Vadība
Organizatoriskās diagrammas ("org charts") ir noderīgi biznesa rīki, kas attēlo uzņēmuma personāla komplektāciju. Organ diagrammas, kas parasti tiek attēlotas hierarhiskā formātā, palīdz cilvēkiem identificēt, kas organizācijā dara, cik darbinieki strādā uzņēmumā un kāda ir komandķēde. Šī informācija ir ...
Pārmaiņu vadītājam jāspēj efektīvi sazināties, vadīt un vadīt cilvēkus, būt atbildīgam un pastāvīgi jāuzlabo viņu vadītie darbinieki. Lai to izdarītu, viņiem ir jāzina gan vispārējās vadības prasmes, gan uzņēmuma, kurā viņi strādā, uzņēmējdarbības prakse. Ir arī svarīgi, lai viņiem būtu ...
Ieviešot daudzveidību darbavietā, līdzība pazūd. Darba vieta vairs nav vieta, kur ir skaidri definēti "mūs" un "tie"; joki mainās, vairāk nekā viena valoda ir dzirdama birojos, jūs nevarat pastāstīt sekretāram no vadītāja pēc dzimuma, rampām fiziski ...
Projekta harta ir dokuments, kas oficiāli atzīst projektu. Projekta harta ir tā, kas dod projekta vadītājam tiesības izmantot resursus un vajadzības gadījumā tos sadalīt. Tā rezultātā parasti ir ieteicams, lai projekta vadītājs tiktu identificēts un piešķirts pēc iespējas ātrāk, ...
ISO 9001 sertifikāts apliecina uzņēmuma atbilstību ISO 9001: 2008, vadlīniju kopumam, ko izstrādājusi Starptautiskā standartizācijas organizācija. Šie standarti nosaka kvalitātes vadības filozofiju. Labi pielietojot, prakse rada bezproduktus produktus vai pakalpojumus un rada augstu ...
Spencera Džonsona 1998.gada grāmata "Kas pārvietoja manu sieru?" Izmanto sieru kā metaforu, lai izpētītu, kā cilvēki atšķirīgi izturas pret pārmaiņām. Stāsts kopš tā laika ir izmantots uzņēmumos, lai palīdzētu darbiniekiem risināt pārmaiņas un stresu. Patiesībā Amerikas Savienoto Valstu Darba departaments šo grāmatu uzskata par tādu, kurai ir ...
Labi noregulēta veiktspējas vadības sistēma ir kļuvusi par jaunu veidu, kā sasniegt dažus organizācijas panākumus. Darbības vadība ir darbinieku saskaņošana ar uzdevumiem un funkcijām, kas ir līdzvērtīgas viņu prasmēm un zināšanām. Sistēma ietver darbinieku apmācību un attīstību, komandas dinamiku un organizatorisko ...
Mūsdienu biroja tehnoloģija padara biroja telpu mazāk nozīmīgu, jo uzlabojas interneta piekļuves pārklājums un veiktspēja. Mūsdienu biroja vide ir vairāk par to, ko jūs varat darīt, pretēji tam, kur to darāt. Jaunā tehnoloģija maina biroja darbības jomu. Biroji neizbēgami ...
Korporatīvā vadība ir vispārējs lēmumu pieņemšanas process uzņēmumā. Korporatīvā pārvaldība ir noteikumu un prakses kopums, kas nodrošina, ka sabiedrība apkalpo visas tās ieinteresētās personas. Piemēram, uzņēmuma vadības komanda var nolemt, ka uzņēmumam ir jāiegādājas jauna mītne; a ...
Organizatoriskās struktūras ietekme uz uzvedību izriet no vairākiem atšķirīgiem avotiem. Ziņojumu attiecību strukturēšanas veids nosaka, kurš pieņem lēmumus. Kā tiek ietekmēti darba plūsmas procesi, kas ir iesaistīts un kurš ir atbildīgs par galīgo produktu vai pakalpojumu. Kopš darbinieku atalgojuma ...
Darba vietas konflikts var izpausties kā personības konflikti starp darbiniekiem, starp darbinieku un vadītāju, vai starp darbinieku un organizāciju, kad darbinieks nepiekrīt pārmaiņām misijā vai politikā, kas nāk no bezpajumtniekiem. Nav atrisināti šie konflikti ir dārgi. Viņi mazina ...
Šajā rakstā aplūkotas dāvanas, ko uzņēmumi, kas svin savu 20 gadu jubileju, varētu nodrošināt savu darbinieku godu.
Darbinieks, kas apbalvo vakariņas, ir svarīgs veids, kā uzņēmumiem veicināt lielisku darbu un veicināt veselīgu konkurenci starp saviem darbiniekiem. Parasti apbalvojumi vakariņās ļauj darbiniekiem dot tuvus ģimenes locekļus un draugus, lai noskatītos, kā viņi saņem balvu, ēst jauku vakariņu un tad dodas mājās. Lai izjauktu monotoniju, ...
Ir plānota sanāksme ārpus vietas. Jūs, jūsu kolēģi vai darbinieki, tiekaties kaut kur ārpus biroja, un jūs esat atbildīgs par giveaways koordinēšanu un ieviešanu. Tie var būt izlases loterijas stila zīmējumi vai varbūt labi atpazīts darbs. Katrā ziņā jums jāizlemj par vienumiem ...
ISO 9002 bija Starptautiskās standartizācijas organizācijas (ISO) izdots standarts, kas vadīja darbu, kas saistīts ar ražošanas, uzstādīšanas un apkalpošanas kvalitātes nodrošināšanu. ISO 9002 ir novecojis un šodien nevar saņemt 9002 akreditāciju. ISO 9002 atļāva standartu grupu, ko sauc par ISO ...
Organizatoriskā struktūra ir karte, kurā redzams, kā jūsu bizness darbojas lēmumu pieņemšanas hierarhijas, uzraudzības iestādes un darbinieku, kuriem ir līdzīgi funkcionālie pienākumi, ziņā. Katram organizatoriskajam dizainam ir savas unikālas priekšrocības un trūkumi, kā arī zināšanas par faktoriem ...
Darbinieki neveic vakuumu. Ir dažādi faktori, personiski, uz uzņēmumu balstīti un ārēji, kas ietekmē viņu sniegumu. Šo faktoru identificēšana var palīdzēt uzlabot darbā pieņemšanu, saglabāšanu un organizatoriskos rezultātus.
Uzraudzības procesa uzlabojumi nodrošina, ka indivīdi un grupas neatkārto iepriekšējās kļūdas. Tas nodrošina spēcīgu pamatu jūsu biznesa uzlabošanai. Sekojot konkrētām darbībām, jūs varat pārraudzīt procesa uzlabojumus.
Cilvēkresursu plānošana, iespējams, ir vissvarīgākā uzņēmējdarbības prakse organizācijā vai uzņēmumā. Procesu un iniciatīvu kopums, kas attiecas uz jaunu kandidātu pieņemšanu darbā, atlasi un pieņemšanu darbā, darbinieku vadība, pašreizējo un nākotnes darbaspēka prasību analīze un darbaspēka un jaunu darbinieku apmācība.
Kad projekts ir pabeigts, vienīgais, kas palicis, ir analizēt, kas bija taisnība, kas notika nepareizi un ko komanda var darīt, lai nākotnes projekti būtu veiksmīgāki. Parasti tas tiek darīts pēcpārskata ziņojumā. Nenovērtējams priekšnoteikums galīgajai sanāksmei pēc projekta ir postmortem ziņojums, kas sniedz konkrētus piemērus ...
Darbības pārskats ir vērtīgs biznesa instruments. Tas ļauj jums dokumentēt un izsekot darbinieku sniegumu. Ir svarīgi rūpīgi rakstīt šos ziņojumus, jo tie var būt katalizatori, kas veicina pozitīvu vai negatīvu darbinieku uzvedību. Labi uzrakstīts darbības pārskats apvieno informāciju, analīzi, ...
Personāla sanāksmju protokoli sniedz rakstisku pārskatu par pieņemtajiem lēmumiem, apspriestajiem jautājumiem, balsojumiem, piešķirtajiem uzdevumiem un citiem jautājumiem, kas skar personālu. Ir svarīgi apkopot sanāksmes detaļas, kā arī diskusiju būtību. Jums nav jāreģistrē katrs vārds, kas runāts ...
Datorizētas apmācības programmatūras izveide, lai prezentētu pašmācības konsultācijas, testus un demonstrācijas vai simulācijas, ietver datorprogrammas vai failu izveidošanas rīku, piemēram, Adobe Captivate, Articulate vai programmēšanas valodu. CBT parasti sniedz norādījumus un ...
Kad uzņēmums pabeidz projektu, viņi vēlas zināt, cik veiksmīgi tas bija ieņēmumu radīšanā. Viens veids, kā noteikt projekta panākumus, ir veikt ieguldījumu atdevi. Ieguldījumu atdeves (ROI) analīze parāda, cik daudz ieņēmumu radīts projekts, salīdzinot ar to, cik daudz projekta izmaksas. ...
Apmācību moduļu izstrāde ietver materiāla paketes izveidi par konkrētu tēmu vai darbību, no kuras cilvēki var mācīties. Dažos gadījumos tas var ietvert tādas sistēmas un satura nodrošināšanu, ko citi var izmantot, lai mācītu šo priekšmetu. Ir svarīgi, lai būtu skaidrs, kurš ir jūsu modulis. Vai tas ir ...
