Zema ražīguma iemesli

Satura rādītājs:

Anonim

Zems produktivitātes līmenis uzņēmumā nav tikai personāla problēma; tai ir arī finansiālas sekas. Zema produktivitātes ietekme var ātri sabojāt uzņēmuma ieņēmumus un apgrūtināt rēķinu apmaksu un izaugsmes uzturēšanu. Zema produktivitātes cēloņa noteikšanai nepieciešama rūpīga ražošanas metožu un darbinieku morāles līmeņa izpēte.

Zems darbinieku skaits

Darbinieki ar zemu morāli mēdz strādāt lēnāk un mazāk nekā darbinieki, kas ir laimīgāki darbā. Tas var izraisīt produktivitātes samazināšanos, jo darbinieki ar zemu morāli nespēj vai nevēlas sekot līdzi bieži konkurējošā uzņēmējdarbības vidē. Saskaņā ar uzņēmuma konsultāciju tīmekļa vietni Inc. nav vienas metodes, kā motivēt darbiniekus apturēt produktivitātes kritumu. Tas var ietvert vairāku veicināšanas programmu izmantošanu, tostarp prēmijas un papildu pabalstus. Vienkārši uzklausot darbinieku viedokli par uzņēmējdarbības lēmumiem, var palielināt morāli, jo darba ņēmēji jūtas vairāk iesaistīti uzņēmuma darbībā.

Neefektīva biznesa darbība

Neefektīva biznesa darbība var palēnināt produktivitāti, jo darba ņēmējiem ir jāpabeidz daudz nevajadzīgu pasākumu, lai pabeigtu produktu, vai process ietver pārāk daudz roku, lai panāktu optimālu efektivitāti. Tas rada zemu produkcijas izlaidi, kā arī slodzi uzņēmējdarbības resursiem, jo ​​uzņēmums tērē vairāk, lai padarītu mazāk. Ražošanas procesa racionalizēšana, uzsverot automatizāciju, kvalificētu darbinieku pieņemšana darbā un nevajadzīgu ražošanas posmu likvidēšana, var pastāvīgi palielināt produktivitāti un samazināt uzņēmuma ieņēmumu plūsmu.

Zema darbinieku kompetence

Darbinieki, kuriem nav pietiekamas apmācības vai izglītības, lai pienācīgi izpildītu uzdevumus darba laikā, var samazināt uzņēmuma produktivitāti. Labāk apmācītiem darbiniekiem var nākties kompensēt nekvalificētās darbinieku kļūdas vai rūpīgāk uzraudzīt šos darbiniekus, lai novērstu citu kļūdu rašanos. Tas vēl vairāk samazina produktivitāti, jo ne tikai kvalificētie darbinieki ražo zemu likmi, bet labāk apmācīti darbinieki tagad ražo lēnāk. Laika veltīšana darbinieku padziļinātai apmācībai var palīdzēt uzlabot uzņēmuma produktivitāti. Uzņēmums var arī izvēlēties strādāt nepietiekami strādniekus un pieņemt darbā labāk kvalificētus darbiniekus.

Sliktas pārvaldības metodes

Neefektīvs vadības personāls var izraisīt zemu ražīgumu departamentā vai uzņēmumā kopumā. Vadītāji var radīt zemu produktivitāti, vienkārši ņemot vērā viņu attieksmi un noskaņojumu. Ja uzņēmuma vadītāji parasti ir sliktās noskaņās, tie tiek atbrīvoti no darbinieku darbībām un ļautu šīm emocijām iekļūt darbaspēkā, darbinieku morāli cietīs. Darbinieki nevēlas strādāt nelaimīgā vai stresa iestādē. Pieaugošā prombūtne un zema darbinieku morāle ir pazīmes, ka uzņēmumam var būt nepieciešama attieksmes pielāgošana vadības līmenī.