Idejas piestiprināšana priekšniekiem vai biznesa tikšanās laikā var būt biedējoša. Taču, runājot ar jaunām idejām un ieteikumiem, var parādīt vadību, kuru jūs plānojat uzņemties iniciatīvu, kas jums var būt pozitīva, pat ja jūsu idejas netiek galīgi izmantotas. Veids, kādā jūs ierosināt savu ideju un to, kā jūs sekojat līdzi, var noteikt pīķa panākumus un jūsu darba devēju attieksmi pret jums.
Veidojiet attiecības
Ja jūs plānojat vadīt ideju uz vadību, strādājiet, lai jūsu attiecības ar augstākām grupām būtu pēc iespējas pozitīvākas. Entrepreneur.com iesaka atbalstīt uzticamas attiecības ar savu priekšnieku pirms piestātnes. Pierādot sevi par uzticamu, profesionālu un atbildīgu, jūsu ideja var būt lielāka uzmanība un ieteikumi vairāk. Tas var nozīmēt visu, sākot ar konsekventu darbu līdz laikam un termiņiem, lai saglabātu profesionālās un sadarbības attiecības ar saviem kolēģiem.
Nosakiet mērķa ieinteresēto personu
Lai noskaidrotu, kuru ieinteresēto personu mērķauditorijas atlase ir paredzēta, apsveriet, kuru nodaļu ideja visvairāk ietekmēs, un vērsieties pie šī departamenta vadītāja.Izpētīt projektus, kurus ieinteresētās personas ir atbalstījušas pagātnē, kampaņas un projektus, kurus viņi bija aizrautīgi, vai pat jebkādus labdarības iemeslus, ko viņi atbalsta, lai redzētu, vai kāds varētu attiekties uz jūsu ideju. Tas var sniegt jums leņķi, lai pārliecinātu mērķa dalībniekus.
Pētījumi un jautājumu prognozēšana
Pirms idejas pacelšanas izpētiet visus tā aspektus. Izpētīt, kādas nodaļas vai politikas jomas ideja varētu ietekmēt, tirgus, ko tā varētu ietekmēt, un plusi un mīnusi. Ja ir kādi ar to saistīti pētījumi vai statistikas dati, izmantojiet tos, kas ir pieejami jūsu laukuma laikā. Ievietojiet sevi savā priekšnieka sēdeklī un padomājiet par to, kas jums būtu svarīgs. Sagatavojiet atbildes uz visiem jautājumiem, kas rodas no šī uzdevuma, ja jums tiek jautāts sanāksmes laikā.
Saglabājiet to īsu
Entrepreneur.com iesaka saglabāt sākotnējo piķi. Ierosiniet ideju un vispirms uzvariet interesi, pēc tam sniedziet sīkākas detaļas vēlākās sanāksmēs. Tas palīdz jums saglabāt interesi, kas varētu mazināties ilgākā prezentācijā. Saskaņā ar Inc.com, lifta piķis ir trīs skaidri elementi: ieguvums, diferencētājs un lūgums. Definējiet, kā jūsu ideja palīdz uzņēmumam "ieguvumu" daļas laikā, kāpēc ideja ir efektīvāka par pašreizējo "diferencētāja" procesu un vai jūs varat iestatīt laiku, lai detalizētāk apspriestu ideju jautājumā "jautāt". Kā norāda nosaukums, lifta laukumiem vajadzētu būt apmēram tikpat ilgi, cik lifta brauciens - ne vairāk kā divas minūtes.
Sekošana
Sākotnēji jūsu idejai varētu būt grūti iegūt impulsu. Pat ja jūsu priekšnieks izrādīsies ieinteresēts jūsu sākotnējā piķis, interese varētu izzust, tiklīdz sanāksme tiks pārtraukta. Pēc sanāksmes sūtiet e-pastu, lai lūgtu jūsu priekšnieka pieejamību, lai apspriestu šo ideju. Iestatiet laiku, lai viņa kalendārs atbilstu. Ja ir grūti panākt, lai viņš noteiktu laiku, pēc pāris nedēļām nosūtiet atgādinājuma e-pastu. Piemēram, jūs varētu rakstīt: "Jūs, šķiet, interesējat manu ideju mainīt programmatūras programmas sanāksmes laikā 5. oktobrī. Es gribētu iestatīt laiku, lai to apspriestu tālāk, kā jūs ieteikāt. Vai jums šīs nedēļas laikā ir pieejams? " Tas sniedz skaidru atgādinājumu tam, kāpēc viņš bija ieinteresēts, un nodrošina turpmākus soļus, kas nav pārspīlēti.
