Vadība

Konsultēšana darbiniekam par ķermeņa smaržu ir viens no neērtākiem uzdevumiem, ar ko saskaras vadītāji un cilvēkresursu speciālisti. Ķermeņa smaržas sarunas ir ļoti vienkāršas. Tomēr ķermeņa smaržas novēršana var radīt neērtu darba vidi kolēģiem un klientiem. Ķermeņa smaržu sarunām jābūt ...

Ja kāds iegādājas īpašumu, vai tas ir dzīvojamais vai komerciālais īpašums, aizdevējs parasti pieprasa vērtētāja novērtējumu par īpašuma vērtību, lai atvieglotu pārdošanu. Vērtētāji bieži strādā vērtēšanas pārvaldības sabiedrībās. Cilvēki, kas sāk vērtēšanas pārvaldības uzņēmumus (AMC), ...

Uzņēmumi izmanto biroja administrācijas procedūru rokasgrāmatas, lai apmācītu darbiniekus, izveidotu vai iegādātos programmatūru un uzlabotu biroja efektivitāti. Programmatūra ir liela daļa no biroja darbībām un prasa procedūras, lai noteiktu tādas datora darbības kā drošība, datu bāzes izveide un piekļuve, e-pasta protokols un vīruss ...

Coaching ir kļuvusi par neatņemamu korporatīvās ainavas sastāvdaļu. To izmanto, lai uzlabotu darbinieku sniegumu, uzlabotu vadības efektivitāti un kā līdzekli, lai pieņemtu darbā un saglabātu talantus. Tā kā lielākā daļa korporatīvās apmācības tiek veiktas vai nu individuāli, vai mazās grupās, coaching plāni var ievērojami atšķirties. ...

Biznesa sapulces darba kārtībā tiek izmantoti svarīgi jautājumi, kas tiks apspriesti sanāksmē. Šis dokuments ļauj visiem dalībniekiem pienācīgi sagatavoties sanāksmes tēmām. Uzņēmējdarbības sanāksmes darba kārtībai ir jāatbild uz dažiem jautājumiem: Kāda ir diskusiju tēma? Kāpēc tas būtu jāapspriež? Kas ...

Rūpniecisko attiecību teorijas galvenokārt izriet no centieniem izskaidrot vai izskaidrot konflikta esamību. Patiesībā lielisks veids, kā iemācīties šīs teorijas un pieejas, ir tās organizēt, balstoties uz to, cik daudz konfliktu viņi redz sistēmā. Konflikts ir šo teoriju pamatā, jo tie attiecas uz ...

Direktoru padome ir cilvēku grupa, kas ievēlēta vai iecelta, lai palīdzētu pārraudzīt uzņēmuma darbību. Uzņēmumu vadītāji pārrauga izpildkompensāciju, finanšu darbību, pārvaldību un vadību. Uzņēmumu vadītāju atrašana ir mēreni vienkārša aktivitāte, kurai ir nepieciešami daži pētījumi.

Lai gan dažiem ir tikai semantiska atšķirība, nozare kopumā un jo īpaši informācijas tehnoloģiju (IT) uzņēmumi diferencē programmu un projektu vadību, pamatojoties uz atbildības apjomu, darbības laika grafiku un saskaņošanu ar stratēģiskajiem un taktiskajiem mērķiem. Programmas vadība ir ilgstoša ...

Uzņēmējdarbības vidē viens no grūtākajiem uzdevumiem, ar kuriem saskaras darba devējs, ir stabila darbinieku bāze. Neatkarīgi no tā, cik labi jūsu uzņēmums strādā finansiāli, ja jums ir augsts darbinieku mainības rādītājs, iespējams, būs jāatrod veidi, kā saglabāt jūsu darbinieku motivāciju. Papildus prēmijām un apdrošināšanai ...

Vadības informācijas sistēmu (MIS) izstrādā organizācija, lai tā netraucēti darbotos. MIS, lēmumu pieņemšanas instruments, ko izmanto augstākā vadība, ietver kontroles kopumu. Šīs kontroles aptver biznesa pamatjomas: tās iedzīvotājus, tehnoloģijas, politiku un procedūras. MIS apkopo ...

Pastāstiet saviem darbiniekiem, ka jūs vienkārši atlaupāt savu kolēģi, var justies neērti, bet tas ir labāk nekā klusums. West Sound Workforce nodarbinātības dienests iesaka, ka klusums veicina baumas dzirnavas un atstāj citus darbiniekus, kas uztrauc savas darba vietas. Vadības konsultants Alison Green atzīmē, ka klusums ...

Valdes sanāksmju protokoli ir juridiski dokumenti, kas ir pieejami publiskai pārbaudei, padarot tos par svarīgiem ierakstiem uzņēmumam vai cita veida organizācijai. Jo formālākas tās ir, jo svarīgāk ir tas, ka valde tos apstiprina pirms to izplatīšanas. Dažu vienkāršu paraugprakses izmantošana ...

Ikviens, kas vada uzņēmumu, ir saskārusies ar izaicinājumu nodrošināt, ka darbinieki veic pareizos pasākumus, lai veiktu darbu. Tas jo īpaši attiecas uz uzņēmumiem, kas ražo produktus vai sniedz pakalpojumus, valsts aģentūrām, kurām ir jāievieš noteikumi un organizācijas, piemēram, slimnīcas, kurām uzticēts ...

Darbinieks, kas plāno atteikties no darba sakarā ar uzņēmuma ļaunprātīgu rīcību - tā ir atriebība, diskriminācija, uzmākšanās vai cita nelikumīga darbība - ir daudz labākā situācijā, kad viņš vēl joprojām strādā, lai iegūtu pierādījumus par rīcību, un viņam ir piekļuve uzņēmuma ierakstiem. , dokumenti un potenciālie liecinieki. ...

Cilvēkresursu vadības stratēģijas, kas pazīstamas arī kā cilvēkresursu pārvaldības stratēģijas, ir jūsu organizācijas plāni cilvēku, kultūras, struktūras, apmācības un attīstības pārvaldībai, kā arī to, kā cilvēki atbilst jūsu organizācijas izaugsmei nākotnē.

Darbiniekiem ir jāzina, kad tie ir plānoti darbam, un darbinieku grafika veidnes izveide var padarīt uzdevumu publicēt un atjaunināt grafikus. Vienkārši veidojot veidni, ietaupīsiet laiku un ļausiet jums koncentrēties uz steidzamākiem vadības pienākumiem. Jūs varat izveidot darbinieku grafika veidni jūsu vietai ...

SVID analīze ir stipro, vājo pušu, iespēju un draudu analīze. To izmanto uzņēmējdarbībā, lai noteiktu, kur jāpielieto uzņēmuma resursi. Tas arī palīdz saprast, kā un kad plānot pārmaiņas. SWOT analīzes veikšana par darbinieku sniegumu palīdzēs uzņēmumam identificēt ...

Darbinieku disciplīnas izsekošana ir galvenais vadītāja vai vadītāja pienākums. Viena disciplīnas definīcija ir uzņēmuma noteikumu un politikas īstenošana. Dažu juridisku jautājumu, piemēram, diskriminācijas un uzmākšanās dēļ, ir nepieciešams, lai visas disciplinārlietas tiktu dokumentētas rakstiski. Lai gan ...

Darbinieku uzraudzības saglabāšana ir svarīga daļa no jūsu vadības pienākumiem uzņēmuma vadībā. Tomēr jums ir jāpadara process pēc iespējas objektīvāks. Viens no veidiem, kā to izdarīt, ir izstrādāt rezultātu rādītāju, lai novērtētu darbinieku sniegumu. Dienas efektivitātes tabula var būt līdzeklis, lai noteiktu ...

Procesu uzlabošana ir būtiska uzņēmējdarbībai konkurences, tirgus sacensību un pasaules ekonomikas apstākļos. Jūsu uzņēmuma procesu uzlabošana, ko var uzlabot - gūstot izpratni par to, cik efektīvi un efektīvi procesi ir, palīdzēs jūsu uzņēmumam augt un paplašināties. Pirmais solis ...

Organizācijas politikas un prakses kritizēšana bieži ir apgrūtinošs uzņēmums, kas aizņems daudz laika. Darba apjoms būs atkarīgs no organizācijas lieluma. Lielākām organizācijām ir sarežģītāka un ilgāka politika un procedūras. Daži mazie uzņēmumi var ...

Pareiza datu analīze ir informācijas iegūšana no neapstrādātiem datiem. Datu analīzei nepieciešama prasme apkopot, izmērīt, pārveidot un radīt nozīmīgu informāciju. Dati paši par sevi nesniegs nekādu nozīmi, ja vien to nevar pienācīgi piegādāt. Šis raksts noteiks dažus jautājumus, kas ...

Veiktspējas pārskati sasniedz četrus galvenos mērķus: jūsu menedžeris pārvērš organizācijas mērķi jūsu konkrētajos mērķos un novērtē jūsu sniegumu pret šiem mērķiem; ideālā gadījumā jūsu vadītājs atzīst jūsu pabeigtos projektus un sasniegumus; lūdz jums sniegt ieteikumus, kas veicina ...

Kvalitātes vadības sistēma var uzlabot uzņēmuma darbības procesus un līdz ar to arī produktu vai pakalpojumu kvalitāti. Kvalitātes vadības programma arī paskaidro klientiem, ka uzņēmums ir koncentrējies uz kvalitāti un apmierinātību. Šajā nolūkā īstenojot ISO 9001 kvalitātes vadības standartus ...

Roberta nolikums ir galīgais ceļvedis, kā rīkot publisku sanāksmi. Pirmā raksta Henry Martyn Robert 1876. gadā, grāmata un tās sekojošie izdevumi ir balstīti uz pašreizējo parlamentāro procedūru. Sanāksmes protokols ir oficiāls ieraksts par to, kas notika šajā sanāksmē. Viņi ir ...