Ne tikai kandidātam ir jāorganizē un jāveic intervija - jums ir jābūt labi sagatavotam. Saskaņā ar Cilvēkresursu biroja sniegto informāciju strukturētās intervijas ir divreiz efektīvākas, lai prognozētu, cik labi darbinieks darīs jums. Strukturēta intervija, atšķirībā no brīvas plūsmas nestrukturētas intervijas, prasa, lai jūs veicat mājasdarbu par kandidātu un amatu un izveidojiet intervijas procesa plānu.
Izlemiet par lomām
Izvēlieties intervētāja vai intervijas paneli. Izvēlētajai personai vai cilvēkiem būtu jāzina darbs, ko viņi pieņem darbā un apmāca veidot ziņojumus, uzdot jautājumus un novērtēt atbildes. Vermontas Cilvēkresursu departaments, ja iespējams, iesaka izmantot paneļa interviju, jo tie ir uzticamāki un godīgāki. Departaments ierosina, ka priekšsēdētājs ir jāizvēlas, lai vadītu meklēšanu vai komiteju, biedriem jābūt dažādiem, un komisijā jāiekļauj locekļi ar vienādu vai augstāku pozīciju nekā aizpildītais darbs. Trīs līdz pieci locekļi ir ideāli. Rezervējiet intervijas laiku ar intervētāja vai paneļa locekļiem, pēc tam izsauciet kandidātus un piedāvājiet pieejamās intervijas vietas. Saskaņā ar ASV Valsts departamenta Cilvēkresursu biroja datiem lielākā daļa interviju ilgst 45 līdz 50 minūtes.
Ziniet darba aprakstu
Jums jāzina, ko jūs meklējat pirms ieiet intervijā. Tas nozīmē, ka kļūst ļoti pazīstams ar darba aprakstu. Izlasiet darba aprakstu un ņemiet vērā īpašās prasmes, īpašības un pieredzi, kas ideālajam kandidātam būs nepieciešama, lai gūtu panākumus šajā pozīcijā. Ja jūs neesat tiešais amata vadītājs, plānojiet tikšanos ar amata vadītāju, lai uzzinātu vairāk par amata pienākumiem un vajadzībām. Tas palīdzēs jums sagatavot pareizos intervijas jautājumus.
Pētīt kandidātu
Uzziniet, cik daudz iespējams par kandidātu. Tas novērš izšķērdēšanas laiku, jautājot par informāciju, kas jau ir iekļauta atsākšanā vai citur. Atsākt var arī sniegt dažus clues vai iedvesmot dažus jautājumus, jums vajadzētu uzdot. Piemēram, ja redzat neizskaidrojamu plaisu nodarbinātības vai vēlamās prasmes, kas ir uzskaitītas atsākumā, bet nav izskaidrotas, intervijā varat lūgt vairāk informācijas. Šī pamatinformācija nodrošinās kontekstu intervijā un palīdzēs jums noteikt neatbilstības un stiprās puses. Apsveriet arī kandidāta izpēti sociālo tīklu vietnēs. Saskaņā ar valsts tiešsaistes aptauju, ko 2014. gadā veica Harris Poll, Careerbuilder.com vārdā, četrdesmit trīs procenti aptaujāto darba devēju izmanto sociālo tīklu vietnes, lai iegūtu īstu kandidātu kandidātu, pirms viņi pieņem darbā. (skat. 5. atsauci)
Izvēlieties efektīvus jautājumus
Strukturētām intervijām ir nepieciešams iepriekš rakstīt intervijas jautājumus. Sagatavojiet jautājumus, kas ir saistīti ar amatu, jautājiet par iepriekšējo rīcību vai hipotētiskām situācijām un ļaujiet intervējamajam atbildēt detalizēti. Saskaņā ar ASV Personāla vadības biroja sniegto informāciju, kandidātu uzaicināšana vienādos jautājumos ir vienkāršāka, salīdzinot kandidātus un rangus. Lai izvairītos no diskriminācijas, pārliecinieties, ka visi jautājumi ir saistīti ar darbu, un ir jāatbild uz uzņēmumu. Pieprasīt, lai intervētājs vai visi žūrijas locekļi vēlāk pieņem piezīmes, lai palīdzētu novērtēšanas procesā.
