Vadība
HR sertifikācijas iegūšana atver daudzas durvis atzīšanai un veicināšanai. Pirmkārt, tas parāda, ka esat apņēmies ievērot cilvēkresursu programmu, ka esat apguvis zināšanas un prasmes, kas nepieciešamas, lai nodrošinātu izcilu sniegumu, un ka jūs esat soli priekšā konkurencei. HR sertifikācija sniedz jums a.
Meklējot piemērotu kandidātu atvērtā amatā jūsu uzņēmumā, ir svarīgi, lai jūs, analizējot darbu, dokumentētu precīzas prasmes, iezīmes un kvalifikācijas, kas nepieciešamas, lai izceltos pozīcijā. Viens kopīgs veids, kā dokumentēt darba analīzes rezultātus, ir rakstīt oficiālu ziņojumu. Ziņojums ...
Īsumā. Ja jūs domājat par to, lingvisti nevarēja izvēlēties labāku terminu, lai aprakstītu uzņēmējdarbības dokumentus, kas apkopo „nepieciešamību zināt” informāciju vadītājiem, kuriem nav laika vai slīpuma, lai pārvarētu masveida disertācijas. Ja jums tiek lūgts sagatavot instruktāžas ziņojumu, saglabājiet vārdus “īss” un ...
Darbinieku atpalicība ir pazīstama arī kā darbinieku mainība. Šī likme parāda, cik bieži darbinieki darba vietā mainās mēneša laikā. Parasti uzņēmumi dod priekšroku zemam atpalicības līmenim, bet likmes atšķiras atkarībā no nozares. Piemēram, ātrās ēdināšanas restorānā būs augstāks darbinieks ...
Projekta novērtēšanas un pārskatīšanas metode (PERT) ir instruments, ko projekta vadība izmanto projekta vadībai. PERT diagramma satur informāciju par apakšprojektiem un aplēstajiem pabeigšanas laikiem. Katram apakšprojektam tiek piešķirts aprēķinātais pabeigšanas laiks, pamatojoties uz varbūtības sadalījumiem paredzētajam pabeigšanai ...
Programmas novērtējums, kas izklāstīts detalizētā ziņojumā, ir būtisks faktors, lai apstiprinātu jūsu organizācijas centienus un pierādītu, ka esat sasniedzis to, ko jūs gribējāt sasniegt. Programmas novērtējuma ziņojumu struktūra un formāts atšķiras atkarībā no organizācijas. Bieži vien šie pārskati tiek izmantoti, lai sniegtu informāciju tiem, kas atrodas ārpus ...
Līgumu administrators pārvalda uzņēmumu līgumus, sākot no darba līgumiem līdz piegādātāju sarunām. Viņš ir saikne starp uzņēmumu un tā biznesa partneriem, lai pārliecinātos, ka viņa pārstāvētais uzņēmums gūst labumu no katra parakstītā līguma.
Rīcības koda veidošana jūsu organizācijai var attīstīties no jūsu pašu pamatvērtībām vai no avotiem līdzīgās organizācijās. "Piemēram, jūsu bērnu sporta komandai, iespējams, ir dažas pamatvērtības, piemēram," sportiskums "un" komandas darbs ". Izstrādājot kodu ...
Jūs varat izstrādāt sava projekta plāna bāzes līniju, nosakot un organizējot projekta informāciju, tostarp, bet ne tikai, uzdevumus, resursus un uzdevumus. Projekta bāzes līnija ir jūsu grafika sākotnējais momentuzņēmums, kad pirmo reizi saglabājat projekta informāciju, lai izsekotu progresu un salīdzinātu atjauninājumus.
Darba drošība ietver nelaimes gadījumu novēršanu, konstruktīvu attiecību veidošanu starp darba ņēmējiem un drošas darba vides izveidi. Darba drošības idejas ir jāveicina efektīvi.Nedroša darba vide ietekmē darbinieku veselību un uzņēmuma produktivitāti un var palielināt uzņēmuma izmaksas, izmantojot ...
Ir vairāki iemesli, kādēļ ir nepieciešams pasākumu grafiks. Jaunajiem darbiniekiem ir nepieciešams apmācības un orientācijas grafiks. Semināra dalībniekiem ir nepieciešams maršruts. Lielām reklāmas kampaņām ir nepieciešama organizēta laika līnija. Grafiki ir nepieciešami tādiem nozīmīgiem notikumiem kā politiskās atklāšanas. Slikti sagatavots grafiks ...
Vadības vadītāja loma ir daudzfunkcionāla funkcija, kas atbalsta uzņēmuma vadību, traucējumus, rada jaunus risinājumus, nodrošina komandas veidošanu, sniedz norādījumus un apstiprina atbildību visās jomās, kas piešķirtas šim vadītājam. Reizēm tā var būt pārsteidzoša un stresa situācija, un tā var ...
Viesnīcas veikala vadītājs ir viesmīlības nozares darbinieku kapteinis, kura mērķis ir sniegt piemērotu klientu apkalpošanu. Viņam ir jābūt ļoti motivētam profesionālim, kas ir apņēmies nodrošināt augstāku klientu apkalpošanu, un tam ir ārkārtas organizatoriskās un vadības prasmes. Galvenokārt strādā ar vecāko / izpildvaras šefpavāru, ...
SVID analīze ir stratēģisks vadības instruments, kas paredzēts, lai palīdzētu uzņēmumam konceptualizēt dažādus savas darbības aspektus. Termins SWOT ir akronīms stiprām, vājajām, iespējām un draudiem. Četras kategorijas ir iedalītas ārējā un iekšējā analīzē: stiprās un vājās puses tiek ņemtas vērā ...
Lielākā daļa uzņēmumu sāk mazus, ar īpašu komandu, kas uzņemas dažādus uzdevumus un pienākumus. Tā kā uzņēmums sāk darbu, uzņēmumi neizbēgami pievieno darbiniekus un iezīmē lomas, lai palīdzētu uzņēmumam darboties vienmērīgāk, un jūs galu galā nonāksiet pie struktūrvienībām vai nodaļām organizācijā. Dažreiz ...
Vadība parasti izmanto galvenos darbības rādītājus, lai saskaņotu uzņēmējdarbības mērķus ar darbinieku sniegumu. Tie ir īpaši noderīgi, lai palīdzētu pārvaldībai aprēķināt darbības rezultātus nozarēs, kuras ir grūti izmērāmas. KPI var palīdzēt pārvaldībai izsekot procesa uzlabojumiem, izmantojot procesu ...
Idejas piestiprināšana priekšniekiem vai biznesa tikšanās laikā var būt biedējoša. Taču, runājot ar jaunām idejām un ieteikumiem, var parādīt vadību, kuru jūs plānojat uzņemties iniciatīvu, kas jums var būt pozitīva, pat ja jūsu idejas netiek galīgi izmantotas. Veids, kādā jūs ieteiktu savu ideju un kā ...
Organizācijās visbiežāk sastopamā struktūra, funkcionālā struktūra sastāv no vienībām vai departamentu grupām, kas identificētas pēc specialitātes, piemēram, inženierzinātnes, izstrādes, mārketinga, finanšu, pārdošanas vai cilvēkresursi, kurus kontrolē no augstākā līmeņa vadības. Tas atšķiras no nodaļas vai produkta ...
Viena no lielākajām problēmām, uz kurām attiecas darba meklētāji, ir atbilde uz jautājumu “Pastāstiet man par sevi”. Dažās intervijās, pat ja jūs izdzīvojat šo jautājumu un izkraujat darbu, jūs varat saņemt citu „pastāstīt par sevi” slazdu ar pašnovērtējumu. Pašnovērtējumi ir dokumenti, ko raksta ...
Cilvēkresursi vai cilvēkresursi var būt uzņēmuma svarīgākais departaments. Tā ir vienīgā nodaļa, kas skar katru darbinieku no augšas uz leju, un ir atbildīga par to, kas ir gandrīz vienmēr lielākais uzņēmuma izdevumi - darbinieku izmaksas. Kā to norāda Workforce.com, „visaptverošs ...
Esošās viesnīcas atgriešana, lai to izmantotu kā vecāku neatkarīgu dzīvi, nozīmē, ka precīzi jāzina, kādi būs nākotnes iedzīvotāji, lai dzīvotu efektīvi un ērti. Esošās ēkas atjaunošana un jaunu rezidenču veidošana senioriem rada jaunas darba vietas, uzlabo vietējo nodokļu ieņēmumu bāzi un uzlabo ...
Veiktspējas novērtējumi ir kopīgs un spēcīgs instruments uzņēmējdarbībā. Tie ļauj darba devējam piedāvāt atgriezenisko saiti darbiniekam, un ļauj viņiem uzzināt, kā viņi var uzlabot un kur viņu prasmes ir spēcīgākās. Novērtējums var ļaut labam darbiniekam zināt, ka viņi ir novērtēti un sarežģīts darbinieks ceļā, kā ...
Stratēģiskie mērķi ir saistīti ar jūsu redzējumu un misiju paziņojumiem. Katra no tām izvirza cerību sasniegt augsta līmeņa ilgtermiņa mērķi, kas visbiežāk ir saistīts ar finansēm, izaugsmi un konkurētspējas saglabāšanu. Specifiskums un izmērāmība ir ļoti svarīgi, jo bez tiem stratēģiskie mērķi ...
„Roberta kārtības noteikumi”, kas ir Parlamenta procedūras noteikumi, var palīdzēt organizācijām veikt efektīvākas sanāksmes. Sanāksmes vada priekšsēdētājs, kurš ir atbildīgs par sanāksmes norisi, piemērojot grāmatas noteikumus un norādot, kurš konkrētos laikos runā. Jūsu pirmais pienākums kā priekšsēdētājs ...
Sistēmā veikta revīzija pārbauda procesu, sistēmu, kontroles un darbības vispārējo efektivitāti, efektivitāti un ekonomiskumu operatīvajā struktūrvienībā vai pilnā organizācijā. Tā var nodrošināt, ka katra organizācijas sastāvdaļa darbojas, lai sasniegtu mērķus. Auditoram, kas izmanto sistēmu balstītu revīziju, jāiegūst ...
