Vadība

Izpildes novērtējumu laikā, kas pazīstams arī kā vērtējumi vai pārskati, vadītājs novērtē darbinieka darbu darbā, parasti kvalitātes un kvantitātes ziņā. Darbības novērtējums sniedz atgriezenisko saiti darbiniekam par to, cik labi viņš dara, un palīdz vadītājam pieņemt lēmumus par apmācību, akcijām, algu ...

Ja jūs zināt, ka jums ir nepieciešams PMO, tad šeit ir daži soļi, lai sāktu izveidot projektu vadības biroju, proti, PMO.

Mūsdienu vadība ietver plānošanu, vadīšanu, organizēšanu un kontroli, lai sasniegtu organizatoriskos mērķus. Vadītāji katrā organizācijas līmenī ir atbildīgi par resursu efektīvu izmantošanu. Prasmju veidošana lēmumu pieņemšanā, uzraudzībā un personāla uzraudzībā ir būtiska, lai ...

Daudzas organizācijas plāno darbiniekus strādāt 24-7, 365 dienas gadā, lai apmierinātu darba prasības un nodrošinātu augstāku pakalpojumu līmeni nekā konkurenti. Efektīvi plānojot darbiniekus, lai segtu šīs pārmaiņas, ir nepieciešams līdzsvarot paredzamo pieprasījumu, vēlamos pakalpojumu līmeņus, darbinieku pieejamību un izmaksas. Tā kā algas un ...

Programmas pārvaldības plāns tiek izmantots, lai grupētu vairākus neatkarīgus projektus, lai sasniegtu stratēģisku biznesa rezultātu. Bieži vien programmu vadībā liela uzmanība tiek pievērsta plāna dokumenta rakstīšanai un mazāk uzmanības tiek pievērsta ieviešanai.Plāna īstenošanai ir jāpieliek vienādas pūles ...

Politikas un procedūru numerācijas sistēma palīdz lietotājiem pārvietoties, izmantojot papīra vai tiešsaistes rokasgrāmatu. Standartizēta sistēma nodrošina gan loģisku organizāciju, gan nodrošina, ka lietotājs var atrast informāciju bez skenēšanas katrā lapā un pozīcijā. Departamenta organizācija un ciparu vai burtciparu ...

Pieejamības grafiks ir kalendārs, kas parāda datumus, kad kāds ir pieejams. Jūs varat izmantot pieejamības grafiku, lai koordinētu savu darbinieku darba grafiku. Lai ietaupītu laiku, varat pievienot arī informāciju, ko bieži izmantojat grafikā, piemēram, personas tālruņa numuru, e-pasta adresi un darba preferences. ...

SVID (stiprās puses, vājās puses, iespējas, draudi) analīze ir iekšējā un ārējā vide, kurā darbojas uzņēmums vai cita organizācija. Analīze sniedz informāciju, kas ļauj organizācijām piešķirt resursus tādā veidā, lai attīstītu priekšrocības stratēģiskās ...

Uzņēmējdarbības ētikas politika, kas risina darbinieku pārkāpumus, ir solis ceļā uz uzticības vides izveidi. Tomēr pat ar spēcīgu politiku, pārliecinot darbiniekus uz priekšu, kad notiek pārkāpumi, uzņēmumu īpašnieki var būt liels izaicinājums. Šī iemesla dēļ atbalstiet darbiniekus, izmantojot programmas un darbības ...

Ja neiedomājams notikums, ir svarīgi piedalīties darba drošības procedūrās. Katru gadu tūkstošiem cilvēku ir ievainoti ar darbu saistītu negadījumu dēļ, no kuriem daudzi ir novēršami. Šo negadījumu finansiālās izmaksas cietušajiem un viņu darba devējiem ir miljonos, jo daudziem negadījumiem var būt ...

Dokumentu pārvaldība ir procesa organizācijas, kas izmanto, lai izveidotu, kontrolētu, aizsargātu, uzglabātu, izgūtu, koplietotu un iznīcinātu dokumentus visās to formās. Informācijas izplatīšanas laikmetā, straujām tehnoloģiju izmaiņām un drošības jautājumiem organizācijām, kas izveido dokumentu pārvaldības sistēmas, jāņem vērā ne tikai labas ...

Uzņēmējdarbības kopsavilkuma rakstīšana var šķist mulsinoša vai laika izšķiešana; tomēr, veidojot veidni, kas tiks nosūtīta personālam un ko izmantos dažādi komandas locekļi, var vienkāršot procesu un iegūt atbilstošu informāciju. Vadības komandai nevajadzētu gaidīt garus stāstus; tā vietā izmantojiet īsus paziņojumus ...

Daudzas organizācijas uzņēmumā rīko apmācību, lai apmācītu darbiniekus par dažādām prasmēm un procedūrām. Dažiem uzņēmumiem ir cilvēkresursu apmācība, darbinieku orientācija, drošības apmācība, kā arī personāla apmācība. Apsveriet izsniegšanas sertifikātu izsniegšanu darbiniekiem ...

Darbinieku rokasgrāmata sniedz vērtīgu informāciju jauniem un pastāvīgiem darbiniekiem. Tas visiem darbiniekiem sniedz atsauces avotu uzņēmuma politikai un noteikumiem. Lai gan to var piešķirt jauniem darbiniekiem kā daļu no orientācijas (uzņēmuma ievads un uzņēmuma cerības), var būt izmaiņas ...

Papīrs bez biroja var palīdzēt videi, bet tas var radīt procesu galvassāpes, ja nav izveidota atbilstoša darbplūsmas sistēma. Lai pārvietotu visu digitālajā telpā, ir jāizveido dokumentu kontroles un darbplūsmas procedūras, kas nodrošina, ka pāreja nenotiek. Kad fiziskās kastes atkal tiek pārslēgtas uz ...

Ražošanas pārtraukšana notiek ikreiz, kad uzņēmums migrē no esošās sistēmas vai lietojumprogrammas, piemēram, grāmatvedības vai krājumu pārvaldības programmas vai ražošanas ražošanas sistēmas, uz jaunu. Lai gan faktiskā izvietošana var aizņemt tikai vienu vai divas dienas, pirms un pēc pārtraukšanas uzdevumi un darbības ir ...

Neatkarīgi no tā, vai esat iesaistījies mājas remodeling projektā vai lielā komerciālā darbībā, būvniecības grafiks ir svarīgs instruments projekta uzturēšanai. Grafiks nodrošina, ka būvnieki, dizaineri, darbuzņēmēji un projektu īpašnieki ir atbildīgi un izstrādā vadlīniju kopumu, kas palīdz darba gaitai. Attīstīt ...

Plūsmas diagramma ir diagramma, kurā izklāstīti dažādi procesa posmi. Plūsmas diagrammas ir noderīgs instruments uzņēmumiem, jo ​​šāda veida dokuments ļauj personām pārbaudīt procedūru no sākuma līdz beigām. Ja tas ir skaidri izklāstīts uz papīra, sistēmas trūkumus un trūkumus ir vieglāk identificēt. Līdz ...

Labi uzrakstīta piezīme var palīdzēt ātri iegūt apstiprinājumu, lai iegādātos datorus jūsu uzņēmumam vai organizācijai. Piezīmē skaidri jānorāda vajadzība pēc datoriem, kāpēc tagad ir jāveic pirkums un skaidri jānorāda iespējamās alternatīvas. Piezīmes pamatā jābūt uzņēmējdarbības iemesliem, nevis personiskam ...

Precīzs darbinieku kompetences novērtējums var sniegt noderīgu informāciju, kas vienkāršo profesionālās attiecības. Menedžeriem, kā arī kolēģiem ir jāsaprot, ka personīgās prasmju kopas dažādās profesijās atšķirsies. Tas apgrūtinās ...

Jūsu uzņēmums ir pieaudzis no neliela sākuma līdz 50 cilvēkiem. Lietas izskatās lieliski nākotnes izaugsmei, par ko liecina uzņēmuma biroja telpu daudzums. Līdzīgi kā jūsu uzņēmums ir novietots, lai gūtu panākumus, kas ir iemesls, kāpēc jūs apsverat cilvēkresursu nodaļu. Kā punktu persona uz ...

Projekta vadības plānā ir noteikts izmērāms, īstermiņa uzņēmuma mērķis un uzdevumi, piešķirtie resursi un skaidrs laiks, kas nepieciešams šī mērķa sasniegšanai. Projekta vadības plāna rakstīšanas uzdevums parasti ir projekta vadītājam, kurš ir pilnībā atbildīgs par sekošanas, mērīšanas un ...

Daži uzņēmumi pirms darba veikšanas var noteikt darbības standartus (darba kvalitāte, darba apjoms, rezultātu savlaicīgums, izpildes veids), tāpēc gan darba devējs, gan darbinieks ir skaidri norādījuši uz darba cerībām. Darbinieki noteiktos laikos var saņemt darbības novērtējumu, lai noteiktu, cik labi viņi ...

Vadības informācijas sistēmas (MIS) izmanto informācijas tehnoloģiju integrāciju, lai sasniegtu vispārējā darbaspēka, vadītāju un to organizāciju vajadzības un mērķus. MIS izstrāde organizācijās palīdz korporatīvajiem vadītājiem piemērot efektīvu un efektīvu informācijas tehnoloģiju ...

Iekšējās kontroles un procesu dokumentēšana var būt sarežģīta. Kompleksie procesi tiek prezentēti viegli saprotamā stilā, un tas nav vienkāršs uzdevums. Lai veiktu labu darbu, jums ir jābūt lieliskām komunikācijas prasmēm gan mutiski, gan rakstiski. Darbības, lai izveidotu labu dokumentāciju, ietver darbinieku intervēšanu, ...