un starptautiskais vadītājs Carol Kinsey Goman uzskata, ka lielākā daļa cilvēku veido spēcīgus viedokļus septiņu sekunžu laikā, un, tiklīdz viņi to izdarīs, var būt grūti mainīt šos viedokļus. Lai gan ir publiska tēla politika un proaktīva ...
Darba vides radīšana, kurā darbinieki jūtas laipni, respektēti un viegli, var palīdzēt uzlabot produktivitāti un veiktspēju, palielināt morāli un samazināt apgrozījumu. Padariet savu darbavietu par ērtu vietu, veicinot komandas darbu un pievienojot nedaudz darba dienas.
Veiksmīgas konvencijas plānošana prasa, lai pirms darba uzsākšanas par galveno sapulču loģistiku būtu jāzina uzņēmējorganizācijas stratēģiskie mērķi. Izmantojot savus stratēģiskos mērķus, jūs varat efektīvi plānot, kā piesaistīt vēlamos dalībniekus, izvēlēties pareizo vietu, atlasīt labākos skaļruņus un attīstīt visvairāk ...
Kvalitāte ir tas, ko klienti alkst un uzņēmumi cenšas. Patiesais izaicinājums ir noteikt kvalitātes kvalitāti organizācijai. Kad kvalitāte ir noteikta, vadītājiem jāstrādā, lai identificētu tos procesus, kuri ir jāuzlabo, jāuzlabo un pēc tam jāuzrauga progress. Ir vairāki rīku pārvaldnieki, lai ...
Sanāksmes var būt grūti sēžam. Tas, kas viņus padara vēl grūtāk, ir tad, kad viņi darbojas, un dalībnieki nejūtas kā paveikt. Šāda veida sanāksme parasti notiek, kad vadītājam nav nekādu kontroles. Roberta nolikums tika izveidots, lai ...
Darbinieku oficiālās darbības pārskatīšanas rezultāti var noteikt kritērijus atalgojuma paaugstināšanai. Svērto rezultātu pārskatīšanas procesa izveide ar izmērāmiem un vērtīgiem mērķiem nodrošina standartizētu un taisnīgu veidu, kā noteikt, cik daudz katra darbinieka pelna. Atalgojuma paaugstināšanas procents būs vienāds ar to, cik liels ir ...
Komandas komunikācija ietver mijiedarbību starp darba grupas dalībniekiem. Kohēzija, iesaistīšanās un sniegums ir efektīvas saziņas priekšrocības.
Zvanu centra personāls ir līdzsvars starp pieejamo personālu un prognozēto zvanu apjomu. Vislabāk ir apsvērt katru tālruņa līniju vai rindu kā atsevišķu vienību, kuru var apstrādāt vairāk nekā viens darbinieks.
Riska novērtējuma veikšana ir viens no svarīgākajiem soļiem riska pārvaldības procesā. Tā ir metode, kā identificēt un pārvaldīt draudus, kas var negatīvi ietekmēt organizāciju, projektu, biznesa uzņēmumu vai citus centienus. Šī posma nozīmīgumu nevajadzētu novērtēt par zemu. Gaidiet risku ...
Drošība ir nepieciešama jūsu darbavietai. Bez darba drošības pasākumiem mēs varam strādāt arī raktuvēs 1900. gadu sākumā. Jārisina jebkādas problēmas, kas radušās neatrisinātajā konfliktā. Korekcijas pasākumu ieviešana ir ļoti ieteicama, nekā rūpēties par kaitējumu.
Uzņēmumiem ir jānodrošina, ka darbinieki ievēro standarta piegādes procesu. Tomēr šī atbilstība kļūst sarežģīta, kad personāla apgrozījums vai kuģniecības apjoms pēkšņi palielinās. Apejot šīs problēmas, veicot kuģošanas procesa plūsmas diagrammu, kas skaidri atspoguļo uzņēmuma pieņemto procedūru.
Kāpēc jūs izvēlētos pieņemt darbā procesu diagrammu? Daži Cilvēkresursu departamenti konstatē, ka vizuāla rokasgrāmata par iznomāšanas sarežģītību palīdz izaicināt interviju un nomas procesu. Plūsmas diagramma organizē scenārijus un atbildes, lai parādītu, kā jāiet darbā darbā. Tā ir karte, lai ...
Valdes sanāksmei jābūt organizētai un sakārtotai. Roberta nolikums nosaka, ka lielākā daļa organizāciju seko sanāksmju, īpaši valdes sanāksmju, vadībai. Izlasiet šīs vadlīnijas, lai iegūtu ieskatu par to, kā vadīt efektīvu valdes sanāksmi.
Projekta komandas pārvaldībai ir daudz komponentu. Viens no svarīgākajiem ir šīs projekta komandas organizēšana un izveide. Ja pieņemat pareizos lēmumus, organizējot projekta komandu, jūs būsiet ceļā uz veiksmīga projekta pabeigšanu.
Projekta vadībā bieži tiek izmantota PERT (programmas novērtēšanas un pārskatīšanas tehnika) diagramma. Tas var noteikt projekta sākumu, un pēc tam attēloti filiāles, kas pārstāv uzdevumus projektā. Šī diagramma ir balstīta uz laiku, norādot skaidru sākuma un beigu datumu, pamatojoties uz visiem šiem datumiem. Tālāk norādītās darbības ...
Jauna darba vieta var būt jauna darbinieka nervu sagraušanas pieredze. Jauna kolēģa sagaidīšana var atvieglot cilvēka nervus un palīdz padarīt šo pieredzi neaizmirstamu.
Ne tikai kandidātam ir jāorganizē un jāveic intervija - jums ir jābūt labi sagatavotam. Saskaņā ar Cilvēkresursu biroja sniegto informāciju strukturētās intervijas ir divreiz efektīvākas, lai prognozētu, cik labi darbinieks darīs jums. Strukturēta intervija, atšķirībā no brīvi plūstošas ...
Nodrošiniet savu darbinieku atbilstību uzņēmuma kvalitātes vadības procesam, izveidojot pamata kvalitātes vadības procesa diagrammu. Izmantojiet jebkuru datorprogrammu, kas atbalsta grafiku vai tabulas, un pielāgojiet diagrammu uzņēmuma veiktajai procedūrai.
Kā mazo uzņēmumu īpašnieks ir jūsu pienākums dot norādījumus saviem darbiniekiem. Mazo uzņēmumu īpašnieki parasti nodarbina un izplata darba aprakstus saviem darbiniekiem, kad viņi tiek pieņemti darbā. Darbinieku darba aprakstos ir aprakstīti to pienākumu veidi un uzdevumi, kurus viņi plāno veikt savā darbā.
Konfidencialitāte organizācijām ir ārkārtīgi svarīga, jo tā attiecas uz konkurenci, mārketinga stratēģijām un darbinieku informāciju. Ja informācija ir viegli iegūstama, tā atstāj uzņēmumam neaizsargātu atbildību un tiesas prāvas, kā arī, iespējams, atceļot konkurences priekšrocības. Tā ir atbildīga par ...
