Dažādas darbinieku attīstības metodes un to priekšrocības

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieku attīstības programmas sniedz labumu gan uzņēmumam kopumā, gan darbiniekiem. Labi attīstītie darbinieki ar atbilstošu apmācību un profesionāliem mērķiem bieži vien ir labāki nekā darbinieki, kuri ar darba devēju saņem maz attīstības vai apmācības. Labāki darbinieki palīdzēs uzņēmumiem gūt panākumus, un darbinieki var strādāt vairāk, strādājot pie mērķa.

Core Training

Pamatizglītība vai pamatapmācība ir jebkura labas attīstības plāna pamats. Pamatizglītība ietver jaunu darbinieku mācīšanu par viņu darba pamatiem, piemēram, darba pienākumiem, kā strādāt ar darbinieku programmatūru, uzņēmuma cerībām un gan uzņēmuma, gan departamenta mērķiem. Daudzi uzņēmumi veic šo apmācību visiem jaunajiem darbiniekiem. Pamatizglītība palīdz iegūt jaunu darbinieku labajā kājā, dodot viņam apmācību, kas nepieciešama viņa darbam.

Personīgā attīstības plāni

Personīgie attīstības plāni ir attīstības metode, kas vērsta uz darbinieka profesionālo dzīvi. Izmantojot šo metodi, darba devējs strādā ar darbinieku, lai noteiktu personīgos profesionālos mērķus. Darba devējs un darbinieks izveidos mērķu sarakstu un plānu to sasniegšanai, piemēram, paaugstinot uz augstāku līmeni uzņēmumā vai izpildot augstāku pārdošanas kvotu. Personīgie attīstības plāni palīdz saglabāt darbiniekus uzņēmuma iekšienē un mudināt darbinieku strādāt.

Vadības apmācība

Līderības apmācība ir attīstības metode, kas tiek izmantota, lai palīdzētu veiksmīgi strādājošiem darbiniekiem paaugstināt līdera līmeni. Ar vadošo apmācību, labākie darbinieki tiek ievietoti specializētā apmācības programmā, kas palīdz viņiem attīstīt prasmes, kas nepieciešamas, lai kļūtu par komandas vadītājiem vai vadītājiem. Šīs programmas bieži vien ietver arī personisku mērķu radīšanu. Vadības programmas palīdz uzņēmumiem popularizēt no iekšpuses un mudināt darbiniekus sasniegt augstāku līmeni.

Mentoru attīstības programma

Mentora attīstības programma ir veids, kā apvienot vadības locekli ar darbinieku, lai palīdzētu darbiniekam sasniegt vairāk savā profesionālajā dzīvē. Piemēram, vadītājs var kļūt par mentora komandas vadītāju. Vadītājs regulāri tiksies ar komandas vadītāju, palīdzēs komandas vadītājam izstrādāt profesionālus mērķus un izveidot pārbaudes punktus, lai pārliecinātos, ka viņa atbilst šiem mērķiem. Mentora programmas izmantošana palīdz uzņēmumam attīstīt spēcīgākus darbiniekus un palīdz darbiniekiem veidot labākas attiecības ar vadību.