Vadība

Sieviešu ministrija ir jāpielāgo, lai apmierinātu dažādu sieviešu, kas veido vietējo baznīcu, vajadzības. Ja jūs vadāt sievietes kalpošanu savās baznīcās, vismaz reizi ceturksnī jums vajadzētu rīkot tikšanās ar citiem vadības komandas locekļiem, lai plānotu pasākumus, apspriestu vajadzības un noteiktu virzienu gadā. ...

Darbinieku apmācība ir laikietilpīga un dārga. Gatavojoties apmācībai, izstrādājiet taktiku, lai nodrošinātu efektivitāti visā apmācību laikā. Saskaņā ar Mācību un apmācības: Statistikas mītiem, 2010. gadā ASV uzņēmumi apmācībai veica 52,8 miljardus ASV dolāru, bet vidēji 40,1 mācību stundas ...

Organizācijas darbinieku apmācība ir nepārtraukts process, kas ir būtisks, lai saglabātu konkurētspēju un nodrošinātu konsekventu darbaspēka produktivitāti. Organizācijas personāla nodaļa vai korporatīvās apmācības nodaļa izstrādā un attīsta uz vajadzībām balstītas un periodiskas apmācības programmas dažādām darbinieku hierarhijām. ...

Statistikas procesa kontroles (SPC) diagramma ir ļoti noderīgs līdzeklis, lai saglabātu pastāvīga, atkārtota procesa kvalitāti. Ir vairāki dažādi SPC diagrammu veidi, bet visbiežāk to parasti sauc par kontroles diagrammu. Kontroles diagramma attēlo procesa nepārtraukto darbību pret ...

Veiksmīgas komandas dalībnieki savstarpēji uzticas un strādā kopīgā mērķa sasniegšanai. Sadarbība, organizēta un radoša vide veido uzticību un kohēziju. Lai sasniegtu šādu mērķi, komandas vadītājiem un projektu vadītājiem ir jāapkopo komandas locekļu individuālās prasmes un īpašības, kā arī jānodrošina ...

Izvērtējot darbinieka vadīšanas prasmes, piemēram, komandas veidošanu, finanšu asumu, projektu vadību vai komunikāciju, parasti ir jānosaka pamatprasmes un uzvedība, ko organizācija prasa, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus un pēc tam novērtētu pašreizējos darbības rādītājus. Līderi parasti ...

Konferences zvani ir noderīgi, lai organizētu tikšanos ar cilvēku grupu dažādās vietās, kurām nepieciešams pieņemt lēmumus. Advokātu grupai, iespējams, būs jārīkojas un jāpieņem stratēģija sava klienta gadījumā, vai arī bachelorettes grupa var mēģināt plānot kāzu dušu. Konferences zvans var palīdzēt grupai ...

Daļa no jebkura priekšlikuma budžeta sastāv no netiešām vai netiešām izmaksām, ko bieži dēvē par "pieskaitāmām izmaksām". Ja neizdosiet pieskaitīt pieskaitāmās izmaksas, jūs pārsniegsiet savu budžetu par 30 procentiem, atkarībā no projekta. Šāds vairāku miljonu dolāru celtniecības projekta pārsniegums var būt ...

ISO 9001 ir starptautisko standartu kopums, lai pārvaldītu un pārbaudītu labas kvalitātes vadības praksi. ISO (Starptautiskā standartizācijas organizācija) ir starptautiska organizācija, kas apliecina, ka uzņēmumi, valdības organizācijas un sociālās vienības atbilst noteiktiem kopīgiem standartiem. Vārds ...

Darba vietas konflikts bieži ir nepareizas komunikācijas, dažādu individuālu mērķu un vērtību rezultāts vai jauna grupas dalībnieka klātbūtne. Atsevišķi dalībnieki var uzsākt konfliktu kā līdzekli, lai iegūtu kontroli un radītu "mūs" pret "mentalitāti". Kad notiek negatīvs konflikts, tas ir ...

Sazinoties ar saviem darbiniekiem, viņi seko līdzi tam, kas notiek uzņēmumā, bet arī nodod toni, ko vēlaties iestatīt. Pozitīva spin par komunikāciju ieviešana var veicināt morāli, uzlabot sniegumu un sniegt darbiniekiem apmierinātības sajūtu, strādājot jūsu uzņēmumam.

Pārvaldot maizes ceptuvē, ir vairāki uzņēmējdarbības aspekti, kuriem ir ļoti liela uzmanība, un, ja tie visi ir pienācīgi aprūpēti, jūsu maizes ceptuve var uzplaukt. No efektīva sakaru līnijas izveides starp jums un jūsu darbiniekiem, lai līdzsvarotu maizes ceptuvju finanses, lai tas nebūtu maksātnespējīgs. Lai gan ...

Ikreiz, kad darbinieki sacenšas par kāroto reklāmu, tiem, kas nav izvēlēti jaunajai amatpersonai, ir dabiski justies mazāk motivēti darbā. Boss uzdevums, kā iegūt šos darbiniekus no sava funk un atpakaļ uz savu spēli, ne vienmēr ir viegli. Komunikācija ir galvenais. Palīdzot viņiem saprast, kāpēc viņi nesaņēma ...

Darbinieku darbības novērtējumi ir darbinieku vadības standarta aspekts un ir būtisks faktors lēmumu pieņemšanā par paaugstināšanu amatā un algu paaugstināšanu. Tradicionāli vērtējumi ir veikti, pamatojoties galvenokārt uz darbinieka vadītāja viedokli un perspektīvu, taču kļūst arvien populārāka alternatīva metode.

Darbinieku prasmes ir viens no lielākajiem jebkura uzņēmuma aktīviem. Tomēr darbinieks, kurš nav atbildīgs, ātri kļūst par atbildību un apdraud efektīvu komandas darbību. Lai darbinieki varētu piedāvāt vislabāko, jums ir jācenšas iesaistīt viņus uzdevumā uzlabot viņu sniegumu. ...

Pēdējos gados tādās frāzēs kā „darīt vairāk ar mazāk” darbavietā izplatījās. Nesenās valsts ekonomikas lejupslīdes laikā daudzas organizācijas pieņēma sarežģītus lēmumus par personālu, tostarp likvidējot brīvās amata vietas, samazinot pieejamo darba laiku un atlaižot darbiniekus. Darbaspēka samazināšana nav ...

Spēlēšana komandā var būt dārga gan no aprīkojuma izmaksām, gan par ceļojuma vai notikumu reģistrācijas maksu. Veiksmīga komanda uzzina, kā kompensēt šīs fiksētās izmaksas, iegūstot sponsorēšanu no klienta, kas redz priekšrocības reklāmā līdzās komandas logotipam. Lai iegūtu sponsoru, jūsu komandai ir nepieciešams ...

Jūsu uzņēmuma panākumi ir ļoti atkarīgi no jūsu darbinieku efektivitātes. Tas jo īpaši attiecas uz mazumtirdzniecības nozari. Jūsu kasieriem ir būtiska loma klientu apkalpošanas pārvaldībā. Uzņēmuma īpašniekiem vai vadītājiem ir netieša atbildība par klientu aprūpi. Vadība ir ...

Uzņēmumi vai organizācijas struktūrvienības bieži vien nespēj labi sazināties vairāku iemeslu dēļ, ieskaitot fizisko nošķiršanu, un tāpēc, ka katra departamenta locekļi projektus vai mērķus aplūko no citas perspektīvas. Fiziskais attālums un atšķirības skatījumā var radīt pārpratumus starp ...

Tāpat kā labi strukturētai auditorijai ir noteikumu kopums, labi strukturētam uzņēmumam ir rīcības kodekss. Rīcības kodeksā ir izklāstītas īpašas uzvedības un ētikas cerības darbiniekiem, un, ja darbinieks neievēro rīcības kodeksu, rodas sekas. Dažreiz tas ir nepieciešams ...

Kad jums ir nepieciešams atjaunināt mācību rokasgrāmatu, biznesa procesu vai rokasgrāmatu, ideāls transportlīdzeklis ir mācību piezīme. Piezīmes formāts ļauj mērķēt savus adresātus un iekļaut savlaicīgu turpmāko informāciju, un tas ir īpaši noderīgs situācijās, kad jauni juridiski apsvērumi vai nepieciešamie soļi ir pievienoti ...

Six Sigma metodoloģija ir strukturēta pieeja problēmu risināšanai, izmantojot datus, lai pieņemtu lēmumus, izmantojot DMAIC projekta plūsmu: definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt. Dažādi treniņu līmeņi tiek klasificēti ar virkni jostu, kas ir līdzīgi cīņas mākslai: dzeltena, zaļa, melna un meistarība.

Vadības informācijas sistēmas (MIS) nodrošina uzņēmuma datus, kas nepieciešami direktoru padomēm, vecākajiem administratoriem un zemāka līmeņa vadītājiem. MIS identificē stratēģisko personālu un darbības un finanšu sasniegumus un trūkumus, uzrauga virzību uz mērķiem un novērtē nepieciešamās izmaiņas. ...

Rīcības plāns ir noteikts pasākumu kopums, kas nepieciešams, lai risinātu jautājumus saistībā ar darba vietu. Cilvēkresursu speciālisti definē darbinieku iesaistīšanos kā entuziasma, motivācijas un paša interešu līmeni, ar kuru darbinieki saskaras ar saviem darba pienākumiem un pienākumiem. Darbinieki, kas tikai parādās darbā, ievieto 8 stundas, ...

Ja jūtat, ka jūsu komandai trūkst enerģijas vai nejūtat motivāciju par darbu, pep diskusija var veicināt morāli un vadīt komandas locekļus pareizajā virzienā. Efektīvi, pep talk var palielināt un mudināt darbiniekus darīt visu iespējamo darbā. Tomēr jūs nevēlaties ramble par tēmu, kas nav saistīta ar darbu vai ...