Vadība

Kas ir harta?
Vadība

Kas ir harta?

Jebkurā sociālajā sistēmā, kurā jāievēro hierarhiska struktūra, ir harta. Harta kalpo kā likumu, noteikumu, tiesību un brīvību kolekcija, ko piešķir un izmanto sistēmas dalībnieki, un tā ir izstrādāta, lai nodrošinātu mierīgu mijiedarbību visā sabiedrībā. Ar hartu, katra ...

Kā kļūt par Direktoru padomes locekli
Vadība

Kā kļūt par Direktoru padomes locekli

Direktoru padome ir organizācijas sirds. Locekļi pieņem stingrus lēmumus, piemēram, pieņem darbā vadītāju, plāno finanšu plānu un saglabā ētiku. Būdams valdes loceklis, ir tādas priekšrocības kā lielāka atbildība, uzlabota pieredze un papildu atzinība. Citiem tas ir ...

Kā veicināt efektīvu komunikāciju starp darba devējiem un darbiniekiem
Vadība

Kā veicināt efektīvu komunikāciju starp darba devējiem un darbiniekiem

Spēcīga komunikācija uzņēmumā starp darba devējiem un darba ņēmējiem veicina inovāciju, uzlabo darbinieku morāli un palīdz novērst nākotnes biznesa problēmas. Darbinieki, kas saņem regulāru, stabilu informāciju no darba devējiem, saprot uzņēmuma virzienu un var izdarīt informētāku izvēli ikdienas darbā ...

Kā nožēlot darbinieku par sliktu uzvedību
Vadība

Kā nožēlot darbinieku par sliktu uzvedību

Nevienam nevēlas būt sliktu ziņu turētājs, un uzdevums stāstīt darbiniekam, ko viņš dara mazāk par zvaigžņu darbu, var būt grūts. Tomēr tas var būt sarežģīti, jo reti ir svarīgi, lai jūsu uzņēmums darbotos nevainojami. Veikt pasākumus, lai efektīvi un profesionāli nožēlotu ...

Microsoft politikas un procedūras
Vadība

Microsoft politikas un procedūras

Neviens uzņēmums nevar sasniegt ilgstošus panākumus bez stingra pamata, uz kura būvēt. Fonds bieži izpaužas politikā un procedūrās, kas regulē personāla lēmumu pieņemšanas procesu un tādējādi novirza uzņēmumu mērķu sasniegšanai. Microsoft ir plašs pamats - daudzas politikas ...

Kā saprast Toyota 5S programmu
Vadība

Kā saprast Toyota 5S programmu

"5S" ir instruments, kas palīdz vadīt Toyota ražošanas sistēmu (TPS), pilnīgu vadības sistēmu un korporatīvo filozofiju, kas vērsta uz atkritumu likvidēšanu procesos, lai veicinātu lielāku efektivitāti. 5S ir daļa no visas sistēmas un tiek izmantota vizuālās vadības nodrošināšanai. 5S mērķis ir radīt problēmas ...

Kā veikt Wonderlic personāla pārbaudi
Vadība

Kā veikt Wonderlic personāla pārbaudi

Eldon F. Wonderlic sāka izplatīt Wonderlic personāla testu 1937. gadā no viņa Čikāgas dzīvokļa, un testu izmantoja ASV kara flote otrā pasaules kara laikā, lai izvēlētos kandidātus pilota apmācībai un navigācijai. Daudzi uzņēmumi turpina izmantot 50 jautājumu pārskatītu Wonderlic personāla pārbaudes versiju ...

Kā izveidot veiktspējas pārvaldības sistēmu
Vadība

Kā izveidot veiktspējas pārvaldības sistēmu

Laba veiktspējas vadības sistēma uzlabo uzņēmuma kopējo rentabilitāti. Darbības vadības sistēmas palīdz noteikt darbinieku cerības par konkrētām lomām, izklāsta tiem pieejamos resursus un nodrošina darbinieku novērtēšanas struktūru. Labākās sistēmas tiek apstiprinātas no augstākās vadības un saskaņotas ...

Manuālās politikas un procedūru piemērs
Vadība

Manuālās politikas un procedūru piemērs

Politikas un procedūras, kad tās ir rakstītas, sniedz vadītājiem un darbiniekiem vadlīnijas par godīgu, vienotu, loģisku un juridisku attieksmi pret ikvienu uzņēmumā vai uzņēmumā. Politika nosaka noteikumus, un procedūras nodrošina veidu, kādā politika būtu jāīsteno.

Kā izveidot funkcionālus konfliktus organizācijā
Vadība

Kā izveidot funkcionālus konfliktus organizācijā

Funkcionāls konflikts var būt labs organizācijai. Tā veicina veselīgu ideju apmaiņu, attīra gaisu un veicina radošu domāšanu un labprātīgu lēmumu pieņemšanu. Līderiem vajadzētu veidot konfliktus lēmumu pieņemšanas procesos, saka Džons Roberto, Rhode Island un Bryant universitātes vadības profesors.

Kā sagatavot ekonomiskās ietekmes pārskatu
Vadība

Kā sagatavot ekonomiskās ietekmes pārskatu

Ekonomiskās ietekmes paziņojums ir dokuments, kas apraksta un novērtē projekta ekonomisko ietekmi uz visām pusēm, kuras tā var ietekmēt. Ekonomiskās ietekmes paziņojumi bieži vien ir politiski dokumenti, kurus izstrādājušas organizācijas, lai piesaistītu atbalstu viņu centieniem. Taču ekonomiskās ietekmes paziņojumi var būt arī godīgi ...

Kā uzrakstīt biroja procedūru rokasgrāmatu
Vadība

Kā uzrakstīt biroja procedūru rokasgrāmatu

Laiku pa laikam darba ņēmējiem var būt nepieciešams atsvaidzināt savas atmiņas par to, kā veikt konkrētus uzdevumus. Tāpat jaunie darbinieki organizācijā vēlas uzzināt virves pēc iespējas ātrāk, nepārtraucot pārraugus vai kolēģus ar neskaitāmiem jautājumiem. Biroja procedūru rokasgrāmata sasniedz ...

Kā izstrādāt kvalitātes nodrošināšanas plānu palīdzībai dzīves jomā
Vadība

Kā izstrādāt kvalitātes nodrošināšanas plānu palīdzībai dzīves jomā

Palīglīdzekļi, kas palīdz dzīvojamās telpās, ir instrumentāls pakalpojums daudziem vecāka gadagājuma pieaugušajiem vai personām, kurām var būt nepieciešama palīdzība, veicot ikdienas uzdevumus, bet kuriem nav nepieciešama aprūpe mājās. Daudziem dzīvojamiem mājokļiem ir neatkarības sajūta un kopiena. Kvalitatīvi pakalpojumi palīdz nodrošināt augstu ...

Radio stacijas korporatīvā struktūra
Vadība

Radio stacijas korporatīvā struktūra

Radio stacijām ir nepieciešamas augstas enerģijas plūsmas, bet ir vajadzīgi arī darbinieki, kas aizņem ainas, lai klausītāji varētu klausīties mūziku, ziņas un runāt. Radio stacijas korporatīvā struktūra, neatkarīgi no tā, vai tā ir komerciāla vai bezpeļņas organizācija, ietver vadītājus, pārdevējus un tehniskos darbiniekus, kuru apvienotie centieni saglabā staciju ...

Kā aprēķināt ieņēmumus uz vienu darbinieku
Vadība

Kā aprēķināt ieņēmumus uz vienu darbinieku

Ieņēmumi uz vienu darbinieku ir iekšējās vadības funkcija, lai noteiktu katra darbinieka rentabilitāti vidēji. Šis rezultāts nedod precīzu attēlojumu indivīda peļņai uzņēmumam, bet piedāvā vidējo ienākumu sadalījumu visiem darbiniekiem. Šis aprēķins var būt specializēts, lai ...

Kā iegūt darbiniekus
Vadība

Kā iegūt darbiniekus

Ērti galddatori un sakārtotas galda atvilktnes tikai saskrāpē to, ko nozīmē labā organizācija. Tā vietā, lai jūsu darbinieki tiktu organizēti, tas nozīmē, ka notiek aizkulisēs un risināt biroja organizāciju no iekšpuses. Tas var nozīmēt arī radošas domāšanas, kā arī tradicionālo un ...

Kā izveidot vadības informācijas sistēmu
Vadība

Kā izveidot vadības informācijas sistēmu

Veiksmīga vadības informācijas sistēmas apkopo informāciju par uzņēmumu un organizē to tā, lai nodrošinātu efektīvu piekļuvi datiem un ziņošanu. Lielākā daļa sistēmu ir pielāgotas individuāla uzņēmuma vajadzībām un funkcijām, un tās veido gan datortehnika, gan programmatūra. Vadības informācija ...

Kā aprēķināt būvniecības grafiku
Vadība

Kā aprēķināt būvniecības grafiku

Neatkarīgi no tā, vai būsiet ēkas paplašinājums vai būvēta liela komerciālā vienība, projekta ilgums ir precīzi jānovērtē, lai pareizi novērtētu šādus resursus kā resursus un budžetu. Būvniecības grafika novērtēšana neaprobežojas tikai ar laiku, kad notiek būvniecība; ir uzdevumi ...

Kā izveidot politisku brošūru
Vadība

Kā izveidot politisku brošūru

Efektīvas, sabiedrībai draudzīgas politiskās brošūras veidošana var būt galvenais, kā jūs uzrunā jūsu vēlētāji un kā šis viedoklis tiks atspoguļots vēlēšanu dienā vēlēšanu kastē. Brošūra, kas vislabāk atspoguļo cieņu pret biroju, kas meklēta, un iepazīstina balsošanas sabiedrību ar personu, kas meklē šo biroju. ...

Kā sākt nelielu personāla konsultāciju uzņēmumu
Vadība

Kā sākt nelielu personāla konsultāciju uzņēmumu

Cilvēkresursu konsultāciju uzņēmumi strādā ar maziem uzņēmumiem, lielām korporācijām un bezpeļņas organizācijām. Ja jums ir ievērojama pieredze cilvēkresursu jomā, jūs varat apsvērt iespēju uzsākt savu mazo personāla konsultāciju uzņēmumu. Kā konsultants jums var lūgt sniegt norādījumus par ...

Kā veikt Direktoru padomes sanāksmi
Vadība

Kā veikt Direktoru padomes sanāksmi

Pilnīga atbilstība jūsu uzņēmuma nolikumam nozīmē, ka jums ir jāvada direktoru padomes sanāksmes, kā to paredz likums. Deputātiem ir kontrole pār darbībām, ko valde pieņem šajās sapulcēs, bet viņiem ir daudz mazāks teiciens par to, kā notiek sanāksmes. Sanāksmju protokoli, ko tiesas uzskata par juridiskiem ...

Kā uzrakstīt darbības rīcības plānu
Vadība

Kā uzrakstīt darbības rīcības plānu

Darbības plāns, ko dēvē arī par darbības uzlabošanas plānu, piedāvā darbinieka vadītāja vai vadītāja rakstiskas norādes par uzlabojumiem. Darbības plāns tiek iesniegts darbiniekam viņa darbības pārskatīšanas laikā. Plānā parasti ir ietverts laika posms, kurā darbiniekam ir ...

Kā uzrakstīt HR politiku
Vadība

Kā uzrakstīt HR politiku

Skaidra, kodolīga un efektīva cilvēkresursu politika var padarīt visu atšķirību jūsu darbaspēka pārvaldībā. Darbinieki uzplaukst vidē, kur viņi saprot uzņēmuma cerības un ir paredzami pārvaldīti saskaņā ar rakstiskajām politikām. Nespēja pienācīgi dokumentēt svarīgas politikas var izraisīt ...

Kā izveidot PERT diagrammu
Vadība

Kā izveidot PERT diagrammu

Programmas novērtēšanas un pārskatīšanas paņēmiens (PERT) ir grafiskais organizators, kas var palīdzēt jums plānot savu projektu un ievērot termiņus. PERT diagramma ietver pabeigšanas laiku visiem apakšprojektiem ar numurētiem pagrieziena punktiem, kas virzās no kreisās uz labo pusi pa diagrammu. Zemākais numurētais mezgls ir sākums ...

Kā rakstīt Memo, kas paziņo darbiniekiem par līdzstrādnieka nāvi
Vadība

Kā rakstīt Memo, kas paziņo darbiniekiem par līdzstrādnieka nāvi

Darbinieka nāve nekad nav viegla lieta, un vairumā gadījumu tā ir negaidīta. Informējiet savus pārējos darbiniekus par nāvi piezīmes, lai sāktu dziedināšanas procesu un atgrieztos darbā kā parasti. Saglabājiet piezīmi un norādiet punktu un izvairieties no jebkādiem formulējumiem vai paziņojumiem, kas neuzrāda līdzjūtību un cieņu pret ...