Vadība

Kā analizēt apsekojuma rezultātus
Vadība

Kā analizēt apsekojuma rezultātus

Jūs tikko esat pabeidzis aptauju un esat gatavi uzzināt rezultātus. Vai jūs zināt, ko darīt, lai maksimāli izmantotu savu aptauju? Lai analizētu aptaujas rezultātus, rīkojieties šādi.

Kā rakstīt aptaujas kopsavilkumus
Vadība

Kā rakstīt aptaujas kopsavilkumus

Jūs esat uzrakstījis aptauju un esat analizējis rezultātus - tagad ir pienācis laiks uzrakstīt kopsavilkumu. Apsekojumu kopsavilkumi ir noderīgi instrumenti, lai vienkāršotā veidā izplatītu svarīgus apsekojuma datus ar dažādiem izpildvaras locekļiem. Lai rakstītu efektīvu aptaujas kopsavilkumu, izpildiet šīs vadlīnijas!

Kā veidot rakstiskas prezentācijas prasmes
Vadība

Kā veidot rakstiskas prezentācijas prasmes

Parasti, kad cilvēki gatavojas prezentācijām, viņi praktizē mutvārdu komunikācijas prasmes. Tomēr, ko cilvēki bieži aizmirst, ir rakstiskas prezentāciju sastāvdaļas, piemēram, Power Point slaidi, izdales materiāli un piezīmes, kas norāda uz viņu runu. Vizuālie līdzekļi parasti pievērš auditorijas uzmanību, tāpēc viņiem vajadzētu ...

Kā uzrakstīt projekta hartu
Vadība

Kā uzrakstīt projekta hartu

Projekta hartas rakstīšana prasa zināšanas par projekta mērķi un to, kā tā ir saistīta ar organizācijas misiju un mērķiem. Projektu hartu izveido sadaļās, ieskaitot pārskatu, projekta mērķi, komandas locekļu un viņu lomas identificēšanu un apraksta procesa pabeigšanas procesu.

Kā efektīvi ieviest izmaiņas
Vadība

Kā efektīvi ieviest izmaiņas

Daži cilvēki bauda pārmaiņas gan darbā, gan personīgajā dzīvē. Neatkarīgi no tā, vai viņi izturas pret bailēm par to, kā šīs pārmaiņas ietekmēs, vai vienkārši tāpēc, ka ilgstošas ​​pārmaiņas aizņem daudz darba, daudzas organizatoriskas pārmaiņas nespēj pretoties. Liela mēroga pārmaiņu centieni var būt efektīvi, ja ...

Kā izveidot Rātsnama prezentācijas
Vadība

Kā izveidot Rātsnama prezentācijas

Ja jūs esat izpilddirektors, kas cenšas paaugstināt darbinieku morāli jūsu uzņēmumā, tad izveidojiet pievilcīgu pilsētas domes prezentāciju visai organizācijai. Varat izmantot datora programmatūru, lai izstrādātu savu uzvarētāju.

Kā sagatavot jaunu iznomāšanas komplektu
Vadība

Kā sagatavot jaunu iznomāšanas komplektu

Pirmajā dienā vienkāršojiet jaunā darbinieka nervus, iepazīstinot viņus ar sveiciena komplektu. Komplektā var būt apsveikuma soma un jauna noma. Lai gan katrs jauns nomas komplekts atšķiras atkarībā no uzņēmuma, jūs varat pielāgot šādas vadlīnijas atbilstoši jūsu organizācijai.

Kā organizēt biroja darba slodzi
Vadība

Kā organizēt biroja darba slodzi

Ikviens var novērtēt aizņemtas, augsta līmeņa vadītāja redzesloku, kas sēž aiz liela galda, bez tik daudz kā papīra gabals - nemaz nerunājot par putekļu plankumu. Redzamība nenozīmē realitāti, jo šī izpildvara, iespējams, ir tikpat aizņemta kā jūs, bet viņš ir atradis veidu, kā organizēt savu biroja darba slodzi. Jūs varat, ...

Kā spēlēt Team Bonding
Vadība

Kā spēlēt Team Bonding

Tas sniegs jums vienkāršas instrukcijas komandas veidošanas uzdevumā, kas tiek uzskatīts par komandas savienošanas spēli.

Kā uzrakstīt darbinieku karjeras attīstības plānu
Vadība

Kā uzrakstīt darbinieku karjeras attīstības plānu

Uzrakstiet darbinieku karjeras attīstības plānu katram no jūsu darbiniekiem, lai atbalstītu viņu karjeras iespējas. Izveidojiet plānu kā veidni un pēc tam mudiniet visas uzraudzības iestādes pabeigt plānu kopā ar ikgadējiem darbinieku darbības pārskatiem. Darbinieku karjeras attīstības plāns palīdz darbiniekiem identificēt viņu ...

Kā plānot konferences zvanu
Vadība

Kā plānot konferences zvanu

Korporatīvajā pasaulē tikšanās ir būtiska komunikācijas sastāvdaļa. Viens veids, kā rīkot sanāksmes, kurās dalībnieki var atrasties dažādos birojos vai pat dažādās pasaules daļās, ir konferences zvana plānošana. Lai gan konferences zvani var būt ērts veids, kā sazināties, ir daži soļi, kas jums ir jāveic.

Politikas un procedūru nozīme
Vadība

Politikas un procedūru nozīme

Mazie uzņēmumi bieži vien ignorē politikas un procedūru izveidi. Šis vienkāršais uzdevums spēj ietaupīt laiku un naudu dažādos veidos.

Kā plānot projektu
Vadība

Kā plānot projektu

Projektu plānošana ir svarīga. Tas nodrošina, ka jums ir nepieciešamie resursi, lai veiksmīgi pabeigtu savu projektu, saprastu, kas jādara, pabeigtu projektu savlaicīgi utt. Šajā rakstā ir izklāstīti galvenie soļi projekta plānošanai.

Kā sniegt veiktspējas pārskatu
Vadība

Kā sniegt veiktspējas pārskatu

Jūs baidāties par to, kā to izdarīt, bet jums ir jāsēž kopā ar savu palīgu un jāpārbauda viņas darbības pārskats. Atcerieties, ka snieguma pārskata sniegšanai nav jābūt augstai stresa situācijai. Šeit ir dažas idejas, kas jāapsver, sniedzot veiktspējas pārskatu.

Kā efektīvi pārvaldīt savu laiku
Vadība

Kā efektīvi pārvaldīt savu laiku

Jūsu laika efektīva pārvaldība palīdz jums katru dienu paveikt vairāk. Efektīva laika pārvaldības stratēģija var arī samazināt jūsu stresu, kas nozīmē, ka jūs esat vairāk atviegloti, koncentrēti un spējīgi savlaicīgi izpildīt savus uzdevumus. Darbā ir viegli izkļūt, bet jūs varat saglabāt augstāku produktivitātes līmeni, ja ...

Kā rakstīt vajāšanas ziņojuma sūdzības veidlapu
Vadība

Kā rakstīt vajāšanas ziņojuma sūdzības veidlapu

Uzrakstiet sūdzības par aizskaršanu ziņojumu veidlapu, kas racionalizē neapmierināto darbinieku informēšanas kārtību, kad viņi ir cietuši vai piedzīvojuši uzmākšanos. Lūdziet savu advokātu pabeigt pilnīgu juridisko pārskatīšanu, pirms tā ir pieejama darbiniekiem. Pārliecinieties, ka jūs konsultējat esošos darbiniekus un jaunus darbiniekus.

Kā mainīt standarta darbības procedūru
Vadība

Kā mainīt standarta darbības procedūru

Izmaiņas standarta ekspluatācijas procedūrās (SOP) ievēro īpašu metodi, ko izveido uzņēmuma kvalitātes un regulēšanas nodaļa. Sāciet dokumentēt pieprasītās izmaiņas SOP, tiklīdz attiecīgais personāls uzskata pārskatīšanu. Saglabājiet sarunu sarakstu par šīm izmaiņām pēc datuma un ...

Kā sagatavoties uzvedības intervijai
Vadība

Kā sagatavoties uzvedības intervijai

Pamatojoties uz pieņēmumu, ka labākais nākotnes uzvedības prognozētājs ir pagātnes uzvedība, uzvedības interviju mērķis ir uzzināt par kandidāta prasmēm un spējām, uzdodot jautājumus par viņas iepriekšējo pieredzi. Ideāla atbilde uz uzvedību balstītā intervijas jautājumā parāda, kā pieteikuma iesniedzējs veiksmīgi ...

Kā pārvaldīt ētiku darba vietā
Vadība

Kā pārvaldīt ētiku darba vietā

Pareizas ētikas izmantošana jebkurā darba vietā ir būtiska uzņēmuma panākumiem. Diemžēl uzņēmumi neizdodas un cilvēki dažkārt pat ieslodzījumā, jo darba laikā ir pieņemti neētiski lēmumi. Lai pārvaldītu ētiku darba vietā, rīkojieties šādi.

Kā atrisināt darba vietas problēmas
Vadība

Kā atrisināt darba vietas problēmas

Komunikācijas trūkums starp darbiniekiem parasti ir daudzu darba vietu problēmu cēlonis. Tas var nozīmēt, ka trūkst komunikācijas starp uzraudzības iestādēm un darbiniekiem, starp darbiniekiem vai starp darbiniekiem un klientiem. Neatkarīgi no problēmu iemesla darba vietā, šīs darbības palīdzēs jums atrisināt ...

Kā izstrādāt biznesa stratēģiju
Vadība

Kā izstrādāt biznesa stratēģiju

Uzņēmējdarbības stratēģija, ko izmanto jūsu uzņēmums, var radīt vai lauzt jūsu organizāciju, tāpēc stratēģijas izstrāde ir tik svarīgs process. Sāciet ar vispārējiem soļiem, lai izstrādātu savu stratēģiju, piemēram, pārskatītu savus misijas un redzējuma paziņojumus un pārskatītu pašreizējās valsts operācijas. Tālāk varat veikt ...

Kā klausīties ar sapratni
Vadība

Kā klausīties ar sapratni

Lai gan daudzi no mums vēlētos domāt, ka mēs esam labi klausītāji, fakts ir tāds, ka mēs bieži nespējam saprast visu, kas tiek runāts. Mēs ne tikai dažreiz aizmirstam uzklausīt, bet dažreiz aizmirstam klausīties ar sapratni. Ir vairāki ieradumi, kurus var izmantot, lai pārliecinātos, ka mēs iesaistāmies ...

Kā pārvaldīt apmācību departamentu
Vadība

Kā pārvaldīt apmācību departamentu

Daudzi uzņēmumi šodien izvēlas nodrošināt jaunus darbiniekus ar formālu apmācību, pirms viņi var uzņemties jaunus pienākumus. Pēdējo pāris gadu desmitu laikā daudzi mācību departamenti ir sākuši arī piedāvāt kvalifikācijas celšanas kursus arī ilgstošiem darbiniekiem. Pārvaldot apmācības nodaļu, ir ...

Kā pārvaldīt restorānu
Vadība

Kā pārvaldīt restorānu

Restorāna vadītājs var būt gan aizraujošs, gan izaicinošs. Lai veiksmīgi vadītu restorānu, ir nepieciešami pūliņi, organizācija un smags darbs. Zinot, kā nodot visus resursus savā labā, var palīdzēt jūsu biznesam augt, radīt vairāk klientu un tādējādi palielināt peļņu.

Kā izveidot uzņēmuma protokolus
Vadība

Kā izveidot uzņēmuma protokolus

Uzņēmuma protokola izveide ir nopietns bizness, un tas prasa lielu darbu. Neatkarīgi no tā, vai jūs uzņematies iniciatīvu par izmaiņām, vai vadītājs ir lūdzis jums izveidot protokolu, ir daži standarta soļi, lai izveidotu protokolu, kas, iespējams, mainīs jūsu darbplūsmu un morāli.